昨今、「社員のエンゲージメントを高めたい」「自律的な人材を育てたい」などを背景に多くの企業が人事評価の設計・運用の改善を検討されています。
しかし、いざ見直すとなると、そもそもどんな視点で考えればよいのかと悩む人事の皆さまは多いのではないでしょうか。

そこで本セミナーでは、合併をキッカケに2社の人事制度を統一された阪急阪神マーケティングソリューションズの深田様にご登壇いただき、社員のエンゲージメント向上に繋がる評価制度の”設計と運用”のコツや、その裏側について伺います。

・OKRの思想をベースにした評価の考え方とカオナビでのワークフロー設計
・社員の納得度を高めるロジカルな評価プロセス
・社員のエンゲージメント向上に繋がる評価フィードバックの仕組み

など、人事評価の運用、見直しに携わる皆さまへのヒントは必見です。

※本セミナーは2022年12月15日に開催したセミナーの録画配信です。

こんな方にオススメ

【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

• 人事評価の公平性・納得性を高めたい方
• 評価を人材育成・活躍支援につなげたい方
• システムを使った評価運用に興味をお持ちの方