カブシキカイシャロウムギョウセイ
- 東京都/品川区西五反田
- 特典あり
- 労務・賃金
- リーダーシップ
- マネジメント
- その他
管理職に必要なスキルセットを1日で学べます
マネジメントの基礎を学ぶ 『管理職の基本と原則』
~ショートケースやインバスケットなど演習を通じアクティブに学ぶ~
① 演習を繰り返すことで思考と着眼点が身に付きます
② アセスメントや診断テストで自身のマネジメントスタイルが分かります
③ 組織変革をリードしていくための行動とマインドセットが理解できます
- 開催日時
- 2018/05/23(水) 10:00 ~ 16:30
- 参加費
- 30,660円
- 開催地
- 東京都品川区西五反田
- 特典
- ※昼食はお弁当をご用意してます。
※ご参加の方には、講師共著『厳選100項目で押さえる 管理職の基本と原則』(労務行政)を進呈します。
セミナー概要
本講座では、労務管理だけでなく、リーダーシップやコーチングなど管理職に必要な多様なスキルについて、ショートケースやインバスケットなど各種演習を通じて、分かりやすく効率的に学習していきます。初任管理職から管理の基本を学び直したいベテラン管理職まで、管理職として一皮むける経験を本講座で体験してください。また、研修担当者の皆さまも自社での『管理職研修』に大いに参考になります。ぜひご参加ください。
※ご参加の方には、講師共著『厳選100項目で押さえる 管理職の基本と原則』(労務行政)を進呈します。
≪主な内容≫
Ⅰ 管理職としての基本知識を確認する
管理職として必須の労務管理知識(コンプライアンス、メンタルヘルス、働き方改革などのトレンド)をチェックテストで確認
Ⅱ 自身のマネジメントスタイルを可視化する
具体的な日常管理の場面を想定したケース演習(インバスケット)を通じて、自身のマネジメントスタイルをチェックし、その改善のための処方箋を学ぶ
Ⅲ 成果を生み出すための管理手法を学ぶ
ショートケースを使って、目標設定、KPI管理、PDCAマネジメント、ホウレンソウ(報告・連絡・相談)、タイムマネジメントなどを学ぶ
Ⅳ 問題解決のための思考法を学ぶ
コンセプチュアル・スキルを鍛えるための演習課題に挑戦し、問題解決のためのステップや意思決定などの思考法を実践的に学ぶ
Ⅴ 部下を説得し、動機づけるスキルを学ぶ
具体的な部下指導の方法を行動分析学とコーチングスキルをベースに学習。ペアになって対話演習を行い、改善点を講師がアドバイス
Ⅵ 組織を動かすための理論とスキルを学ぶ
組織開発に関する理論をベースに、自律的に行動するメンバーを増やし、組織の一体感を高め、組織を変革していくための手法を実践を通じて学ぶ
講師情報
あした葉経営労務研究所
代表
本田 和盛(ホンダ カズモリ)
【略歴・著書等】
小樽商科大学卒、法政大学大学院経営学研究科(人材・組織マネジメント専攻)修了、同大学院政策創造研究科博士課程満期退学(キャリア政策)。コマツ、秀明大学講師などを経て独立。特定社会保険労務士、MBA、キャリアコンサルタント。著書に「厳選100項目で押さえる管理職の基本と原則」、「人事が伝える労務管理の基本(現場の管理・指導・育成200のルール)」(以上/労務行政)ほか多数
詳細情報
開催日時 | 2018/05/23(水) 10:00 ~ 16:30 (受付2018/05/23(水)09:30~) |
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会場住所 | 東京都品川区西五反田3-6-21 住友不動産西五反田ビル3F (地図を表示) |
会場名 | 株式会社 労務行政 セミナールーム |
講師 | 本田 和盛 |
受講費 |
30,660円 (支払い方法/受講される方の所属、役職、氏名を要望欄に必ずご記入ください。 お申込後、請求書と受講票をお送り致します。原則開催日の前日までにお振込みください。) |
定員 | 50名 |
特典 | ※昼食はお弁当をご用意してます。 ※ご参加の方には、講師共著『厳選100項目で押さえる 管理職の基本と原則』(労務行政)を進呈します。 |
申込期限 | 2018/05/21(月) 10:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2018/05/21(月) 10:00 |
受講対象 | 若手・中堅社員管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
主催 | 株式会社 労務行政 |