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2025/08/13(水) 10:00 ~ 2025/09/26(金) 17:00開催
  • 無料
  • WEBセミナー
  • 特典あり
  • オンデマンド受講
  • 経営戦略・経営管理
  • モチベーション・組織活性化
  • キャリア開発
  • チームビルディング
  • ロジカルシンキング・課題解決

統合報告書で伝える企業の未来像。
投資家・従業員・社会を動かすストーリー設計のコツ
【無料/動画視聴版ウェビナー】
統合報告書 ストーリー設計のコツ

統合報告書は、単なる情報開示のツールではありません。企業が「なぜ存在し、どこに向かい、どのように価値を生み出していくのか」を、財務・非財務の両面から一貫したストーリーで伝える手段です。

開催日時
2025/08/13(水) 10:00 ~ 2025/09/26(金) 17:00
参加費
無料
開催形式
WEBセミナー(オンライン)/オンデマンド受講
統合報告書で伝える企業の未来像。
投資家・従業員・社会を動かすストーリー設計のコツ
【無料/動画視聴版ウェビナー】
統合報告書 ストーリー設計のコツ
? 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。
特典
ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など

セミナー概要

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!
※2025年7月に開催したウェビナーの録画配信です。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
オンライン(動画視聴版)説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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統合報告書で伝える企業の未来像。
投資家・従業員・社会を動かすストーリー設計のコツ


【無料・WEB講座/動画視聴版講演会(お申込み後、視聴用URL送付)】
統合報告書 ストーリー設計のコツ
~企業価値は「説明」では動かない。「物語」が動かす。~


統合報告書は、単なる情報開示のツールではありません。企業が「なぜ存在し、どこに向かい、どのように価値を生み出していくのか」を、財務・非財務の両面から一貫したストーリーで伝える手段です。



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●開催趣旨

統合報告書で企業価値を伝えるために必要な構成・価値創造ストーリーとは?

統合報告書は、単なる情報開示のツールではありません。企業が「なぜ存在し、どこに向かい、どのように価値を生み出していくのか」を、財務・非財務の両面から一貫したストーリーで伝える手段です。

読み手の共感と信頼を得るには、断片的な情報ではなく、自社らしい価値創造のプロセスを描いた明確な構成とストーリー設計が不可欠です。では、企業価値を的確に伝える統合報告書には、どのような要素と構成が求められるのでしょうか。


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●ウェビナーのポイント

1. 統合報告が企業にもたらす本質的な価値とは
2. 統合報告による社内外への波及効果とは
3. 統合報告に一層の深みを増す、経営者の想いや信念を盛り込む効果とは
4. ストーリーのある統合報告の実現を支援するコンサルティングサービスのご案内


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●こんな方におすすめします

・統合報告書の必要性や価値を知りたい経営者の方
・統合報告書作成を指示されたが、進め方がわからず悩んでいる経営企画の方
・社長や上長に統合報告書作成を提案するための情報を集めているサステナビリティ担当者の方

 

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
※ご面談は、ご訪問・WEB会議にて実施させていただきます。


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

統合報告書 ストーリー設計のコツ

講師情報

石丸 隆太

株式会社タナベコンサルティング
上席執行役員 ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部

石丸 隆太

金融機関にて10年超の営業経験を経て当社へ入社。クライアントの成長に向け、将来のマーケットシナリオ変化を踏まえたビジョン・中期経営計画・事業戦略の構築で、「今後の成長の道筋を作る」ことを得意とする。また現場においては「決めた事をやり切る」じりつ(自立・自律)した強い企業並びに社員づくりを推進し、クライアントの成長支援を数多く手掛けてきた。

主な実績
・大手建設会社にて、コロナの環境変化を踏まえた中期経営計画策定
・土木工事会社にて、新規先獲得に向けた営業戦略立案・実行支援による販売チャネル網構築
・上場企業における中期経営計画づくりと外部リリース向け資料作成までの完全サポート

杉山 顕宏

株式会社タナベコンサルティング
戦略総合研究所 チーフマネジャー

杉山 顕宏

広告代理店でアートディレクターとして勤務後、当社に入社。アートディレクター、デザイナーとして、経営やマーケティングの課題を上流から解決するクライアント支援を得意とする。広告キャンペーンの設計、IRサイト構築、IPO資料制作、インナーブランディングの企画・デザイン・実装の他、新商品開発など幅広く携わっている。
「ASIA Design Prize」「DNA Paris Design Award」等、国際的なデザイン賞を受賞。

詳細情報

開催日時 2025/08/13(水) 10:00 ~ 2025/09/26(金) 17:00
会場名 WEBセミナー(オンライン)オンデマンド受講
講師 石丸 隆太、杉山 顕宏
受講費 無料
定員 30名
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など
申込期限 2025/09/26(金) 12:00
申込後のキャンセル期限 2025/09/26(金) 13:00
受講対象 管理職経営者・経営幹部
主催 株式会社タナベコンサルティング

企業情報

株式会社タナベコンサルティング [カブシキガイシャタナベコンサルティング]
所在地 〒532-0003  大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
対応エリア 全国
代表者名 若松 孝彦
従業員数 813名
資本金 17億7,200万円
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ採用コンサルティング・採用アウトソーシング安全衛生・リスクマネジメント・EAP業務ソフト・ASP・システム開発研修施設・会議室・他施設WEBモバイル制作・マーケティングITコンサルティング・サポート販促プロモーションビジネス効率化・支援

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