企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

【1名様からお申込みできます】旭化成アミダスが考案し、企業様向けに実施している野外体験学習プログラム。導入実績20業種150社以上リピート率90％以上を超える人気の研修を公開セミナーとして開催します。

会議の事前準備や運営の基本的なポイントとファシリテーションにおけるスキルを身につける研修 効果的な会議の運営や組織の問題解決など、ファシリテーション技術の入門レベルから応用レベルまで学んでいただきます

チーム活動を通じて、チームワーク、コミュニケーション、問題解決など組織活動の様々なプロセスを体験し、思考・行動をふりかえり、自己変革を促します。

「B.予防安全のための現場力向上研修」では、エラーを事故に結びつけないための組織づくり （CRM・TRM）を演習を交えて学びます。※本セミナーはベーシックコース受講生を対象です。

1名様からお申込み可！旭化成アミダスが考案し、企業様向けに実施している野外体験研修。導入実績20業種150社以上リピート率90％以上を超える人気の研修を公開セミナーとして開催します。

パソコンでメールを作成し、講師に送信。その場で講師から直接、添削指導を受ける実践的な講座。自分のメールの改善点に気付き、変化を実感できます。

チーム活動を通じて、チームワーク、コミュニケーション、問題解決など組織活動の様々なプロセスを体験し、思考・行動をふりかえり、自己変革を促します。

イノベーティブなアイデアを創出するツールを体得できる イノベーティブなネタを製品・サービスや事業にしていくためのスキルが身につく 社外との連携によるイノベーション創出のアプローチ方法を体得できる

旭化成アミダスより、新研修のご案内です。新入社員~若手社員対象に、裁判員裁判の事例を使い、ビジネスパーソンの基本でもある論理的思考力をわかりやすく伝える技術を伝授いたします

今、なぜ「ヒューマンファクターが重要か」についての知見深めます。 ●ヒューマンエラーに起因する事故の本質に迫り、対策を考え実践します。 ●安全に対するパラダイムシフト（意識構造改革）を行います。

チーム活動を通じて、チームワーク、コミュニケーション、問題解決など組織活動の様々なプロセスを体験し、思考・行動をふりかえり、自己変革を促します。

マネジメントの基礎となる理論や知識を取り入れ、演習やチーム討議などを通して、実際に職場で実践できるよう理解を深めます。改めて、理論や知識を学びたい方、現在職場で部下との関係を悩まれている方もぜひ！

チーム活動を通じて、チームワーク、コミュニケーション、問題解決など組織活動の様々なプロセスを体験し、思考・行動をふりかえり、自己変革を促します。

その管理職研修、うまくいってますか？ マネジャーが毎週集まり、内省と対話を繰り返すことでマネジメント力を向上させると同時に、横のつながりを作ることで、組織全体の変容を促すプログラムです。

新入社員の即ビジネスマン化 ＆ 即戦力化を――― アーティエンスの新入社員研修は、「早期からのリーダーシップ開発」を取り入れた新しい新入社員育成を通して、新人の即戦力化と組織力強化を促します。

日々約160社／1,000名超の”障がい者雇用（障害者雇用／障碍者雇用）”を支援するスタートラインのウェビナー！

報酬データベースをもとに、日本本社からの適切な海外拠点のガバナンスのあり方をご紹介します。

当説明会では、事前に撮影いたしました、後継経営者・後継者・後継者候補のための教育・育成・研修プログラム、『後継経営者スクール』の説明内容をご覧いただけます。

今回は新型コロナウイルス収束後（Afterコロナ）の雇用・働き方の環境・価値観の変化、同一労働同一賃金への対応も含めた経営者がおさえるべきポイントをご説明いたします。【無料説明会】

下記のような悩みはありませんか？ ・従業員のエンゲージメントが高い組織を作りたい ・優秀な人材の離職を防止したい ・生産性の高いチーム作りをしていきたい ・リファラル採用に協力的な組織にしていきたい