『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「管理職クライシス」を乗り越えるための大切な問い直し ～“ミドル崩壊”を招く落とし穴と解決への道筋～

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

経営者・後継者が押さえるべき計数とマネジメントのポイント ～今さら人に聞けない計数の基礎知識と実践活用方法の短期習得ノウハウ講座（2回シリーズ）～

短期集中型ノウハウ講座は、以下の2点に絞って開催。 ・貸借対照表と資金の動き～財務とは現金をマネジメントすることに始まる～ ・管理会計の基本～損益分岐点の理解と実務的な活用方法で収益力の飛躍的向上～

魅せる求職者ファーストのための採用サイトとは？ 【無料／1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、求職者が求めている情報と採用サイトの掲載すべき内容を求職者ファースト目線で解説、他社事例も交えてご紹介します。

【7/2,7/31】ベネッセの送る、女性活躍支援ウェビナー 「女性管理職増加施策　つまづきやすい『７つのパターン』」

「管理職クライシス」を乗り越えるための大切な問い直し ～“ミドル崩壊”を招く落とし穴と解決への道筋～

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アグリ分野で成長するためのポイント ─成長している企業から学ぶ成長要因とは─ 【無料／1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、専門コンサルタントが現地・現場で研究した実際の事例をもとに、『アグリ分野で成長するためのポイント』をご紹介いたします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【参加無料】【8月5日・新宿開催】プロコーチによる【体感型】チームパワーマネジメント研修

「自走型人材が育たない」「社員のモチベーションが低く、エンゲージメントが上がらない」「優秀な人材から退職していく」──そんな悩みに、終止符を打つ時が来ました。

＼女性活躍達成に使えるツール「キャリアトランプ」体験会／ 昇進に対する「抵抗感」・「懐疑心」を払拭！ 意欲を醸成する人気ツール！

「結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？」 とお困りの人事担当者様は多いのではないでしょうか？ 管理職になる自信がない・・・ そんな女性社員のやる気を引き出すツール「キャリアトランプ」体験会です。

成果をつくるミドルマネジメントの育成方法～リーダー育成先進企業に共通するシンプルな秘訣～

「テクニカルな手法論」とは距離を置き、ミドルマネジメントの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイントを具体的に解説します。

【これからのグローバルHRキャリアセミナー】グローバルなHRトレンドからこれからのHRキャリアを考える

このようなかたにおすすめ！ HR・人事未経験の方(これから人事を目指す方) 現役HR・人事の方（HRとしてのキャリアアップを考えている方） 社内HR・人事の育成を考えている方（経営者・人事部長）

【大阪開催】2026年度こそ人事制度を導入・改定したい企業必見！ ３時間で分かる！中小企業の評価・賃金制度設計のキホン

基本的な人事制度設計の進め方を、導入までの手順を含め丁寧にお伝えします 「2026年度こそは人事制度を変えようと思っているが、何から手を付けたらいいかわからない…」とお考えの企業を対象にしています

成果をつくるミドルマネジメントの育成方法～リーダー育成先進企業に共通するシンプルな秘訣～

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人的資本経営の「超・実践知」～情報開示から透けて見える各社の“人事格差”～

2023年3月期決算より人的資本情報開示が始まりました。本ウェビナーでは、数百社を超える統合報告書、有価証券報告書の分析から見出した好事例をもとに、日本企業の現状とこれから進むべき道筋を解説します。

両立支援が組織を強くする ～令和6年法改正解説～ （仕事と育児の両立支援オンラインセミナー)

貴重な人材を長く定着させ続けるには、『仕事と子育て』の両立に不安を持つ従業員が、安心して継続就業できる環境をつくり、『仕事と家庭』の両立を支援することが求められています。

ファシリテーション力強化研修の事例紹介　-研修設計の考え方、ワーク・テキスト内容まで公開します！-　8/8　12:15～12:45

【耳だけ参加歓迎】具体例たっぷりの30分。セミナー後のアンケート回答で資料プレゼント！

【東京開催】2026年度こそ人事制度を導入・改定したい企業必見！ ３時間で分かる！中小企業の評価・賃金制度設計のキホン

基本的な人事制度設計の進め方を、導入までの手順を含め丁寧にお伝えします 「2026年度こそは人事制度を変えようと思っているが、何から手を付けたらいいかわからない…」とお考えの企業を対象にしています

人的資本経営の「超・実践知」～情報開示から透けて見える各社の“人事格差”～

2023年3月期決算より人的資本情報開示が始まりました。本ウェビナーでは、数百社を超える統合報告書、有価証券報告書の分析から見出した好事例をもとに、日本企業の現状とこれから進むべき道筋を解説します。

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選ぶだけで終わらせない―登用アセスメントを“戦略の実装”にする視点

企業の成長戦略を実現するために 「適した人材がいない」、「育成が進まない」と感じていませんか？