連続的M&Aで成長を実現するためには？
「M&Aバリューチェーン」構築による仕組み化で自社のM&Aを促進する
【無料/1日限定・ウェビナー※視聴後アンケートで書籍特典付※】

企業価値を向上させるためにM&A活用したい全ての企業に向けて、場当たり的に良い情報に飛びつくのではなく、一連の仕組みを構築して再現性のあるM&Aを継続的に行うためのポイントをご紹介します。

●参加者特典
ウェビナーにご参加いただき、視聴後アンケートにご回答いただいた方全員に2024年3月に発刊いたしました「M&A成長戦略」をプレゼントいたします。 ぜひこの機会にご参加ください。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

近年、M&Aで良い会社を買収したいという考えは、上場企業のみならず中堅・中小企業でも増えております。
上場企業では中期計画などにて戦略投資枠を設け、対外公表している会社も少なくありません。
中堅・中小企業でもM&Aに投資する資金を確保している企業が増えてきました。

一方で、実際に経営者や経営企画担当者とお話をすると「良い案件が回ってこない」、「他社に取られた」などの意見も多数お聞きします。

継続的にM&Aを実行している会社と、案件が回ってこない会社ではどのような違いがあるのでしょうか？

実は、M&Aを連続的に実施し、成長を実現している企業には共通して「M&Aバリューチェーン」というM&Aを進めるための仕組みが構築されています。

M&Aバリューチェーンとはタナベコンサルティングの造語ですが、「情報収集、検討体制、交渉、買収後の経営統合と一連の流れが仕組み化されている」という意味です。

企業価値を向上させるためにM&A活用したい全ての企業に向けて、場当たり的に良い情報に飛びつくのではなく、一連の仕組みを構築して再現性のあるM&Aを継続的に行うためのポイントをご紹介します。

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●こんな方におすすめします

・M&Aを活用して成長をしたいが、良い案件の情報が入ってこない
・M&Aを検討する組織や検討の流れなどの仕組みが社内で整備されていない
・過去にM&Aを実施したが、あまりうまくいかなかった

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●＼当日視聴アンケート回答者全員に贈呈／
　『M&A成長戦略』戦略なきM&Aに警鐘を鳴らす！

ウェビナーにご参加の上アンケートにご回答いただきました皆様へ、特典として本書籍を贈呈いたします。
※ウェビナーの最後にございますアンケートへのご回答が条件となります。

■丹尾 渉（著）、戦略総合研究所（監修）
■出版社：ダイヤモンド社

＜本書の内容＞
第１章 M&Aを実行する企業の光と影
第２章 経営コンサルタントが見た「M&Aが成功する会社」
第３章 M&Aによる企業価値向上の実現
第４章 「戦略×成長M&A」の進め方と戦略フェーズ
第５章 「戦略×成長M&A」の実行フェーズ
第６章 譲渡側の視点で見た「成功」するM&A

※2024年3月発売開始！ダイヤモンド社発刊
※当選者の発表は、賞品の発送をもってかえさせていただきます。

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。