「信頼と活力のある社会」の実現公益財団法人日本生産性本部
コウエキザイダンホウジンニホンセイサンセイホンブ
- 東京都/千代田区
- 経営戦略・経営管理
- モチベーション・組織活性化
- 労務・賃金
- 人事考課・目標管理
- キャリア開発
自社の人事制度・運用分析セミナー
自社人事・賃金制度の課題及び研究事例を整理して制度改定を考える
人事の経営戦略的役割として、人事制度上の仕組みの問題点や運用上の課題の修正が求められており、本セミナーは、このような視点から人事賃金診断手法と事例をご紹介し、人事制度の改定手法・問題解決法を学びます。
- 開催日時
- 2025/05/16(金) 10:00 ~ 17:00
- 参加費
- 42,350円
- 開催地
- 東京都千代田区
セミナー概要
<プログラム概要>
1.人事制度の主要3システム ~企業理念・経営戦略を実現する仕組み~
- (1)経営マネジメントにおける人事制度の意義
- (2)資格・賃金・人事評価の構造
2.人事評価制度の本質的機能を理解する ~人事制度運用のカギは評価にあり~
- (1)適正評価/意味ある評価実現の条件は何か?
- (2)人事評価の構造を理解する
- (3)人事評価基準の作り方の実例 ~同一労働同一賃金への対応にも必須~
- (4)目標管理制度は廃止? ~そのメリットとデメリット~
- (5)必要不可欠な管理職訓練 ~目標設定訓練・評価者訓練・面接訓練~
3.賃金分析の手法~会社と社員の納得性は~
- (1)賃金分析の3つの手法
- (2)プロット分析 ~社内格差分析・社員意識と重ねて考える~
- (3)モデル賃金分析 ~2種類の社外格差分析~
- (4)人件費分析 ~財務諸表データを活用する~
4.自社人事制度改定の手順
- 質疑応答
※プログラム内容は、都合により変更となる場合がございます。予めご了承ください。
講師情報
公益財団法人日本生産性本部
雇用システム研究センター 研究主幹
村上 和成(ムラカミ カズシゲ)
立教大学法学部卒業。社会経済国民会議(現日本生産性本部)に入職後、雇用政策・福祉保険政策分野の調査研究、行政計画策定を担当。現在、同・雇用システム研究センターにおいて、個別民間企業の人事制度設計コンサルティング、管理職研修講師を担当し、実践的な制度設計、導入後の運用支援で高い評価を得ている。自治体・公的機関、外資系企業からの依頼も多い。主な著書「人事戦略実務マニュアルファイル」(共著・アーバンプロデュース)「管理者のための目標設定マネジメント」「賃金管理ポイント解説」(共著・共に生産性労働情報センター)。日本生産性本部・認定経営コンサルタント。
詳細情報
開催日時 |
2025/05/16(金) 10:00 ~ 17:00
(受付2025/05/16(金)09:40~)
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会場住所 | 東京都千代田区平河町2-13-12 生産性本部ビル (地図を表示) |
会場名 | 日本生産性本部(千代田区平河町) |
講師 | 村上 和成 |
受講費 |
42,350円 (支払い方法/参加のご案内(受講方法等)を、セミナー1週間前より送付させていただきます。 賛助会員の場合、受講費は36,300円です。) |
定員 | 30名 |
申込期限 | 2025/05/13(火) 17:30 |
申込後のキャンセル期限 | 2025/05/06(火) 17:30 |
受講対象 | 若手・中堅社員人事・労務事務・総務 |
主催 | 公益財団法人日本生産性本部 雇用システム研究センター |
企業情報
公益財団法人日本生産性本部 [コウエキザイダンホウジンニホンセイサンセイホンブ] | |
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所在地 | 〒102-8643 東京都千代田区平河町2-13-12 |
対応エリア | 全国 |
代表者名 | 茂木友三郎 会長(代表理事) |
従業員数 | 270名 |
資本金 | 16憶8,000万円(基本財産) |
事業カテゴリ | ITコンサルティング・サポート組織・人事コンサルティング人材アセスメント・サーベイ |