『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【オンライン開催】人事戦略実践コース（全6テーマ・12回開催）～変化し続ける世界で、人と組織の力を引き出し、勝つための人事になる～

自社の戦略、そして人と組織の問題にあらためて向き合う局面で、人事のプロフェッショナルとして、また経営に携わるリーダーになるために、最先端の学びとネットワーキングの場を提供します。

実務担当者のための人事労務基礎セミナー 人事労務関連業務の必須知識と実務のポイントを1日で学ぶ

人事労務管理の全体像を1日で体系的に把握。人事労務担当者の仕事の「そもそもの意味・背景」を理解することができます。ご経験が浅い新任の人事労務担当の方、労組役員の方に最適です。

～自分が変わると相手が変わる、新たなリーダーシップのあり方～「内省型」リーダーシップセミナー　第２回 「自分を見つめる編」【WEB受講】

好評につき今年も開催！成人発達理論を応用した「心の成長」の概念を取り入れた、新たな「内省型」リーダーシップについてお伝えします。マネジメントにお悩みがある方、初めてマネージャーになった方に最適です。

～自分が変わると相手が変わる、新たなリーダーシップのあり方～「内省型」リーダーシップセミナー　第２回 「自分を見つめる編」【会場受講】

好評につき今年も開催！成人発達理論を応用した「心の成長」の概念を取り入れた、新たな「内省型」リーダーシップについてお伝えします。マネジメントにお悩みがある方、初めてマネージャーになった方に最適です。

人事プロフェッショナルのためのHRM基礎講座 ［HRMナレッジ大系(R)準拠］

日本人材マネジメント協会（JSHRM）が開発した「HRMナレッジ大系 (R)」に準拠した全10単位で、人事の実務・哲学・理論が体系的に学べます。全単位参加で「HRプロフェッショナル（基礎）資格」授与。

自社賃金水準検証と人件費分析セミナー

自社賃金水準検証に必要な「賃金の基礎理論」をわかりやすく解説。賃金と物価と生計費の関係、生計費の意味合いについて学習すると同時に、簡易な人件費分析を通じて、会社の賃金支払能力を把握します。

令和7年度 第2回 ストレスチェック実施者養成研修

ストレスチェックを事業場で実施するにあたり、医師または保健師が「実施者」となる必要がありますが、本研修を受講することで歯科医師及び看護師、精神保健福祉士、公認心理師の方も実施者になることができます。

会社と社員がともに成長するための「ダイアローグ（対話）型人事制度セミナー」【WEB受講】

本セミナーでは、「ダイアローグ（対話）」の効果的な活用を通じて、経営戦略と人材を繋ぐ「ダイアローグ（対話）型人事制度」の考え方とその制度への落とし込み方を習得します。

会社と社員がともに成長するための「ダイアローグ（対話）型人事制度セミナー」【会場受講】

本セミナーでは、「ダイアローグ（対話）」の効果的な活用を通じて、経営戦略と人材を繋ぐ「ダイアローグ（対話）型人事制度」の考え方とその制度への落とし込み方を習得します。

労使ミスマッチ解消連続セミナー　第３弾 労使ミスマッチが生じた人材との別れ方 ～退職・問題社員対応編～

当法人は「労務弁護士×社労士」として100社以上の企業顧問を務め、企業の労務環境改善に取り組んでおります。 その取り組みの一環として、労務セミナーを定期開催しています。

賃金教室セミナー 人事制度の基本的な考え方を理解し、活力を生むために必要な賃金制度の設計手法を身につける

基本となる理論と体系的な講義を通して賃金制度改革の基本的考え方、労使の確認ポイントを明らかにし、また演習を通じて具体的に賃金・人事制度改善のための基礎実務を習得します。

令和7年度第11回　心と体の健康づくり指導者等のための実務向上研修Cコース

～Cコース講義テーマ～ ・休み方と働き方の好循環づくりに向けた攻めの「休養（リカバリー）」 ・チーム力を高める心理的安全性の作り方 令和7年4月開講分から受講対象を拡大しました！

アーカイブ公開【上場企業200社導入！HRアワード優秀賞！】キャリアオーナーシップを推進する『プロティアン・キャリアドック』説明会

プロティアン・キャリアドックは、厚生労働省が推進するセルフ・キャリアドックに、最新のキャリア理論の現代版プロティアン・キャリア理論を組み込んだ、従業員のキャリア自律を推進する体系的な支援サービスです。

自社賃金水準検証と人件費分析セミナー

自社賃金水準検証に必要な「賃金の基礎理論」をわかりやすく解説。賃金と物価と生計費の関係、生計費の意味合いについて学習すると同時に、簡易な人件費分析を通じて、会社の賃金支払能力を把握します。

戦略的管理職研修（合宿）第148回

【こんな方にお勧め】 ・基本的なマネジメントにプラスして戦略的なマネジメントをしていきたい ・戦略の基礎を学びたい ・自組織のケースで戦略を学びたい ・戦略実行へのチームメンバーの巻き込み方が知りたい

技術系企業のジェンダーギャップを現場から変える ― しなやかリーダー育成で組織を動かすD&I戦略

●技術系企業におけるジェンダーギャップの要因を分析 ●当事者意識を持つ管理職のマネジメント手法を紹介 ●「しなやかリーダー」の育成による生産性向上の事例を共有

【アーカイブ】経済産業省×みんなのプレコンセプションケアプロジェクト 健康経営の現在地と、先進企業が取り組む"プレコンセプションケア"とは？

【オンデマンドウェビナー】英語教育の課題と戦略的なアセスメントの活用 ～次年度の人事施策の企画に向けて～

TOEICを活用している企業・団体を対象とした、「英語活用 実態調査」に基づく課題を受け、IIBCとgoFLUENTで具体的な企業の活用事例やトレンドなど、解決に向けたヒントをご紹介しています。

人的資本経営セミナー ～最新動向と検討のポイント～

【オンデマンド配信】昨今の環境変化や人的資本経営の必要性に触れた上で、実践と進め方（アプローチ）等を企業年金への取組み視点も含めて、中立的な立場から実務経験豊富なコンサルタントが解説します。

人的資本経営を実現するデータマネジメント～適切なKPI設定と人材戦略策定のポイントとは～

【オンデマンド配信】企業価値向上に資する人的資本経営推進のポイントについて、人材戦略策定とHRデータマネジメントの観点から事例を交えて解説します。