『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【副業やセカンドキャリアで講師業を仕事にしたい方必見】研修業界トレンド2024最新版！（複数日程あり：10/8,11,12,15,22,25,28,31）

不必要な離職を防ぐ！30分でわかる、社員の定着ポイントセミナー｜離職対策のポイントを世代別に解説！

離職が起きる要因を世代別に分解し、社員が離職する理由と対策、定着する組織づくりのポイントについて、組織開発・教育研修事業部の執行役員より30分でお話しいたします。

【WEBセミナー】事例から学ぶ！360度評価の実施と活用のポイントとは？～効果的な仕組み構築と運用～

360度評価の対象者選定や評価項目など具体的な実施方法に加え、評価後の活用方法についても、いくつかの事例とともに解説します。

戦略立案に役立つ「来年の経営トレンド」をご紹介 【ウェビナー】 「企業アンケート調査」から見えた 中堅企業の成長戦略における課題と、 知るべき来年の経営トレンド

本ウェビナーでは、独自アンケート調査のデータをもとに、中堅企業の成長戦略の課題といった実態に加え、さらに今後の業界全体の発展に寄与する成長施策を提言します。

【10月8日開催】～人的資本経営に欠かせない～ マネジメント力のアップデートとパーソナリティデータ活用

元ニトリの組織・人事責任者であるトイトイ合同会社・永島寛之氏と弊社代表取締役・田中が、ますます関心が高まる「人的資本経営」の実装にあたり、マネジメントをどう変えるべきかをディスカッションします。

サクセッションプランニングに課題を感じている企業のご担当者様向け　「人材要件策定と後継者育成で陥りがちな罠」

将来の経営戦略を実現するために必要な重要課題を特定し、それに基づいて人材要件を具体的に設定する方法を解説。エグゼクティブコーチング施策は、最適なコーチ選定の方法など具体的な事例を交えながらご紹介。

“イニシャル0”でキャリア採用を成功させる方法｜人材紹介なんてもう使わない！

「人材紹介」のお悩みを解決すべく、“イニシャル0”でキャリア採用が成功する新しい施策をご紹介します。

研修開発者が語る、社員研修の設計・構築のポイントセミナー｜効果の出る研修は、研修設計の仕方で変わる！

受講した社員が成果を上げる研修とはどういった研修なのか。成果を上げる研修を設計するポイントを実績多数の研修設計のプロが解説いたします。

【10/9,10/22開催】今、もっとも無理を強いられている『中間管理職層』を救う女性活躍推進の方法とは？

要でありつつも板挟みとなっている中間管理職層に対し、さらに負荷を掛けることなく女性活躍を進める方法を提示します。管理職の状況や、若手のキャリア観、女性達の意識、打ち手の方向性まで踏み込みお話しします。

【WEBセミナー】人事担当者が語る、TOPPANの人事変革の取組み ～制度改定からジョブ型までエンゲージメントを高める仕組みの裏側とは～

2023年に社名を変更し、「ウェルビーイング経営」を掲げて、組織・人事の変革を進められている、TOPPANホールディングス株式会社様をゲストにお迎えし、具体的な取り組みの裏側をお伺いします。

人材育成入門

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「人材育成の基本」のポイントをまとめてお伝えいたします。

【御社に企業・事業を経営できる人材は何人いますか？】 経営コンサルティングファームが開発した 経営を「体験」する『ビジネスシミュレーションゲーム』無料体験会

企業経営に関わる多くの事象を分析、意思決定し、ライバル達と競争する中で、楽しみながらビジネスセンスを磨くことのできるビジネスシミュレーションゲームの無料オンライン体験会です。

【10／9（水）オンデマンドウェビナー】部下が本当に求めているフィードバックとは ～エンゲージメントを高め、自律型人材を増やすために上司がやるべき3つのこと～

エンゲージメント低下の主な原因は、上司・部下の関係性にあります。日本は世界と比べ仕事の熱量が低く「静かな退職」の先進国とも言えます。仕事にやりがいを感じ、安易な離職に繋がらないための方策に触れます。

これだけは押さえたい、採用サイト制作の新常識｜まだサイトの修正にお金をかけているの？

学生・求職者を惹きつけ、採用活動に効果を発揮する採用サイトにするために、ここだけは押さえておきたいポイントを、おすすめツールのご紹介も交えて解説します。

目指せ！離職率０％！Z世代が働き続けたい会社に必要な3つのポイント

入社後の早期戦力化を実現する、内定者フォロー施策解説セミナー｜内定者が入社までに学ぶべきスキルとは？

内定出しのタイミングが早まる昨今、積極的に取り組みたいのが内定者の育成です。 内定者の入社に対するモチベーションを高めつつ、早期戦力化を実現するために効果的な施策をご紹介します。

中途社員のオンボーディングのために必要なポイント解説セミナー｜中途採用者の定着・戦力化支援のやり方は？

中途入社社員を定着させ、戦力化スピードを上げることは企業にとって大きなメリットと言えます。中途採用社員のオンボーディングのために必要なポイントを、研修実績多数の教育研修事業部執行役員が解説します。

部下の目標達成は「期中の面談」がカギ！ 『人事制度の運用と期中における評価面談の促進』

本セミナーでは、上記を解決するにあたって重要な要素である「期中における上司のフォローや関わり方」について、推進する本部としてどんな支援を行うとより成果に結びつくのか、いくつか選択肢をご紹介いたします。

間違った「心理的安全性」がチームを弱体化させる

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「心理的安全性が高い職場」のポイントをまとめてお伝えいたします。

部下を成長させられる管理職に！マネジメントセミナー～管理職の役割～

管理職とは一体どの様な存在なのか？管理職の役割とはなにかを学べます。