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事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング
人材育成・研修
人材アセスメント・サーベイ

株式会社トランストラクチャ

https://www.transtructure.com/

〒102-0083 東京都千代田区麹町5-4KY麹町ビル
対応エリア:全国、代表者名:林 明文、従業員数:50名、資本金:8000万円

このセミナーの受付は終了しました。
「360度評価による人事の品質向上」
 ~ 360度評価の導入・活用を進化させるためのポイント ~
無料東京都/千代田区 受講対象: 管理職 経営者・経営幹部 人事・労務

「360度評価による人事の品質向上」
~ 360度評価の導入・活用を進化させるためのポイント ~

360度評価は、社員の能力発揮状況や特長を「見える化」し、適材適所配置を実現するための、ツールとなります。
当セミナーでは、360度評価の実施・活用を進化させるためのポイントをご紹介します。

  • 経営戦略・経営管理
  • モチベーション・組織活性化
  • 人事考課・目標管理
  • キャリア開発
  • マネジメント
開催日時

2017/11/16(木) 10:00 ~ 12:00 (受付2017/11/16(木)09:30~)

受講費 無料
会場名 アルカディア市ヶ谷

セミナー概要

360度評価とは管理職研修のためのツール・・・まだまだそのような印象を持たれがちです。しかし、上手に活用すれば社員の能力発揮状況や特長を手に取るように「見える化」し、適材適所配置を実現するための、経営および人事における不可欠なツールとなります。


《見える適材適所》
本人の能力発揮状況、本人にとっての盲点、チームとしての人材の組み合わせ方・・・
また、そのデータを集合分析することで、人事の品質と改善の方向性が「見える」ようになります。

《見える人事品質》 
必要な人材像と実際の人材とのギャップ、賃金と能力との相関、能力開発施策の効果・・・
指摘されがちな360度評価実施の手間や負荷も、適切なシステムとツールを用いることで、劇的に軽減することが可能です。

当セミナーでは、個別の人材開発から人事そのものの品質向上へと360度評価の実施・活用を進化させるためのポイントをご紹介します

【プログラム】
■評価項目の効果的な設計法
■評価者選定から回答までの流れとツール
■個人別レポートのコンテンツとフィードバックのポイント
■人事情報・組織情報との組み合わせ方、活用したい統計手法

【ご参加いただきたい企業】
・360度評価の導入を検討している企業
・360度評価の実施対象者層の拡大を検討している企業
・既にある人事データの活かし方を検討している企業
・データを用いた人事品質向上に関心のある企業

講師情報

  
     
  

株式会社トランストラクチャ
パートナー

南雲 道朋(ナグモ ミチトモ)

東京大学法学部卒業。電機・通信メーカーにてシステム開発向け方法論の開発、日系及び外資系コンサルティング会社において、現場改善及び生産性向上コンサルティングに関与。その後、マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティング株式会社(現マーサージャパン)他において人事・組織コンサルティングに従事。株式会社HRアドバンテージにおいて人材マネジメントを支援するウェブソリューション開発と普及を行い、現職。

詳細情報

開催日時 2017/11/16(木) 10:00 ~ 12:00 (受付2017/11/16(木)09:30~)
会場住所 東京都千代田区九段北4-2-25 アルカディア市ヶ谷 (地図を表示)
会場名 アルカディア市ヶ谷
講師 南雲 道朋
受講費 無料
定員 50名
参加申込期限 2017/11/16(木) 10:00
申込後のキャンセル期限 2017/11/16(木) 10:00
受講対象 管理職、経営者・経営幹部、人事・労務
主催 株式会社トランストラクチャ

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