【イベントの内容】
本セミナーでは、組織統合事例に基づく、人事デューデリジェンスから設計、導入におけるポイントと成功の秘訣をご紹介します。

＜こんな要望・悩みを抱えている方＞
ビジネス面では「事業統合」「M&A」など事業拡大の施策を打っているに関わらず・・・

・組織統合が社員にとって前向きなものとして響いていない 
・「組織統合」「融和」を図っていく上での判断ポイントや重視すべき点がわからない 
・「ヒト」の面が後回しになりビジネスを推進できていない 
・組織統合のための策は打っているが、対症療法的で一貫性がない 
・専門家がいないので何から手をつければ良いか分からない