【 オンデマンド配信 】
エンゲージメント向上への「個」「組織」「全社」のエンパワーメントシリーズ（全3回）

■人的資本経営に向けて
現在、「人的資本経営」は多くの方が注目しトレンドワード化していますが、具体的方策となると多岐に渡る・不明瞭・何から着手すべきか、と悩まれている方もいらっしゃるのではないでしょうか。

人的資本経営は、人材を費用（コスト）ではなく資本（投資）として捉えることですが、投資効果を最大創出するためには企業の戦略に沿った人材設計がマスト要因といえるでしょう。

これは従来必要と言われていることですが、コスト視点であったが故に必ずしも連動されていないことも事実です。また、育成そのものも例年の踏襲や場当たり的施策が見受けられたことも否めません。

そこで本ウェビナーでは、戦略ポジションの確認と育成対象を「個人」「組織」「全社」に目的別に分け各々のポイントをお伝えしています。気になるテーマや課題に応じて、オンデマンド配信をお聴きください！

人材の価値や可能性を最大限引き出し、企業価値向上へ繋げるヒントをお持ち帰り頂ければ幸いです。

【第1回】「個」人的資本経営の”スキルと能力”領域
個＝社員各々への打ち手である「階層別」や「業務別」と素地となるHPIモデルなど従来施策を整理し、次に市場や事業の変化・拡大する場合、「リスキリング」などにみられる新施策をどのように導入するのか、また新たな人事制度の導入と課題についてお伝えします。

＜こんな方におすすめ＞
・人的資本経営を「社員育成」の観点から考えたい方
・社員育成を改めて検討、考えたい方
・社員育成の一般的な従来施策とトレンド施策の組合せを考えたい方


【第2回】「組織」人的資本経営の”組織文化”領域
組織作りや風土と文化、組織開発と人材開発の違い・エンゲージメントの関連性、なぜ組織開発が重要視されているのか等を確認し、DE&Iや心理的安全性などトレンドの開発手段を整理し、各々のポイントと組織課題に沿ったアプローチ方法をお伝えします。

＜こんな方におすすめ＞
・人的資本経営を「組織文化」の観点から考えたい方
・組織の風土や文化醸成を改めて検討、考えたい方
・各種手段について、整理し課題ポイントを見直したい方


【第3回】人的資本経営を支える”リスク管理”
リスク管理は企業経営には重要な要素であるものの、社員側は “いつもの・やらされ感”が拭えず、会社と社員の意識融合がしづらいのも事実です。エンゲージメント向上を意識したリスク管理の対策方法を考えると共に、会社としてもゼロリスク思考から攻めのリスク管理への捉え方などをお伝えします。

＜こんな方におすすめ＞
・人的資本経営を「コンプライアンスと倫理」「健康、安全」などリスク管理の観点から考えたい方
・リスク管理の捉え方を改めて考えたい方
・リスク管理に対する社員の意識醸成・全社浸透に課題をお持ちの方
・これからのリスク管理における企業経営や組織のあり方について検討したい方

※本セミナーは、2023年10月～12月に実施したセミナーの録画配信です。
※お申し込み後に届くメールに記載のURLからアクセスし、ご覧ください。
※視聴期限は、2024年4月26日（金）17：00までです。