『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

～自分らしい働き方で、最高の成果を！～ ジョブクラフティング研修体験セミナー

「ジョブクラフティング」は、自分の強みや価値観を再認識し、自信を取り戻す手法です。仕事の意義を再定義し、やりがいと目標を見つけることで、自分らしい働き方を実現し、モチベーションを高めることができます。

11/7（木）12:00～12:30開催！中京テレビ主催「社員のエンゲージメントを高めるには？「福利厚生」と「社員研修」２つの最新アプローチを紹介！」

注目を集める「エンゲージメント」にフォーカスをして、「福利厚生」と「社員研修」２つのサービスを紹介します。

【人事必見】 部下の主体性を引き出すたった一つの習慣 「自信」を育てる行動承認マネジメントとは

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ 時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、主体性を引き出すマネジメントを学べます。

建設業の2024年問題を乗り越える！ 【無料/動画視聴版ウェビナー】 建設業が持続的成長を遂げるための成功事例ご紹介

本動画視聴版ウェビナーでは、長時間労働・人手不足・現場負担の増加のような課題を抱えている建設業の皆様へ、対応策・働き方改革の推進事例などのポイントをお伝えいたします。

人材育成の文化を変える！ 新しい学習プラットフォームのあり方とは？ 【無料/動画視聴版ウェビナー】 自発的な学びを促す人材育成のあり方

本動画視聴版ウェビナーでは、人材育成の文化をデジタルによって形成し、自発的な学びを促すプラットフォームのあり方について探求します。

【アーカイブ配信】ほとんどの学生が「企業理解」で止まっている 「理解」から「共感」、そして「働きたい」と思わせるために

※本動画は、2024年9月3日に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

【アーカイブ配信】人事が取り組むべき研修の内製化

※本動画は、2024年6月21日(金)に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

【アーカイブ配信】主体性を生み出す環境の作り方

※本動画は、2024年3月6日に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

【アーカイブ配信】優秀なマネージャーが育たない理由と解決策

※本動画は、2024年4月4日(木)に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

【アーカイブ配信】辞退を防ぐ内定者フォローと入社意欲を向上させる内定者研修とは？

※本動画は、2024年4月11日に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

【アーカイブ配信】デキる人事は2年目下期の研修設計が全て

※本動画は、2023年6月13日に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

役割評価・役割給構築セミナー 管理職・専門職クラスの人事・賃金制度を考える

役割給導入の前提となる職務価値の評価方法 （JPC方式役割評価法）と、賃金体系、業績賞与や年俸制の構築ポイントについて、ご紹介いたします。

生成AI時代に求められるキャリア自律！ 若手・中堅社員が身につけるべき柔軟なキャリア戦略

生成AIがビジネス環境に急速な変化をもたらす中、自身のキャリアを見直す機会が増えています。 自分の価値を再認識し、仕事や将来にどう繋げていくかを考え、キャリア自律し主体的な人材となる学びを得ます。

目指せ！離職率０％！Z世代が働き続けたい会社に必要な3つのポイント

心をつかめ！Z世代の価値観と働き方

Z世代の価値観と働き方について解説します。

★参加特典：書籍★ 経営企画ミーティング（学びと交流の場） 【無料/1日限定・大阪会場】 「新規事業開発」で未来の事業ポートフォリオを創造する

経営企画業務に従事する方を対象として、課題解決に向けた具体的な対策をお伝えします。対策の立案方法や運営のエッセンスを互いに学んでいただく学びと交流の場となっておりますので、ぜひお気軽にご参加ください。

【無料※ご参加者に書籍の特典付※】 経営企画ミーティング（学びと交流の場） ー「新規事業開発」で未来の事業ポートフォリオを創造するー

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これをしないと内定者フォロー全部無駄　大事なのは囲い込みではなく〇〇だった

部下を成長させられる管理職に！マネジメントセミナー～管理職の役割～

管理職とは一体どの様な存在なのか？管理職の役割とはなにかを学べます。

【WEBセミナー】オンライン面接対応　面接官トレーニング　基礎編

本講座の対象 ■面接のご担当者様 ■企業の採用プロセスを計画、運用する方（人事部、経営企画部の社員の方等） ※恐れ入りますが、同業者の方はご遠慮くださいませ。