企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

<大阪開催>「経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化”」 
~ 人事の定量分析の手法と具体事例~
無料大阪府/大阪市北区経営戦略・経営管理モチベーション・組織活性化労務・賃金マネジメント

<大阪開催>「経営の意思決定に不可欠な“人事の見える化”」 
~ 人事の定量分析の手法と具体事例~

当社が今まで蓄積した人事の定量分析のノウハウをもとに、経営の意思決定を行う上で不可欠な人事の定量分析・客観的診断の内容と経営判断への活かし方について、具体的な事例を交えて解説いたします。

このセミナーの受付は終了しました
受講対象 管理職、経営者・経営幹部、人事・労務、その他
開催日時

2019/02/01(金) 10:00 ~ 12:00 (受付2019/02/01(金)09:30~)

参加申込期限 2019/01/31(木) 12:00
受講費 無料
会場名 梅田センタービル
  • このエントリーをはてなブックマークに追加

セミナー概要

〜経営者および管理・人事・経営企画部門責任者様限定〜

昨今の急激な事業環境の変化において、正確かつ早急な意思決定をしなければならない局面が多くなってきています。経営上の意思決定は、正しい現状把握に基づくことが重要ですが、特に人事面の状況を客観的に把握している企業は必ずしも多くないのが実態です。とかく人事上の課題把握は“定性的”な人事情報を拠り所にして語られることが多く、“定量的”な把握がなされないまま、人事施策を実行するケースが見受けられます。
 

 今後の人事の計画検討に向けて、経営層が的確な判断をするためには、まず“人事の見える化”を行い、人事の状況を正確に把握することが重要です。人件費、人員構造、人件費水準、人事制度の運用状況等の“定量的”な情報を、客観的かつ包括的に分析・把握しておくことにより、的確な人事施策を実施することができます。

 当セミナーでは、当社が今までに蓄積した人事の定量分析のノウハウをもとに、経営の意思決定を行う上で不可欠な人事の定量分析・客観的診断の内容と経営判断への活かし方について、具体的な事例を交えて解説いたします。

【プログラム】

■定量分析の重要性
■定量分析が経営上の意思決定に与えるインパクト
■定量分析のオーバービュー(分析の概要と種類)
■代表的な定量分析手法とその活用
■分析事例


【ご参加いただきたい企業】
・経営計画立案のための人事の分析を行う予定の企業
・現在の人事の問題課題を把握したい企業
・定期的な人事の現状分析の実施を検討している企業
・子会社関係会社の人事の状況を把握したい企業
・デューデリジェンスとして利用したい企業
・リストラ等大規模な雇用施策を実施する予定の企業
・人事制度の見直しを検討している企業 等

 

 

講師情報

株式会社トランストラクチャ
コンサルティング部 ディレクター

古川 拓馬(フルカワ タクマ)

大学卒業後、コンサルタント会社において、人材開発、 組織・人事コンサルティングの企画営業業務を行う。その後、当社に入社。コンサルティング部門のディレクターとして、人事診断、人事制度設計を中心に、組織・人事コンサルティング業務に携わるほか、プロダクト開発や人事分析の品質管理、社内教育に従事。

詳細情報

開催日時 2019/02/01(金) 10:00 ~ 12:00 (受付2019/02/01(金)09:30~)
会場住所 大阪府大阪市北区中崎西2-4-12 梅田センタービル (地図を表示)
会場名 梅田センタービル
講師 古川 拓馬
受講費 無料
定員 50名
参加申込期限 2019/01/31(木) 12:00
申込後のキャンセル期限 2019/02/01(金) 10:00
受講対象 管理職、経営者・経営幹部、人事・労務、その他
主催 株式会社トランストラクチャ

企業情報

株式会社トランストラクチャ
カブシキガイシャトランストラクチャ
所在地 〒102-0083  東京都千代田区麹町5-4KY麹町ビル
対応エリア 全国
代表者名 林 明文
従業員数 50名
資本金 8000万円
事業カテゴリ 人材アセスメント・サーベイ、人材育成・研修、採用コンサルティング・採用アウトソーシング

この企業が主催する他のセミナー情報

このセミナーに関係するサービス