人事部門および人材開発部門責任者様限定

　タレントマネジメントの必要性は過去に何度か提起されてきていますが、今さらに必要性が高まっています。

　企業が持続的な競争優位を保つためには、高い付加価値を生み出し続けることが極めて重要です。そのためには、付加価値創造に適した人材がビジネスを牽引することが求められます。そのような人材がタレントだと言えます。

　しかしながら、付加価値創造を目的として、社内の人材が育成と評価を受けていないことが意外に多いものです。そもそも付加価値創造に適した人材を見出せていないことも少なくありません。人事部門の役割として、自社の人材の能力と特性を常に把握しておくことが、必須と言ってよいでしょう。

　人材アセスメント（アセスメント・センター）は、自社の人材の能力を把握する上でたいへん有用なツールです。人材アセスメントの手法を再確認し、事例を交えながら、ビジネスを牽引する人材のマネジメントについてご紹介いたします。