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いま、「仕事と介護」の両立に不安を持つ従業員が安心して継続就業できる環境作りと両立支援できることが求められています。企業の実情やニーズを踏まえた制度の構築を行えば、従業員の離職防止や安定的な人材確保につながります。「介護支援プラン」の策定や活用方法を事例合わせご紹介し、助成金のご説明もいたします。

「最近の若手は何を考えているのか分からない」「ハラスメントが怖くて指導できない」「年上部下とのコミュニケーションが難しい」等、悩める管理職が急増しています。

若手社員の育成やシニア社員の更なる活躍を推進するために、それぞれの社員の価値観や考えを理解し、より効果的なマネジメント（働きかけ方）を習得いただけるプログラムをご用意しました。

数々の企業で実績を出す「ほめ育」メソッド。今までに、池上彰氏の特番など、マスコミでも多数取り上げられてきました。この「ほめ育」は、ただ「ほめる」だけの人材育成だと思ったら大間違い。「ほめる」基準を作る、場当たり的には絶対にほめない、売上に関わる部分をしっかりほめきる「ほめ育」で、世界10か国以上で導入、業績アップを果たしてきました。「現場」にこだわりきった著者のメソッドで、人も企業も輝けます！

勤怠管理システムだけでは把握できない「隠れ残業」対策が今、大きな問題になっています。
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