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技術系企業に特化したダイバーシティ経営の推進支援株式会社リノパートナーズ

カブシキガイシャリノパートナーズ

  • 無料
  • WEBセミナー
  • 特典あり
  • オンデマンド受講
  • 経営戦略・経営管理
  • モチベーション・組織活性化
  • マネジメント
  • チームビルディング

【技術系企業のジェンダーギャップを解消し成長に導く!】“しなやかリーダー”の育て方

■ 技術系企業のジェンダーギャップが起こる2つの要因
■ 当事者意識を持つ管理職のマネジメントが突破口になる
■ しなやかリーダーが生産性2倍以上!持続的な会社成長をもたらす

開催日時
2024/08/26(月) 10:00 ~ 2025/08/01(金) 00:00
参加費
無料
開催形式
WEBセミナー(オンライン)/オンデマンド受講/YouTube視聴可能な環境下でご覧いただけます
【技術系企業のジェンダーギャップを解消し成長に導く!】“しなやかリーダー”の育て方
? 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。
特典
全国約600社の技術系企業の経営層・人事部が購読しているメルマガ「しなやかマネジメント通信」を
配信いたします。技術系企業のD&Iの最新事例・豊富な実績を随時ご紹介します。※いつでも配信解除可能です。

セミナー概要

本動画セミナーは、以下のような課題感を抱えている、技術系企業の経営者、人事担当者、
人材育成担当者、ダイバーシティ推進担当者といった方向けに配信しております。

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●特にマネジメント層におけるD&Iの理解浸透が課題だと感じている
●若手社員が居着かなくて、特に30代前半までの従業員エンゲージメントが低い傾向にある
●長時間労働が解消されず、働き方改革の裏で管理職が部下の業務を肩代わりしているのが現状だ
●女性管理職はいるが、ある特定の部署にしかおらず、多様性は進んでいるようで進んでいない
●そもそも女性社員が少なく、女性社員の育成についても正直どうしていいか分からない
●業績も悪くないからとD&I推進に本腰を入れていない状況に対して危機感がある

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■技術系企業のジェンダーギャップを解消し成長に導く“しなやかリーダー”を育てる!

先行き不透明なVUCA時代において、多様な価値観や視点を融合して
イノベーションを起こす取り組み、すなわちD&Iの取り組みは、
すでに多くの企業で進められていることと思います。

一方で、男性管理職比率が比較的高いと言われる
技術系企業(IT通信・建設業など)においては、
思うようにD&Iの取り組みが進まない現状があると
技術系ダイバーシティ経営コンサルタントの細木聡子
(株式会社リノパートナーズ代表取締役/千代田区)は言います。

D&I推進のバロメーターの1つとして、
女性も働きがいを持って力を発揮できていること
が挙げられますが、技術系企業ではどうしてもジェンダーギャップが
起きやすい2つの要因を抱えているのが現状です。

そんなイノベーションに至りづらい技術系企業の現状を打開するカギは、
組織内のジェンダーギャップの課題に
当事者意識を持ち、
自らの行動とマネジメント力で打開していこうという管理職の存在です。

そんなリーダーをここでは【しなやかリーダー】と定義し、
どんな特性を兼ね備え、どうやって育成していくかを具体的に紹介しています。

ぜひ本動画を参考にしていただき、自社の更なるD&I推進へ活かしていただければ幸いです。

プログラム

0:00 ~ 0:15
技術系企業のジェンダーギャップが起こる2つの要因
00:00 講師紹介
02:35 本セミナーでお伝えすること
02:47 今、すべての技術系企業に求められていること
04:04 イノベーションを起こすカギ
05:23 ダイバーシティ&インクルージョン
06:30 意思決定の場に多様性が必要
07:02 ジェンダーギャップ解消は経営課題
07:44 ジェンダーギャップ指数2024
09:05 性別役割分担意識
10:50 ステップアップに対する意識
11:54 技術系企業のジェンダーギャップが起こる2つの要因
13:19 当事者意識を持つ管理職のマネジメントが突破口となる
0:15 ~ 0:20
しなやかリーダーの育て方
14:09 目指す姿は“しなやかリーダー”
14:35 しなやかリーダー育成のアプローチ
15:16 VUCA時代に求められる「しなやか姿勢」
15:32 しなやか姿勢の5原則
16:06 しなやかマネジメント力とは
16:22 まとめ〜しなやかリーダーがジェンダーギャップ解消の突破口になる

講師情報

細木 聡子

株式会社リノパートナーズ
代表取締役
中小企業診断士
公益財団法人 21世紀職業財団 客員講師
技術系ダイバーシティ経営コンサルタント

細木 聡子(ホソキ アキコ)

大学卒業後、NTT入社。管理職昇格後すぐに大規模システム構築プロジェクトのマネージャーに就任するが、部下がついてきてくれず成果に結びつかなかった。自分らしいマネジメントの重要性に気づいたあとは、部下からの圧倒的な支持を受け、残業0で成果2倍を実現。その後、社員約500名のSE部門の人事・育成課長に就任し、仕組み化による育成施策を展開。画一的なやり方が社員のモチベーションダウンを招き失敗。個人の状況に合わせた柔軟な育成方法に切替え、メンタルダウンした社員をリーダーに成長させることに成功。自らの経験を体系化した「しなやかマネジメント法」を一人でも多くの女性管理職に伝えることを自らの使命としている。

詳細情報

開催日時 2024/08/26(月) 10:00 ~ 2025/08/01(金) 00:00
会場名 WEBセミナー(オンライン)
オンデマンド受講
YouTube視聴可能な環境下でご覧いただけます
講師 細木 聡子
受講費 無料
特典 全国約600社の技術系企業の経営層・人事部が購読しているメルマガ「しなやかマネジメント通信」を
配信いたします。技術系企業のD&Iの最新事例・豊富な実績を随時ご紹介します。※いつでも配信解除可能です。
申込期限 2025/07/31(木) 18:00
申込後のキャンセル期限 2024/08/26(月) 10:00
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
主催 株式会社リノパートナーズ

企業情報

株式会社リノパートナーズ [カブシキガイシャリノパートナーズ]
所在地 〒102-0085  東京都千代田区六番町15-2鳳翔ビル4階
対応エリア 全国
代表者名 細木聡子
従業員数 4名
資本金 1000万円
事業カテゴリ 人材育成・研修組織・人事コンサルティング

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