KPIと組織のカルチャーは、多くの人々にとって真逆のテーマと考えられていますが、どちらも目標管理の根幹となります。

目的を達成できる組織をつくるには、人事のKPIをあらためて考え、目標とカルチャーを正しく結びつけることがポイントです。

また、KPIは数字のみが一人歩きしてしまい、目的のわからないノルマ管理に陥りやすいという性質を持っています。
では、どのように設定すればよいのでしょうか？

『カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方』の唐澤俊輔氏、『最高の結果を出すKPIマネジメント』の中尾隆一郎氏、『図解 目標管理入門』の坪谷邦生氏をお招きして、KPIの根底にあるべき文化・思想・考え方を学びます。

※本コンテンツは個と組織がともに勝つための目標管理シリーズの第2弾です。
※視聴期限は2024年5月31日（金）までです。

■このような方におすすめ

• どのようにKPIを設定すべきか悩んでおり具体例を知りたい
• 人事におけるKPIマネジメントを理解したい
• カルチャーが事業成長にもたらすものを知りたい

■注意事項

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