『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【これからのグローバルHRキャリアセミナー】グローバルなHRトレンドからこれからのHRキャリアを考える

このようなかたにおすすめ！ HR・人事未経験の方(これから人事を目指す方) 現役HR・人事の方（HRとしてのキャリアアップを考えている方） 社内HR・人事の育成を考えている方（経営者・人事部長）

【若手社員研修体験セミナー】 与えられる機会に依存せずに成長し続ける能力を開発する

入社後2～3年経つと、若手社員の個人間の能力や成果には大きな差がついてきます。 本セミナーでは、個人の成長を妨げている原因を解説します。

第2回　令和7年度大企業と連携した中小企業・スタートアップの成長促進に向けた人材交流支援事業

総務人事DXセミナー

DXを実現したい方必見！ システム化の手法と効果をお伝えします。

自律人材を覚醒させる！人材アセスメント×フィードバック活用術　～実例から学ぶ、評価から成長へシフトする組織開発のリアル～

学研グループ導入事例に学ぶ！　社員の“自律性”を覚醒させる、人材アセスメント活用セミナー

【ウェビナー】7/16　無料研修体験会 パワハラ予防でマネジメント力強化 230社50000名以上が活用 管理職教育用Web適性検査パワハラ傾向振り返りシート

企業人事/コンプライアンス限定：パワハラ予防「自分理解研修（90分）」体験会！セミナー参加者96%が自社のパワハラ予防施策に「役に立ちそう」とアンケート回答！マネジメント力強化の文脈でパワハラ予防！

若手が休みがち、 その時どう動く？ 初動対応と根本解決で乗り越える世代間ギャップ

近年、若手社員が休みがちな企業が増えています。いざ注意しようと思っても、若手の考え方がよくわからない他、コンプライアンス重視で強くは注意できないなど、アプローチの仕方に悩む声が多く寄せられています。

1000社超の組織支援の現場実践事例から考える、変化の激しい時代のマネジメントのあり方とその打ち手（交流会付き）

昨今、管理職層の負担はますます増大。弊社の支援実践事例をもとに、変化の激しい時代におけるマネジメントのあり方とその打ち手について考えます。人事・育成担当者の方々とつながれる交流会もご用意しております。

【2025年7月度】キャリアの軸を見つける＜WILL/CAN言語化 1DAY講座＞

「私は何がしたくて、何ができるのか」を言語化する1日集中型ワークショップです。日々の業務における意思決定や、中長期的なキャリア構築に活かすことができます。

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

研修会社のトリセツ

研修を考える時に、外部の研修会社にお願いする事も多いと思います。より良い研修をするためには大事なポイントがあります。今回「研修会社のトリセツ（取扱説明書）」と題して40分間のセミナーを行います。

【7/17(木)オンラインセミナー】 合理的配慮の実現に向けた障がい者雇用のこれからとは？ ～日本における障害観の変遷から考える職場環境に求められること～

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

＜ご好評につき追加開催決定！＞人材育成を企業の武器に　戦略人事実現のための育成体系の作り方

【読まれない原因はここにあった！】社員がつい見たくなるWeb社内報の運用術

社内報が読まれない3つの原因とは？ 成功企業の事例もご紹介しながら、読むハードルの下げ方・関心を持ってもらう企画の考え方など、その日からすぐに使えるノウハウをお伝えします。

マネサポHRD無料セミナー7月17日(木)：キャリアは“個人のもの”だけでは組織がもたない？！

管理職登用が避けられる時代、組織としての向き合い方は？「キャリアは誰のもの？」という問いを起点に、社員のキャリア・オーナーシップを尊重しながら組織形成に必要な人材をどう育て、配置していくかを考えます。

なぜ、あの企業は学生に選ばれるのか？タイプ別に設計するインターンシップの秘訣とは【7月17日開催】

インターンシップの一連の流れで成果を最大化するための実践的なノウハウをご紹介します。

若手社員が「パワハラ！」と感じる理由を知っていますか？ なぜ今、若手社員にハラスメント研修が必要なのか？ Ｚ世代講師が、Ｚ世代の行動特性とその理由を語ります！　

若手クラスへのパワハラ研修のニーズが一層高まっています。若手社員（特にZ世代）の本音や価値観を理解しながら、若手クラス（一般職）が知っておくべきポイントが学べ、納得感が深まるアプローチをご紹介します。

人材育成と人材の最適配置のベストプラクティス　 外部リソースの上手な活用の仕方とは？

「“もったいない人材”であふれる職場に終止符を」 人的資本経営の実践レベルを向上！人材育成と人材の最適配置のベストプラクティス　 外部リソースの上手な活用の仕方とは？

【7月18日・大阪会場】＜管理職研修＞組織力を高める状況対応型リーダーシップ（SL）

対象：管理職、部下育成を担っている方

【7月18日・新宿開催】新入社員研修　ステップアップコース

入社から現在までの職場での役割、実務スキル、メンタル面で振り返ります。他社の新入社員と触れ合うことで共感や刺激を受けるとともに、これから与えられる仕事と自身の成長に対し、期待感と自己効力感を育みます。