人事・研修企画ご担当者様向け

組織を取り巻く環境は大きく変化し、経団連の資料には「就労感の変化」に対応すべく、高いエンゲージメントを有する企業と、自社のみならず、優れた能力を持つ働き手が互いに選び合う必要があると記載されています。

これらの外部環境の変化に対応すべく、「組織と人」の関係性が注目され、改めて「エンゲージメント」と「キャリア自律」が注目されています。

「環境に合わせた研修設計をすべきなのはわかるが、管理職にどのような内容を伝えていくべきか明確化できていない」
「固定概念が強い既任管理職に対して、どんな変化を求めればいいのかわからない」

今回のセミナーでは、上記のような課題について、キャリア支援をする管理職の必要性に触れながら、既に手を打たれている企業様の事例をご紹介し、解決の糸口を発見していただこうと思います。

新任管理職のみならず、既任の管理職の方々にどのようなステップで変化を求めていくかにも触れていきます。

ぜひ、ふるってご参加ください。

※本セミナーは聴講型となます

◆こんな方におススメ

・管理職自身が、これからのキャリア観を理解し転換していく必要がある
・エンゲージメント向上やキャリア支援ができる管理職を増やしたい
・若手社員の就労観や外部環境の変化に合わせたマネジメント方法を知りたい
・キャリア教育の必要性を感じているが、離職につながる不安がある