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ただひたすらに、すべての企業と人を愛し、サステナブルな社会の実現に貢献してまいります。株式会社タナベコンサルティング

カブシキガイシャタナベコンサルティング

  • 無料
  • WEBセミナー
  • 特典あり
  • オンデマンド受講
  • 経営戦略・経営管理
  • キャリア開発
  • チームビルディング
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 財務・税務・資産管理

経営幹部に必要なアカウンティング・ファイナンススキルとは?
【無料/動画視聴版ウェビナー】
体系的・実践的なアカウンティング・ファイナンススキルの身に付け方

本動画視聴版ウェビナーでは、【経営幹部として身に付けるべき財務スキル】と財務スキルを身に付けるための【プログラムの狙いや趣旨、コンテンツ】をご紹介いたします。

開催日時
2024/03/15(金) 10:00 ~ 2024/05/17(金) 17:00
参加費
無料
開催形式
WEBセミナー(オンライン)/オンデマンド受講
経営幹部に必要なアカウンティング・ファイナンススキルとは?
【無料/動画視聴版ウェビナー】
体系的・実践的なアカウンティング・ファイナンススキルの身に付け方
? 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。
特典
ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など

セミナー概要

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!
※2024年1月に開催したウェビナーの録画配信です。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
オンライン(動画視聴版)説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】

※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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経営幹部に必要なアカウンティング・ファイナンススキルとは?


【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
体系的・実践的な
アカウンティング・ファイナンススキルの身に付け方

 


本動画視聴版ウェビナーでは、【経営幹部として身に付けるべき財務スキル】と財務スキルを身に付けるための【プログラムの狙いや趣旨、コンテンツ】をご紹介いたします。

 

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●こんな方におすすめ

・経営幹部クラスにアカウンティング・ファイナンススキルが不足している
・PL設計に偏った中期経営計画になっている
・ファイナンス理論が実務に活かされていない


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●開催趣旨

幹部にとって必須スキルであるビジネス計数は、自己啓発として書籍から学んだり、MBAや会計事務所・監査法人や経理部からの講義等でアカデミックな理論を学ぶことが多いのが現状ですが、多くの幹部の方々において「数字が弱い」数字が苦手」であるという意識が強い状況です。

一般的な、計数研修も研修時には内容の理解は進むものの、インプットに偏ったりケーススタディの平面的理解に留まることが多く、学んだことを実務で活用するには本人の素養に依存しているといっても過言ではありません。

そのような状況や多くの経営者の皆様からのご相談にお応えすべく、実践的なアカウンティング・ファイナンススキルを身に付ける教育プログラムを開発しました。

本動画視聴版ウェビナーでは、【経営幹部として身に付けるべき財務スキル】と財務スキルを身に付けるための【プログラムの狙いや趣旨、コンテンツ】をご紹介いたします。


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●こんなことが学べます

1.経営幹部に必要なアカウンティング・ファイナンススキルを確認する
2.アカウンティング・ファイナンススキルを実務で活かすポイントを理解する
3.アカウンティング・ファイナンススキルを身に付けるポイントを理解する


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

講師情報

浜岡 裕明

株式会社タナベコンサルティング
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー

浜岡 裕明

経営者の志を受け止めるコンサルティングスタイルで、ホールディング設立支援・グループ経営システム構築・事業承継計画策定・企業再生など、機能別・症状別の課題解決コンサルティングに定評がある。また、組織経営体制構築に向けた制度設計、後継者・経営幹部育成も数多く手掛け、実績を残している。

主な実績
・中堅建設資材卸のホールディング設立支援
・中堅菓子製造業のグループ経営システム構築
・中堅材料部品メーカーの企業再生計画策定支援
・東証1部生産材製造業の次世代経営幹部育成
・中堅同族企業(ファミリービジネス)の組織経営体制構築

詳細情報

開催日時 2024/03/15(金) 10:00 ~ 2024/05/17(金) 17:00
会場名 WEBセミナー(オンライン)
オンデマンド受講
講師 浜岡 裕明
受講費 無料
定員 30名
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など
申込期限 2024/05/17(金) 12:00
申込後のキャンセル期限 2024/05/17(金) 12:00
受講対象 管理職経営者・経営幹部人事・労務事務・総務
主催 株式会社タナベコンサルティング

企業情報

株式会社タナベコンサルティング [カブシキガイシャタナベコンサルティング]
所在地 〒532-0003  大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
対応エリア 全国
代表者名 若松 孝彦
従業員数 576名
資本金 17億7,200万円
事業カテゴリ 業務ソフト・ASP・システム開発人材育成・研修安全衛生・リスクマネジメント・EAP

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