テレワークが進み、社員とのコミュニケーションが減る中、どのように社員を育成し、納得感のある評価を行っていけばよいのか等、人事や現場マネジャーの悩みは深まる一方なのではないでしょうか。

そんな状況下においては、まず社員の情報やリアルな声をタイムリーに収集、データを一元管理し、人事施策を一貫してデザインするタレントマネジメントの考え方が非常に有効です。
しかしながら、実際に運用していく上では課題も多く、
・とりあえずデータ収集をしてみたが、活用の仕方が分からない
・サーベイ実施はしたが、どうフィードバックすればよいか悩んでいる
といった声もよく聞かれます。

本セミナーでは、「個と組織を生かす」プロ集団である株式会社リクルートマネジメントソリューションズの九州支社長 坂田氏を講師としてお迎えし、自社の事例として、取得したサーベイ結果をどのようにマネジメントに活かしているか、評価会議とは別の「人材育成会議」について具体的な運用方法を解説いただきます。

人材データの活用や共有、サーベイなど、タレントマネジメントシステム「カオナビ」でできることをデモンストレーションを中心に地方企業様の活用事例もあわせてご紹介します。

個を活かした人材活用、組織開発に取り組んでいきたいとお考えの人事ご担当者様や経営者の皆様、この機会にぜひ、お気軽にご参加ください！
地方企業に限らず、エリア制限なくご参加いただけます。

※ご質問はZOOMの「Ｑ＆Ａ」から承り、坂田氏とカオナビ髙岡が直接回答いたします。

こんな方にオススメ

【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

• 個と組織について考えたい
• 社員一人ひとりの能力を把握したい
• 個人のスキルなどを適切に管理したい
• 人材管理システム導入を検討したい