会社が掲げるmission, vision, valueや理念を組織に浸透させ、経営計画・事業計画の達成にむけて従業員に体現を促していくことは、組織としての成果をあげるだけでなく、育成にも密接に関わってきています。
実際に理念の浸透を目的にeラーニングや研修を企画している企業様も多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、日東電工が目指す方向性”ESGトップ企業”になるための「挑戦を楽しむ」カルチャー変革の事例を含め、人事施策や工夫、浸透から体現までの壁についてお話いただきます。

※視聴期限は2024年7月31日（水）までです。

■このような方におすすめ

• 経営戦略と人材戦略の結びつけ方について知りたい方
• 人事制度設計におけるチャレンジの評価方法について知りたい方
• エンゲージメントサーベイの実際の活用事例を知りたい方
   

■注意事項

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  第三者への共有や公開はご遠慮いただきますようお願いいたします。
• 本セミナーは2023年12月11日に開催された「SmartHR Connect 関西」の
  限定再放送となっております。
  質疑応答はございませんので、予めご了承ください。