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※同業の方/個人事業主を含む個人の方、事業会社様以外のお申込みはご遠慮いただいております。
※資料のお申込みは、お一人様３件/月までとさせていただいております。
※会員企業様には制限なくご提供しておりますので、利用をご希望の場合はお問い合わせください。

 

こんな方におすすめです

• 海外現地社員の人事策定に課題を感じている海外駐在中の方
• 海外事業の人事に携わっている本社の方
• 海外駐在の予定があるが、人事の業務経験がない方

 

本セミナーで学べること

• 海外現地社員の昇給・昇格のメソドロジーや報酬戦略
• 海外のスタンダードであるジョブ型雇用
• 講師の豊富な実務経験をもとにした各国の事例から学ぶケーススタディ

 

セミナー詳細

海外駐在社員と本社海外事業や人事部門にとり、海外人材報酬戦略実現のためには現地社員の昇給・昇格の考えや進め方の理解は極めて重要です。

 

しかし、海外の昇給・昇格はジョブ型雇用を背景にしており従来の日本企業の考えや進め方とは異なることから、その理解は容易ではありません。

 

そこで、外資企業の人事部長やグローバル人事責任者を歴任したインサイトアカデミー講師の金澤 尚武氏が、長年の実務経験を基に海外現地社員の昇給・昇格のメソドロジーや報酬戦略の考え方などを分かりやすく解説します。

 

人事・海外事業部のご担当者様は必見のセミナーです。ぜひご参加下さい。

 

プログラム

◎金澤講師による講演「アメリカ・中国・タイの事例から学ぶ　海外現地社員の報酬戦略」

 

01：現地社員の報酬をめぐる問題

02：現地社員の報酬戦略とは何か

03：報酬戦略としての賃金決定/昇給・昇格について

04：現地社員の賃金決定の課題とは　―ジョブ型雇用の理解―

05：賃金決定の基本理念

06：現地社員の昇給・昇格の進め方

07：各国の事例　―アメリカ、中国、タイ―

 

◎パネルディスカッション　金澤尚武 氏　×　INSIGHT ACADEMYアカデミー長　金珍燮

・報酬以外に海外現地社員の定着率をあげる方法
・海外現地社員のマネジメント以外に考えられる海外事業が上手くいかない要因

 

◎質疑応答

 

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