■貴社の賞与制度は社員を駆り立てるものになっていますか？

 

賞与制度はあるものの・・・

　・社員は賞与を貰えて当然と思っている

　・業績貢献度の低い社員に高い賞与が分配されている

　・社員にとって魅力的な賞与制度になっていない　　　　・・・等々

 

本セミナーでは、社員を業績貢献行動に駆り立て会社の利益を確保する、今後の賞与制度の具体策をご紹介します。

 

【開催日時】2018年11月15日（木）16:00～17:30 (受付開始15:30)

 

■セミナーの概要■

 

■「社員の業績貢献を引き出す業績連動賞与の具体策」セミナー

 

【テーマ・内容】

　　業績の成長率以上に人件費の伸び率は高まっていないか？

　　業績連動賞与は会社をメタボから筋肉質にする

 

（１）これがうまくいく業績連動賞与の進め方だ

　・貴社の"業績"とは何か明確にせよ

　・会社の業績指標を特定せよ

　・業績連動賞与計画を立てよ

　・会社の成長性と人件費の増加率を合致させる賞与原資を決めよ

 

（２）何に対して賞を与えるのか明確にせよ

　・業績向上のサクセスストーリーを固めよ

　・社員一人ひとりの業績貢献行動を明確にせよ

　・効果的な賞与の個人分配を実現せよ

　・業績連動賞与は会社社員のＷｉｎＷｉｎの関係を実現せよ

 

（３）まとめ　≪業績連動賞与≫

　・貴社の改革でやるべきことをチェックリストで確認せよ