「HRカンファレンス2025-春-」講演者インタビュー 鳥羽瀬 建氏(株式会社エイチ・ティー 取締役 執行役員 クロスキャリア事業担当/山野美容芸術短期大学 非常勤講師)|日本の人事部 また、「オンボーディング」と「採用ROI」の視点も重要です。採用した人材がすぐに活躍できる環境を作るためには、採用時点からオンボーディングを見据えた設計が不可欠 ...
株式会社PeopleX | 『日本の人事部』 PeopleWorkを利用することで、社員の入社前後のオンボーディングを最適化することが可能です。 3.ハイブリッド勤務時代の社員交流を実現。エンゲージメントの向上と ...
多彩な経験が企業の成長を加速「中途採用」 | 人事の学習帳『日本の人事部』 オン・ボーディングとは|従来型の研修との違い、企業事例. オン・ボーディングとは、中途入社者を含めた新入社員を早期に戦力化するための施策のこと。一般的な入社者研修 ...
「HRカンファレンス2024-秋-」講演者インタビュー 角野 皓平氏(株式会社リクルートマネジメントソリューションズ シニアスタッフ)|日本の人事部 本講演では、先進企業2社をお招きし、戦略や制度から新人若手のオンボーディング施策に関する話まで、幅広く解説。多角的にエンゲージメントをとらえることで、従業員 ...
「HRカンファレンス2024-秋-」講演者インタビュー 阿部 真弥氏(株式会社NEWONE 組織・人材開発事業部 シニアHRパートナー)|日本の人事部 新人育成のゴールは、「職場への定着」だけではなく、「配属後にチームにうまく馴染み(オンボーディング)、職場で活躍できる」ことだと考えています。入社から半年が ...
[ニュース]「新入社員の研修・勤務形態」についてアンケート 「リアルでの研修のほうが理解度を把握しながら進めることができる」「オンボーディングのためには対面のコミュニケーションが必要だと思う」「一緒に研修に参加する ...