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リアル事例で紐解く、ホールディング経営の実践
【無料/1日限定・ウェビナー】
VUCA時代における成長戦略とは?
本ウェビナーでは、コンサルティング現場で日々直面する5つの論点を軸に、実際の企業事例をもとに、ホールディング経営の“勘どころ”を丁寧に紐解いていきます。
- 開催日時
- 2025/09/03(水) 16:00 ~ 17:30
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)/ライブ受講

- 特典
- ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
詳細は概要に掲載しております
など
セミナー概要
【無料/1日限定・ウェビナー】
リアル事例で紐解く、ホールディング経営の実践
本ウェビナーでは、コンサルティング現場で日々直面する5つの論点を軸に、実際の企業事例をもとに、ホールディング経営の“勘どころ”を丁寧に紐解いていきます。
さらに、当日では質疑応答の時間も設けており、皆さまの具体的な疑問や課題に直接お答えいたします。
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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要
「事業の多様性」と「経営者の育成」で成長するホールディング経営
─ VUCA時代における成長戦略とは?─
多様化と変化が常態化するマーケットに適応するためには、事業ポートフォリオを柔軟に設計しなければならないでしょう。
また、それぞれの事業を成長させる経営者の育成も重要な課題となります。
一方、強い遠心力を効かせるためには「強い求心力」も必要となります。
多様化する事業をワン・ストーリーの中で語るためのパーパスやミッション・ビジョン・バリューが土台になるのです。
そのようなグループ経営体制はどのように築いてゆくのでしょうか?
本ウェビナーでは、コンサルティング現場で日々直面する5つの論点を軸に、実際の企業事例をもとに、ホールディング経営の“勘どころ”を丁寧に紐解いていきます。
さらに、当日では質疑応答の時間も設けており、皆さまの具体的な疑問や課題に直接お答えいたします。
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●本ウェビナーのポイント
1.理論だけでなく、実際のコンサルティング事例に即したストーリーを展開
2.形だけでなく本質に迫るホールディング経営を解き明かす
3.受講者からの質問にも対応するインタラクティブな環境を提供
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●こんな方におすすめします
・ホールディング経営体制を目指す経営者
・ホールディングカンパニーを有機的に生かしていきたい経営者
・成長志向が強く、現状維持に甘んじない経営者
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●当日プログラム
○16:00-16:05 オリエンテーション
○16:05-16:45 【講演】事例で解説!ホールディング経営の進め方と導入のポイント
講師:株式会社タナベコンサルティング 中部本部 ファイナンス・M&Aコンサルティング ゼネラルマネジャー 田中 佑樹
【講演ポイント】
・なぜ今ホールディング経営が求められるのか
・事例から学ぶ!物流業などからみるホールティング経営
※ご質問・疑問に対して、コンサルタントがその場で回答・アドバイスをいたします。
○16:45-17:25 【講演】事例から学ぶ!ホールディング化成功のポイントとは?
講師:株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 ゼネラルパートナー 村上 知
【講演ポイント】
・成功した企業に共通するポイント
・事例から学ぶ!建設業などからみるグループ経営
※ご質問・疑問に対して、コンサルタントがその場で回答・アドバイスをいたします。
○17:25-17:30 クロージング
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●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
※ご面談は、ご訪問・WEB会議にて実施させていただきます。
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●こちらのウェビナーでございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

講師情報

株式会社タナベコンサルティング
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 ゼネラルパートナー
村上 知
ホールディングス設立支援、グループ経営システムの構築、長期ビジョン・中期経営計画策定、再建企業の収益構造改革などを中心に幅広く活躍中。特に、クライアントの業績向上に向けた計画数字を達成するためのマネジメント体制構築から実行徹底を得意とし、多くのクライアントから高い評価を得ている。
主な実績
・ホールディングス・グループ経営体制設計・構築コンサルティング
・中長期ビジョン構築コンサルティング
・ターンアラウンド(企業再生)コンサルティング
・グループ経営システム構築コンサルティング

株式会社タナベコンサルティング
中部本部 ファイナンス・M&Aコンサルティング ゼネラルパートナー
田中 佑樹
金融機関で営業・シンクタンク部門を担当後、建設会社にて営業マネジメント業務を経験し、当社に入社。財務・経理のエキスパートとして、財務改善・収益構造改革、中期経営計画策定などを得意とする。また、業種・規模問わず、ビジネスモデル構築や人事制度構築など多方面で活躍中。
主な実績
・中堅・中小企業の財務改善支援コンサルティング
・中堅・中小企業の中期経営計画策定支援コンサルティング
・中堅・中小企業の人事制度策定支援コンサルティング
・中堅・中小企業の新ビジネスモデル構築支援コンサルティング
詳細情報
開催日時 | 2025/09/03(水) 16:00 ~ 17:30 (受付2025/09/03(水)15:55~) |
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会場名 | WEBセミナー(オンライン)ライブ受講 |
講師 | 村上 知、田中 佑樹 |
受講費 | 無料 |
定員 | 20名 |
特典 | ご参加者限定 1.【ご希望者のみ】講演資料 2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。 詳細は概要に掲載しております など |
申込期限 | 2025/09/02(火) 17:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2025/09/02(火) 17:00 |
受講対象 | 管理職経営者・経営幹部 |
主催 | 株式会社タナベコンサルティング |
企業情報
株式会社タナベコンサルティング [カブシキガイシャタナベコンサルティング] | |
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所在地 | 〒532-0003 大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41 |
対応エリア | 全国 |
代表者名 | 若松 孝彦 |
従業員数 | 813名 |
資本金 | 17億7,200万円 |
事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ採用コンサルティング・採用アウトソーシング安全衛生・リスクマネジメント・EAP業務ソフト・ASP・システム開発研修施設・会議室・他施設WEBモバイル制作・マーケティングITコンサルティング・サポート販促プロモーションビジネス効率化・支援 |
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