MBO（目標管理）とは、個と組織が「ともに勝つ」哲学となります。

企業ではどのように個と組織を統合しているのでしょうか。
多くの企業で目標管理がうまくいかないのは、設定した「目標」が「目的」にすり替わるのが原因です。
間違ったワクワクのない目標管理・共感を呼ばないマネジメントから脱却をすることがポイント。

そこで、本セミナーでは「100人100通りの人事制度」によって働く人を主役にしたサイボウズ社の山田理氏、「ジュニア研修」で若手リーダーの育成に力を入れるアカツキ社の安納達弥氏、『図解 目標管理入門』著者の坪谷邦生氏をお招きして、企業のマネジメント実践を具体的に学びます。

※本コンテンツは個と組織がともに勝つための目標管理シリーズの第4弾です。
※視聴期限は2024年5月31日（金）までです。

■このような方におすすめ

• サイボウズが実践する目標マネジメントを知りたい
• アカツキが取り組む若手リーダーの育成方法を参考にしたい
• 目標管理と目標マネジメントの違いを理解したい

■注意事項

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