社員の成長と組織の発展を加速させるためのヒントをお届け！

【無料/1日限定・ウェビナー】
社員の納得性とエンゲージメントを高める
評価者の役割とフィードバックの成功法則とは？

評価者に求められる役割、フィードバック面談の進め方、社員の納得感を高めるコミュニケーション術まで、実践的なノウハウを凝縮してお届けします。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
         ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

社員の貢献意欲を高め、組織全体のエンゲージメントを向上させるためには、適切な人事評価とフィードバックが欠かせません。

しかし、多くの経営者や人事担当者が「評価に対する社員の納得性が低い」「フィードバック面談を有効活用できていない」といった課題に直面しています。

本ウェビナーでは、これらの課題を解決するための具体的な方法をお伝えします。

評価者に求められる役割、フィードバック面談の進め方、社員の納得感を高めるコミュニケーション術まで、実践的なノウハウを凝縮してお届けします。

「評価制度を活用して人材育成をしたい」「社員のやる気を引き出す面談を行いたい」とお考えの経営者や人事担当者の方にとって、必見の内容です。

ぜひこの機会に、社員の成長と組織の発展を加速させるためのヒントを手に入れてください。

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●本ウェビナーのポイント

１．人事評価制度の効果を最大化する評価者の役割
２．評価とフィードバックを活用した組織の成長戦略
３．フィードバック面談で信頼関係を築くコミュニケーション術

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

評価者の役割とフィードバックの成功法則とは？