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「個人×組織」を実現する人事コンサルティング会社アチーブメントHRソリューションズ株式会社
アチーブメントエイチアールソリューションズカブシキガイシャ
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- 研修コンサルティング
～やりっぱなしの研修から脱却する4つの観点とは？～研修の「評価」と「改善」の始め方
社員研修はやって終わりではなく、「評価・改善」のプロセスが重要です。
今回の資料では「観察すべき4つの観点」をご紹介し、
社員研修で明確な成果を上げるコツを伝授いたします。
- レポート・調査データ
- 組織診断・活性化
エンゲージメント向上施策の実態調査～エンゲージメントの“いま”が見えると、人事施策の未来が見える～
2023年1月、働き方が多様化する現在、各企業のエンゲージメント向上施策の取り組みの状況と今後の課題を明らかにすることを目的として調査を実施いたしました。
- サービス・製品資料
- EQ、多面評価
360度評価サーベイ：サービス詳細資料
360度サーベイは多面評価や360度フィードバックとも呼ばれ、上司・部下・同僚からの「他者評価」と本人による「自己評価」を統合することによって、社員の能力を明確にする人材評価のツールです。社員の現在の...
- サービス・製品資料
- 研修コンサルティング
アチーブメントHRソリューションズの研修の特徴～行動定着率80%を実現するための3つの選択～
アチーブメントHRソリューションズがまるわかり！
我々が人財教育コンサルティング会社として掲げるミッションと事業内容を皆様へお伝えします。
そして効果性の高い研修を実現するための3つの選択をご紹介しま...
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- 意識改革・活性化
研修を成功に導くエッセンスとは？～マインドセットが変われば、行動が変わる～
知識やスキルだけに焦点をあてても成果には繋がらず、マインドセットへのアプローチが研修では重要である理由を紐解きます。そしてマインドセットの変革に必要な「自己評価」と「能動的学習」という2つのポイントを...
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- リーダーシップ
- 研修設計
次世代リーダー育成の始め方～育成の成果を阻む3つの壁とは？～
次世代リーダー育成においては、「自分が組織をリードするのだ」という当事者意識をいかに早期に身につけるかが最も重要になります。
様々な経営知識を身につけたとしても、この当事者意識がなければいつまでも次世...
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- 管理職研修
多様化する部下育成のマネジメント手法
画一的なアプローチではなく、部下の特性にアプローチするリードマネジメント手法とは
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- 研修設計
- 研修内製化
人事コンサルの教える研修設計！研修企画で押さえるべき４つの観点
人事コンサル目線で研修企画で押さえるべき観点を解説
- お役立ちツール
- 新入社員研修
- 意識改革・活性化
人事コンサルの教える研修設計！新入社員フォロー研修編
ニューノーマル時代に求められる新入社員フォロー研修のポイントを、実施目的・タイミング・効果的なコンテンツまで含めて徹底解説！
- お役立ちツール
- セクハラ・パワハラ対策
【最新データ付き！】パワーハラスメント対策ガイドブック
当冊子の内容
■パワハラの基礎知識・・・・P3~
■パワハラの対応策・・・・・P10~
■パワハラの予防策 ・・・・p13~
■パワハラに関するQ&A・・p17~
