『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

見えない“休職予備軍”にどう備える？ 「対話」からはじめる組織のメンタルヘルスケア対策の進め方

本ウェビナーでは、従業員の変化に早期に気づき、支援の第一歩を踏み出す仕組みを整えたい方にとって、有効な視点や事例を提供します。

<<新卒採用担当者必見>>内定辞退率70%→10%に激減させた不人気企業の逆転採用メソッド

「なんとなく」の内定者フォローから卒業しませんか？ 内定辞退率70%から10%へ激減させた実績データと共に、学生を惹きつけ、自ら入社を決断させる新しい内定者フォローの極意を解説します。

<<新卒採用担当者向け>>面接を変えれば採用が変わる。“志望度が高まる”対話の技術

限られたリソースでも面接の質を高め、採用課題を解決！中小企業が大手企業に負けない採用力を手に入れる具体的な面接技術を伝授。自社魅力を伝え候補者の志望度を高めるノウハウを学び優秀人材を獲得しませんか？

＜心理的安全性AWARD受賞！＞エンゲージメントスコアBBBからAAAへ 社員が自ら動き出す！組織改善アプローチ【7月30日開催】

心理的安全性AWARD2025を受賞した当社が、その知見を交えながら、人と組織の課題の捉え方からマネジメントの介在方法まで、具体的なステップを適性検査の活用法も交えて徹底解説します。

部下が自ら動き出す！「主体性」を引き出し、チームの成果に繋げる1on1

未来を創る幹部をどう見抜く？ 業績×行動特性で選ぶ次世代リーダー選抜セミナー

これからの幹部に必要なのは、実績だけでなく変革を導く行動特性。見逃されがちな「原石」を見極め、組織の未来を託せるリーダーを育てる新アプローチをご紹介します。

魅せる求職者ファーストのための採用サイトとは？ 【無料／1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、求職者が求めている情報と採用サイトの掲載すべき内容を求職者ファースト目線で解説、他社事例も交えてご紹介します。

中途社員特有の組織適応課題を乗り越えるには？ 中途社員本人向け・受け入れ側向け双方の研修施策をご紹介！

なぜ、あの企業は学生に選ばれるのか？タイプ別に設計するインターンシップの秘訣とは【7月31日開催】

インターンシップの一連の流れで成果を最大化するための実践的なノウハウをご紹介します。

AI時代のエンジニア採用におけるポテンシャルどう見極める？ファインディ×ハイヤールーが語る、評価プロセスの変化とは

【採用力向上アカデミー】母集団形成の壁を突破する！応募者を惹きつけ、面接後辞退を防ぐアプローチ法

※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 　視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

求職者約1万人に聞いた辞退の心理から紐解く 選考辞退・内定辞退対策セミナー

売り手市場が戻り、選考辞退に悩まれる企業様必見！辞退はなぜ起きる？求職者約1万人へのアンケートから辞退の心理を学ぶとともに、辞退を防止するための取り組みをご紹介します。

応募の数よりも、“自社の理念やこだわり”のファンを増やす 新しい視点「ファンベース採用」を考える ―“共感”や“好意”を採用の真ん中に置く時代へ―

※本イベントはオフライン開催です。 講義 終了後、交流会（18時～19時30分迄）の開催を予定しております。

【無料／いつでも見れるオンデマンド配信！】建設・運送業の人材確保に向けて　～中小企業3社の事例から～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 本セミナーでは、いち早く人への投資に目を付け、安定した人材確保を実現している3社が、自社の取り組みを紹介します。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

中途社員のオンボーディングのために必要なポイント解説セミナー｜中途採用者の定着・戦力化支援のやり方は？

中途入社社員を定着させ、戦力化スピードを上げることは企業にとって大きなメリットと言えます。中途採用社員のオンボーディングのために必要なポイントを、研修実績多数の教育研修事業部執行役員が解説します。

グローバルHRの「最先端」を知る！ SHRM Annual Conference & Expo 2025 速報セミナー

SHRM2025現地速報！AI活用から報酬透明性、コンプライアンス、職場文化改革まで。世界最大級HRイベントの最新トレンドからグローバルHRの未来とキャリア戦略を学ぶ無料セミナー

これだけは知っておきたい！「人事のための行動経済学入門編」

年次別育成体系構築セミナー(2/3) 大手企業でも活用される人材育成のエッセンスをお伝え！【4年目～6年目向け】

「社員はいつまでにどれだけ成長しているべきか」「そのためにどう人材育成をすべきか」をお伝えします。今回は【4年目～6年目向け】の育成についてお話しします。 ※一連のコースですが1日程から参加可能です。

BANI時代を勝ち抜く、次世代リーダー発掘・育成を実現するために 〜経営戦略と同期する「動的な人材ポートフォリオ」の実践 〜【8月7日開催】

経営戦略と連動！著名な講師陣が、人材の可視化から発掘・育成、そして変化に対応できる強い組織作りまで徹底解説。