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「個人×組織」を実現する人事コンサルティング会社アチーブメントHRソリューションズ株式会社

アチーブメントエイチアールソリューションズカブシキガイシャ

  • 無料
  • 東京都/港区
  • 特典あり
  • モチベーション・組織活性化
  • マネジメント
  • コミュニケーション

マネジメント研修無料体験セミナー ~目標達成と部下育成を両立するマネジャーを育てる~

日経新聞にも取り上げられた話題の管理職研修を無料体験できます!

開催日時
2018/12/18(火) 13:00 ~ 16:00
参加費
無料
開催地
東京都港区
マネジメント研修無料体験セミナー ~目標達成と部下育成を両立するマネジャーを育てる~
このセミナーの受付は終了しました
特典
弊社マネジメント研修、次世代リーダー研修の導入事例プレゼント

セミナー概要

■日経新聞にも取り上げられた話題の管理職研修!
 次世代リーダーに必要なマネジメントスタイルとは?

 

スポーツ界に「名選手名監督にあらず」という格言があります。素晴らしい実績を挙げた名選手だからといって、必ずしも名監督になれるわけではないということを意味した格言です。ビジネスに関しても同じことが言えます。プレイヤーとして個人で成果を上げてきたからといって、マネジャーとして成果を上げられるとは限らないのです。

管理職の2大責任は「目標達成」と「部下育成」です。多くのマネジャーは現場で成果を上げたからこそ昇格しますので、元々は「名プレイヤー」として優秀だった人材です。次世代のリーダーとして将来を嘱望をされマネジャーになったにも関わらず、多くのマネジャーが「目標達成」と「部下育成」の両立に苦労します。「目標達成」を優先してプレイングマネジャー化すれば、「部下育成」は追いつかず、「部下育成」を優先すれば、「目標達成」は果たされずに終わってしまう傾向にあります。

「目標達成」と「部下育成」を両立するためにはどうすればいいのか?どのようなマネジメントが必要なのか?
次世代リーダーに必要なマネジメントの原則を学ぶためのマネジメント研修の一部をご体感いただきます。

「目標達成」と「部下育成」を両立する次世代リーダーを育てる
このセミナーの受付は終了しました

プログラム

1日目
13:00 ~ 16:00
目標達成と部下育成を両立するマネジャーを育てる
1.マネジャーに求められる役割
   マネジャーの2大職責を理解する
   プレイヤー気質のマネジャーが生まれる理由

2.マネジメントスタンス
   スタンスの重要性と生まれる効果
   体感ワークで自分のマネジメントスタンスを理解する

3.心理学を活用したマネジメントスキル
   与えるモチベーションから引き出すモチベーションへ
   マネジャーに求められる5つのスキル

講師情報

大杖正信

アチーブメント株式会社
トレーナー

大杖正信(オオツエ マサノブ)

1951年生まれ。大阪府出身。
1976年から外国語教育機関に勤務。1987年から米国系教育機関に勤務。国内、米国、香港で研鑽を積み、大阪センター・マネジャーの他、シニアトレーナー、トレーニング部門マネジャー等を歴任する。
1993年、プロ教育訓練コンサルタントとして独立。1994年から販売・マーケティング企業に於いて組織開発および営業プロジェクト・コンサルタントとして、現場の指導、育成に取り組み、業績向上に大きく貢献する。
現在、アチーブメントのエグゼクティブトレーナーとして、プログラムの開発をはじめ、コーチング研修等を行い、2011年の研修日程は206日、リピート率100%。

詳細情報

開催日時 2018/12/18(火) 13:00 ~ 16:00 (受付2018/12/18(火)12:40~)
会場住所 東京都港区芝5-31-19 ラウンドクロス田町 (地図を表示)
会場名 ビジョンセンター田町
講師 大杖正信
受講費 無料
定員 30名
特典 弊社マネジメント研修、次世代リーダー研修の導入事例プレゼント
申込期限 2018/12/18(火) 09:00
申込後のキャンセル期限 2018/12/18(火) 12:00
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務
主催 アチーブメントHRソリューションズ株式会社

企業情報

アチーブメントHRソリューションズ株式会社 [アチーブメントエイチアールソリューションズカブシキガイシャ]
所在地 〒105-0023  東京都港区芝浦1-3-3浜松町ライズスクエア4F
対応エリア 全国
代表者名 青木 仁志
従業員数 30名
事業カテゴリ 人材育成・研修採用コンサルティング・採用アウトソーシング組織・人事コンサルティング

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