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依頼案件のリピート率は約８割。その理由は受講生の「わかりやすい！」「参加して良かった」という評価にあります。企業様と受講生の双方のニーズに沿った参加型のオリジナル研修コンテンツを企画・提案しています。
臼井成美 ガイアモーレ株式会社提携講師（シェアワーク研究所代表）
大手企業研修をはじめ、神奈川工科大学での講演など産学連携活動にも従事。さまざまな企業や業界団体と共同でIT人材を育成するIT分野のゼネラリスト。ECHONET2.0技術セミナーWGの委員。
有村 克己 インターネット・アカデミー株式会社 講師
予防のフィールドから終末期のフィールドまで。 健康診断から海外赴任に関わること、予防接種、外国人労働者の健康まで、 様々な人の健康に関わってきた看護師が、働く方の目線に立ってサポートします。
政門 那美 メディフォン株式会社 産業看護師・第一種衛生管理者・健康経営アドバイザー
アクセンチュア、日本総合研究所を経て現職。 大阪市立大学経済学部卒、早稲田大学大学院ファイナンス研究科ＭＢＡ取得 グロービス経営大学院 客員准教授 株式会社ファイズ 社外取締役 特定非営利活動法人 人事コンサルタント協会 理事
平康 慶浩 セレクションアンドバリエーション株式会社 マネージングディレクター
人材育成業界20年弱、1000名程の講師と会ってきた経験、多くの研修設計をしてきた経験から、人材育成目的ではなく、クライアントの課題解決視点での人材育成を行う。著書に「研修講師が企業・研修会社から”選ばれる力”」（同文館）がある
原 佳弘 Brew株式会社 代表取締役 中小企業診断士／PDCFAインストラクター
NEC時代、社内ビジョン浸透のための「3,000人の対話集会」を実施するなど組織開発に取り組んできた実績を活かし、自律的協働型人材やオーセンティックリーダーの育成、変化の時代に推進力を発揮できるチームビルディングなどの研修を行います。
中島 崇学 株式会社共創アカデミー 代表取締役
机上の空論ではなく、『現場で即使える！使って変化成長を実感できる！』をふんだんに盛り込んだ、『楽しく面白く笑いながら学ぶ』をメインコンセプトに、これまで100社以上で『成果の出る研修』を行ってきました。「共に汗を流す応援団」がモットー。
山口 しのぶ 株式会社キャリアチアーズ 代表取締役
海外のトップビジネススクール(HBS・LBS・IMD等)、国内外のトップトレーナー(HRDコンサルタント、コミュニケーション・異文化・語学スペシャリスト等)との協働で、400社以上の企業向け人材育成に携わっている。
福田 聡子 グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長
エグゼクティブコーチングを通じた経営者・ビジネスリーダーの意識・行動変容を支援します。未来洞察手法をベースとした組織Purposeの明確化、ビジョン策定などの実績多数。VUCA時代における組織変革、リーダーの意識変容支援を得意としています。
後藤 拓也 アイディール・リーダーズ（株）エグゼクティブコーチ／コンサルタント
エグゼクティブコーチングを通して、経営者・ビジネスリーダーの行動変容を支援します。管理職向けコーチング研修の実績多数。また、組織のPurpose（存在意義）を明確にし、組織を変革するコンサルティングを得意としています。グロービス講師。
後藤 照典 アイディール・リーダーズ（株）COO
不人気業界といわれる携帯販売の代理店で新卒採用を未経験から立ち上げ、 口コミ4000人の母集団を集めるも母集団型の採用に限界を感じ【超・エンゲージメント採用】にシフト。 【四月が待ち遠しい】と思える就活を応援。不人気業界特化型の採用支援。
安東 由歩 株式会社アローリンク 代表取締役副社長
2005年に日本一の規模の新入社員研修実施プロジェクトを講師側総責任者としてマネジメントし、完遂させる。研修講師としても大手企業を中心に100社以上、経営幹部から新入社員まで、何万人もの研修実績がある。
大林 伸安 代表取締役
「場づくり」をベースにすることで、職場の空気を変え、「意欲溢れる自律人財の育成」と「生産性の高い職場」の実現を強力に支援します！ 【著書】１０分のアイスブレイクが心理的安全性を高める「人材育成と生産性向上に効く！体験型ワーク３３」
木之上拓浩 株式会社リソースフルデザイン 代表取締役
デロイトトーマツコンサルティングにて、14年間のコンサルティング経験を経て、GrowNexusを設立。 多様な業界の大手企業・官公庁・自治体に対し、人事・組織改革、新規事業創出、業務効率化の戦略策定から実行・伴走支援まで幅広く手掛ける。
小出 翔 株式会社GroｗNexus 代表取締役
人的資本経営の実践を検討中の企業様向けに、TISインテックグループの取り組みから得たナレッジをもとに人的資本経営のマネジメントサイクルをサポートいたします。
中田 誠 エンタープライズサービス事業部 エンタープライズDXサービス企画部 エキスパート
経営者、従業員双方の立場でのコンサルティングを信条としており、経営者の相談役として信頼が厚く、通算で10年以上断続的に支援している企業も複数あり。また、近年は会計事務所、社労士事務所への人事コンサルティングノウハウの提供にも注力している。
池内 孝行 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』） 社長
人事制度コンサルティングは、現状分析によって自社の人事制度の課題を明らかにした上で、４つの制度（等級制度、給与制度、退職金制度、人事評価制度）の構築を行っている。社員研修については、階層別にヒューマンスキル向上を目的とした研修を行っている。
常盤 武志 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』） コンサルティング部 常務執行役員
社員数10名程度の企業や法人に対し、人事制度構築を通して将来を見据えた組織体制を整備。株式会社を複数抱えるグループ企業で、各社の特性をふまえたグループ一体の人事制度へ改定。親会社からの制約がある子会社や、合併に伴う新会社の人事制度を構築。
渡邉 英樹 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』） コンサルティング部 部長
仕事で役に立ち、業績に貢献し、受講者の人生によりよい影響を与えることが、人材育成・組織開発の目的です。いわゆる「研修屋」の視点ではなく、営業、人事での実務経験と専門家としての知見を融合し、本当に機能する人材育成、組織開発をご提供いたします。
渋谷浩幸 HRLLC.代表 ◎セミナープランナー、講師、コーチ、ファシリテータ
考え方、ロジカル、課題解決、戦略といった分野で企業研修の講師として10年以上の経験があります。日本を代表する製造業、商社、金融機関、ＩＴやサービス、小売などの企業における研修のご提供実績がございます。
富沢裕司 マキシマイザー株式会社 代表取締役
