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「育てたいのは 失敗を恐れない心 挑戦する力 立ち向かうマインド」一般社団法人日本レジリエンスエデュケーション協会

イッパンシャダンホウジンニホンレジリエンスエデュケーションキョウカイ

  • 経営戦略・経営管理
  • モチベーション・組織活性化
  • 人材採用
  • 人事考課・目標管理
  • キャリア開発

変化と挑戦に強く
従業員の成長と組織の成功を支える
レジリエンストレーナー

企業様の課題に合わせたオリジナルなコンテンツを設計し、
豊かな学びの場を作り、従業員とチームのレジリエンスを高めます

山本 千香子 一般社団法人日本レジリエンスエデュケーション協会 理事長(公認心理師・キャリアコンサルタント)

山本 千香子
対応エリア 全国
所在地 浜松市東区
評価 0pt (ポイントの内訳)

経歴・実績

1998年3月 常葉大学 経営情報学部 経営情報学科 卒業
1998年4月 株式会社タイカ 入社
     <採用業務>
      ・幹部採用・中途採用・新卒採用・非正社員採用業務
     <人事諸制度の設計>
      ・新人事制度、目標管理制度の導入
      ・退職金制度の再構築・人員計画の策定
     <人材育成・教育>
      ・教育体系の構築、教育・研修の立案運営
2009年3月 キャリアコンサルタント、企業研修講師として独立
     <企業研修講師>
      ・階層別研修、キャリア研修、メンタルヘルス研修
     <キャリアコンサルタント>
      ・企業内キャリアコンサルティング
      ・大学でのキャリアコンサルティング
     <スクールカウンセラー>
      ・各種講演、授業
      ・児童、生徒、保護者とのカウンセリング
      ・教員向け研修
2021年3月 日本レジリエンスエデュケーション協会 設立
代表理事として就任

・企業人事部門で11年間、採用、教育、人事制度設計の経験があります。

 専門知識を活かし、人と組織の問題を教育研修や人事制度設計で解決します。

・10年以上の企業研修講師の実績と経験により、組織の成長と従業員の能力向上に貢献します。

 特に、実践的なアプローチが可能な研修プログラムは好評をいただいております。

・延べ30,000件以上に及ぶキャリアコンサルティング、公認心理師として

 コンサルティング実績があり、企業研修において心理とキャリアの専門知識をもって

 価値を提供します。

保有資格

・JREA認定レジリエンストレーナー
・公認心理師
・2級 キャリアコンサルティング技能士(国家資格)

サービス概要

■企業研修(カスタマイズ研修)

企業の課題に合わせたオリジナルコンテンツで企業研修を実施します。

従業員のニーズと組織の目標にマッチしたカスタマイズされたプログラムを提供します。

最新の手法と実績に基づいた研修で、組織の成果を最大化しましょう

 

■コンピテンシー設定

組織のためのレジリエンスコンピテンシー設定をサポートすることで、

個々の能力を高め、組織全体のレジリエンスを向上させます。

変化に対応し、成果を出すための力を育みましょう。

 

主な講演テーマ

企業戦略としてのレジリエンスとは?
1.レジリエンスの重要性
  企業が現代の変化するビジネス環境で成功するためには、
  レジリエンスが不可欠であることをお伝えします。

2.レジリエンスの要素と特徴
  レジリエンスを構成する要素に焦点を当て、
  それらが組織戦略にどのように関連しているかを示します。

3.レジリエンスの組織への適用
  レジリエンスを人事戦略に組み込む方法について
  具体的な戦略を提案します。

4.成功事例
  レジリエンスを組織戦略として採用し、
  成功を収めた企業の事例を紹介します。

5.レジリエンスのビジネス上のメリット
  レジリエンスを戦略的に活用することで、
  どんな利益が得られるかを示します。

この講演では、参加者が企業戦略としてのレジリエンスの重要性を理解し、具体的な手法を学び、自社におけるレジリエンスの取り組みを展開するための一歩となることを目的としています。
レジリエンスが人事戦略の鍵となる 組織の持続的な成長と従業員の健康をサポートする方法
1.今、なぜレジリエンスか?
  レジリエンスがなぜ人事戦略の鍵となるのかについて説明します。

2.レジリエンスの要素と特徴
  レジリエンスを構成する要素や特徴について解説します。

3.レジリエンスの組織への適用
  レジリエントな組織になるための3つの人事施策や
  具体的なプログラムを紹介します。

4.レジリエンスと成果の関連性
  組織の持続的な成長と従業員の健康に対するレジリエンスの影響を探求します。

5.成功事例
  レジリエンスを人事戦略に取り入れ、
  成功を収めた企業の事例やベストプラクティスを紹介します。  
  自社に適用するための具体的なアイデアや手法を得ることができます。

この講演では、参加者がレジリエンスを人事戦略に組み込む重要性を理解し、従業員の健康と組織の成長をサポートするための具体的な手法やアプローチを学ぶことを目的としています。
ストレスからチャンスへ 管理職のレジリエンスを高める秘訣
1.ストレスと管理職の関係性
  管理職が経験するストレスの特徴や影響と
  ストレスがレジリエンスとどのように関連しているかを学びます

2.レジリエンスの基礎知識
  レジリエンスの基礎知識と管理職のレジリエンスを高めるための
  具体的アプローチをご紹介します

3.ストレスマネジメントの戦略
  管理職がストレスをチャンスに変えるための
  戦略的なアプローチを提供します

4.リーダーシップとレジリエンス
  レジリエンスがリーダーシップに与える影響について学びます
  管理職自身のレジリエンス向上は
  レジリエントなチームを醸成することを示します。

5.実践方法
  管理職のレジリエンスを高めるための具体的な実践方法を紹介します

この講演では、参加者がストレスをチャンスに変え
管理職としてのレジリエンスを向上させるための具体的な知識や戦略を得ることを目的としています。

企業情報

一般社団法人日本レジリエンスエデュケーション協会
所在地 〒431-3122  静岡県浜松市東区有玉南町1867-1Dext Aritama内
対応エリア 全国
代表者名 山本 千香子
従業員数 7名
資本金 100万円
お問合せ先 0534534803
事業カテゴリ 人材育成・研修