世代交代や事業承継に向けて、以下のような問題が発生していませんか？

• トップのカリスマ性が強く、次期経営者に社員がついて行くか不安
• トップの属人性が強く、客観的な人事や評価の仕組みがない
• トップが直接現場に指示してきて、中間管理職層が育っていない
• トップがすべて意思決定してきたため、次期経営者を経営面からサポートする体制ができていない

等々

本セミナーでは、次期経営者への世代交代時に発生する様々な阻害要因を事前に理解し、スムーズな新組織体制への移行と早期に経営成果を導くために、必要な方策を紹介します。

セミナーの主な内容

円滑な世代交代を阻害する様々な問題点

　世代交代に向けて事前に解決すべき問題点を理解します。

トップダウン経営から、組織経営体制への移行方法

　経営チームの組織化とベクトルの合わせ方について。

トップの属人的な評価から、客観的な制度による評価へ

　運組織経営へ向けての仕組みづくりと運用方法について

中間管理職に経営マインドを醸成させる

　管理職社員に対しマネジメントを意識させ、トップ依存体質から脱却させる方策について。

世代交代の進め方のポイントと留意点

　その他、世代交代に関する様々なポイントと留意点について解説します。

まとめ（Ｑ＆Ａ）

 貴社の世代交代・事業承継に対するお悩みにお答えします
 ※終了後希望者には別途個別相談の時間を設けます