セミナー概要

VUCAの時代を切り抜けるため、どのような人事戦略を講じるべきか。
自らの人事としてのキャリアをいかに見据え、そのために何を学び、どのような機会に飛び込むべきか−−

本セミナーでは、『戦略人事のビジョン』の著者であり、GEやLIXILといったグローバル企業での経験を経て「戦略人事」を日本に提唱した八木洋介氏をお招きし、どのようにリーダーシップを発揮し、組織の価値を高めてきたのかを皆さんと一緒に考えます。
また、現役のCHROをパネリストに迎え、次世代CHROを目指すための具体的なキャリアパスや、HRとして経験すべき重要なポイントを議論します。

第一線で活躍するリーダーの経験談を直接聞ける貴重な機会です。HRとしての視座を一段高め、未来を切り拓くヒントを見つけませんか？

講演テーマ

1. HRのキャリアとリーダーシップとは

八木洋介氏が語る、GEやLIXILといったグローバル企業での経験を通じた「戦略人事」の真髄。多様な環境下でいかにしてリーダーシップを発揮し、組織の価値を高めてきたのか。その実例を交えながら、リーダーの「軸」の重要性を深掘りします。

• リーダーとして求められる視座の高さ
• 「戦略人事」の実践と成果
• 変革期におけるリーダーシップの発揮法

2. HRエクゼクティブ・参加者とのパネルトーク

本セッションでは、八木洋介氏と現役HRエクゼクティブがパネリストとして登壇し、参加者とともに次世代のリーダーが直面する課題や未来への展望について議論します。
単なる一方向の講演ではなく、インタラクティブな対話形式で進行し、実践的な知見と多角的な視点から、HRリーダーとして成長するためのヒントを深掘りします。

【トークテーマ（仮）】

1. 次世代リーダーとして求められる志と視座
   • 変化が激しい経営環境で、CHROをはじめとするHRリーダーに求められるスキルセットとは何か。
   • グローバル視点でのリーダーシップと、日本特有の組織文化を融合する方法。
2. リーダーシップの「軸」を持つことの重要性
   • 自分らしいリーダーシップスタイルを確立するには、どのようにして「軸」を言語化し、行動に移すべきか。
   • キャリアの転機や困難な場面で「軸」を活かした実体験を共有。
3. HRエクゼクティブのリアルな日常と挑戦
   • 組織の成長と変革を担うリーダーとして直面する現実の課題。
   • プレッシャーや失敗を乗り越えるためのメンタルモデルと習慣。
4. 次世代CHROへのキャリアパス
   • 現役エクゼクティブが語る、キャリアアップの具体的なステップや転職・異動の意思決定プロセス。
   • これからのHRリーダーが注目すべきトレンドとスキル領域。

参加メリット

• 自分だけのリーダーシップスタイルを確立するヒントを得られる
• 次世代CHROを目指すための具体的なキャリアパスを学べる
• 第一線で活躍するリーダーたちの経験を直接聞ける貴重な機会