『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「人材」の力で企業を活性化。

あらゆる企業が変革を模索する中、多くの課題は「人材」にあり。日本独自の人事制度が求められる現状を踏まえ、人材の成長を可視化・育成し、多様なキャリアパスを提供。実力主義の長期雇用で社員の能力を引出、企業と人材が共に成長する仕組みを提案します。

仲山　和秀 株式会社トランストラクチャ　ディレクター

企業年金・退職給付制度のコンサルタントです

2000年に年金数理人が国内で初めての退職給付制度を中心としたコンサルティング会社「JPアクチュアリーコンサルティング」を設立した。様々な規模・業種の企業に退職給付制度の見直しや制度変更、退職給付債務等の評価サービス等を提供している。

黒田　英樹 ＪＰアクチュアリーコンサルティング株式会社　代表取締役

社員数30名程度の中小企業から上場企業、上場企業子会社まで幅広い企業規模、業種に対して累計コンサルティング実績200社以上

経営者、従業員双方の立場でのコンサルティングを信条としており、経営者の相談役として信頼が厚く、通算で10年以上断続的に支援している企業も複数あり。また、近年は会計事務所、社労士事務所への人事コンサルティングノウハウの提供にも注力している。

池内 孝行 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　社長

中小企業の人事制度コンサルティング、階層別社員研修を中心に社員数10～200名程度の組織への支援を中心に活動。累計実績は約150社を超える。

人事制度コンサルティングは、現状分析によって自社の人事制度の課題を明らかにした上で、４つの制度（等級制度、給与制度、退職金制度、人事評価制度）の構築を行っている。社員研修については、階層別にヒューマンスキル向上を目的とした研修を行っている。

常盤　武志 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　コンサルティング部　常務執行役員

クライアントは社員数10名～1000名の株式会社や社会福祉法人など多様。ニーズに対応した丁寧なコンサルティングに定評ありリピート多数。

社員数10名程度の企業や法人に対し、人事制度構築を通して将来を見据えた組織体制を整備。株式会社を複数抱えるグループ企業で、各社の特性をふまえたグループ一体の人事制度へ改定。親会社からの制約がある子会社や、合併に伴う新会社の人事制度を構築。

渡邉　英樹 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　コンサルティング部　部長

戦略のない人事制度は作りません。戦略がなければ一緒に作ります。SE・マーケター・営業企画の経験を活かし、人事に留まらない支援を約束します。

「ジョブ型の導入」「定年延長」等、決め打ちで人事制度を見直すような支援はしません。まずは今悩まれていることを率直にご相談ください。お客様が気づいていない課題、整理しきれていない課題を可視化し、有効な人事制度の構築と運用を支援します。

八丁　宏志 クミタテル株式会社　取締役

「出口から逆算して組み立てる人材マネジメント」をテーマに、人生100年時代にふさわしい人事・退職金制度の設計と運営を支援します。

大企業から中小企業まで業種を問わず高齢者雇用や退職金・企業年金に関する数多くのコンサルティングを手掛ける。著書に『確定拠出年金の基本と金融機関の対応』（経済法令研究会）ほか。その他「人事実務」「人事マネジメント」等の専門誌での執筆多数。

向井洋平 クミタテル株式会社　代表取締役社長

「外部のプロ」の視点から、御社の人事マネージャーとしまして提案をさせて頂きます！

はじめまして！賃金コンサルタント・社会保険労務士の服部と申します。 賃金・退職金・人材評価・労働時間等の人事制度について、御社事情にマッチしたご提案をさせて頂きます。 ご希望があれば全国どこでもお伺いいたしますので宜しくお願い申し上げます。

服部　康一 服部賃金労務サポートオフィス代表

変化と挑戦に強く 従業員の成長と組織の成功を支える レジリエンストレーナー

企業様の課題に合わせたオリジナルなコンテンツを設計し、 豊かな学びの場を作り、従業員とチームのレジリエンスを高めます

山本　千香子 一般社団法人日本レジリエンスエデュケーション協会 理事長（公認心理師・キャリアコンサルタント）

顧問先の８割がIT業界！ IT業界向け人事・労務管理のプロ

企業が抱える様々な問題・課題を、起きてしまってから手を打つのではなく、事前に予防するための対策やトラブル解決を一緒に考え、会社を守り安心できる人事・労務対策をお手伝いいたします。

成澤　紀美 特定社会保険労務士

的確な労務監査、労務管理、人事評価制度構築、コンサルティングのほか、専門家による給与計算を一としたアウトソーシングサービスをご提供します

ヒューマン・プライムは人事・労務に関するコンサルティングからサポートまで、すべてにわたりサービスを提供する専門家集団として、常にお客様の目線で物事をとらえ、共に成長して行くことをモットーとしています

小澤　薫 特定社会保険労務士

企業発展のための「ヒトづくり」経営支援

☆貴社に合致する就業規則作成 ☆助成金活用で企業の繁栄をサポート ☆賃金・退職金改定 ☆労使紛争　労働調整委員会あっせん代理 トラブルの予防、解決 ☆企業年金改定　適格年金移行　積立不足問題

立石　謙作 所長

大学、病院、研究機関、企業等における人事制度整備や労務問題のコンサルティングのほか、研修講師、講演、ハラスメント調査など幅広く活動

人事制度整備や労務問題のコンサルティングのほか、研修講師、講演、ハラスメント調査、ハラスメント相談など幅広く活動。 2018年にはEAPサービス「人事ラボ」をスタート。全国の法人・企業に対し、従業員支援プログラムを幅広く提供している。

佐藤 智子 人事ラボ株式会社 代表取締役

25年のコンサルティング経験で、経営・人事・営業分野で数多くの成功実績を有し、お客様の経営方針を実現する基盤となる制度を構築しています

経営計画の策定、経営方針管理プロセス設計、営業活動プロセス設計など、人事以外の分野のコンサルティング経験を活かして、“経営方針を実現する”ことに焦点を当てた人事制度を構築しています。

小川 貴司 ストリーム経営コンサルティング株式会社　代表取締役社長

人事　(企業採用・人財教育・人事制度企画・人事関連システム・労務全般)　に関する経験を活かし、実務主体としたサポートを展開しております。　

世間ではどのように制度をつくっているのか、当社の人事制度はどうすべきだろうか、様々な疑問を一緒に考えて構築していきます。　まずは御社の状況把握から行っていき、御社にフィットする人事全般のご提案をさせて頂きます。　

笠　栄一 代表取締役

企業年金・退職金で３４年の実績。厚生年金基金解散問題に特化

厚生年金基金解散問題のご相談実績は年間５０社以上 関西唯一の企業年金・退職金制度の専門コンサルタント 確定給付企業年金（DB）・確定拠出年金（DC)・中退共すべてに精通

中澤　武 年金・退職金制度コンサルタント

顧問先の８割がIT業界！ IT業界向け人事評価制度・組織風土改革を得意とする

IT業界を中心とした人事評価制度構築・組織風土改革を得意とし、企業が抱える様々な問題・課題を、起きてしまってから手を打つのではなく、事前に予防するための対策やトラブル解決を一緒に考え、会社を守り安心できる人事・労務対策をお手伝いいたします

薄田　順矢 コンサルティンググループ　マネージャー

経済団体で様々な調査研究を重ね、企業の人事担当者向けに指導・アドバイスしている人事専門家の中の第一人者です。

人事制度、賃金制度、人事考課制度、賞与制度、退職金制度、職務分析・職務調査、事務部門の効率化等に関する書籍を多数執筆・編集するとともに、これまでに何百社の指導・アドバイスの実績を持つ。年間約40講座講演を行なっている。

吉田　純一 一般社団法人日本経団連事業サービス　人事賃金センター長

課題解決にワクワクしよう！

①お客さまと先鋭的な専門家を結び付ける　マッチング力 ②本質を見極めた　本質力 ③着実に成果を導く　ディレクション力 これらの3つの力を活かし、HRソリューション・プロバイダーとして お客さまの目標達成に至る道程を支援します。

岡田　道幸 代表取締役

人事制度改革、ダイバーシティマネジメント領域で経験豊富なHR戦略コンサルタントです。ダイバーシティを自ら推進するワーキングママでもあります。

人事制度改革を中心とした人事コンサルティングや、ワークライフバランス・ダイバーシティ・女性活躍推進をテーマとした調査・コンサルティング、グローバル人事等のあらゆる人事領域において、幅広い業界・テーマでの実績を有しています。

佐野香奈恵 EYアドバイザリー株式会社　シニアコンサルタント