2020年を振り返ると、世界的に流行した新型コロナウィルスの影響からテレワークが急速に進み、次々と働き方の「ニューノーマル」が求められるようになりました。
マネジメントや人事評価の手法も今までと同じやり方では通用しなくなっている中、これまでのやり方に取って代わる新たな人事評価の在り方を模索されている人事のご担当者様も多いのではないでしょうか。
人事評価制度「MBO」において適切な目標設定や進捗管理ができていない場合、ニューノーマル時代ではより一層曖昧で納得度の低い評価に陥りやすくなります。そもそも設定した目標自体に誤りや落とし穴があった場合、期末の評価は意味を成さなくなります。
そこで本セミナーでは、数多くの企業のコンサルティングを手掛ける株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースの山田博之氏を講師としてお迎えし、テレワークの影響を受けずに社員一人ひとりを活かす仕組みとして、現在の人事評価制度をどうブラッシュアップしていくべきか、制度面と運用面双方からのポイントを解説いただきます。

また、納得度を高めるための手法として、「カオナビ」を使って効果的な評価制度運用を実践している企業様の事例もご紹介し、カオナビの評価機能「SMART REVIEW」について、わかりやすく解説いたします。

働く環境が変化する中で、評価制度を改めて見直したい、HRテクノロジーを使って評価の運用方法を見直したい、とお考えの人事ご担当者様や経営者の皆様、この機会にぜひ、お気軽にご参加ください！

※ご質問はZOOMの「Ｑ＆Ａ」から承り、山田氏とカオナビ北田が直接回答いたします。

こんな方にオススメ

【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

• これからの時代の評価の在り方について考えたい
• 現在の評価制度と運用の課題を解決したい
• 評価制度を改めて見直したい
• 評価業務効率化のための仕組みを検討したい