モアコンサルティンググループ
新しいタイプの人事評価「スキル評価Navi」の提供開始
モアコンサルティンググループ（東京都渋谷区、佐藤嘉啓・代表取締役）は、「ユニークでクリエイティブな会社革命」シリーズ第5弾として、人材の成果の期待値を定量化する「スキル評価」に設問の評価着眼点・留意点を加え、評価精度等の機能やユーザビリティを向上させた新しいタイプの人事評価「スキル評価Navi（ナビ）」を開発し、その提供を開始いたしました。
スキル評価は当社が独自に開発した人事評価です。スキル評価の設問は、高い業績を挙げるために必要な行動を具体的に記述しますので、この評価で高得点を挙げることは高い成果を挙げることと直結しています。スキル評価は「人材の成果の期待値を定量化」することを可能にした人事評価です。
スキル評価Naviは、このスキル評価に評価着眼点や留意点を加えることで、さらに高機能でユーザビリティの高い人事評価へと進化いたしました。
【 スキル評価Naviの特徴 】
（1） 評価精度が格段に向上
評価経験の浅さや評価者の心理的傾向等による評価のばらつきや評価ポイントのズレを修正し、評価精度を向上させます。
（2） 評価誤差を抑制
評価着眼点と留意点を明確にすることで、人事評価段階（1次、2次評価等）による厳格化、寛大化等の評価者傾向の影響を軽減し、評価誤差を抑えます。
（3） 評価効率の向上
予め設定している評価ポイントを中心に行動観察することにより、毎回の評価に要する時間を短縮するとともに評価者のストレスも軽減します。
（4） 指導・育成ツール
評価着眼点と留意点を被評価者（部下等）と共有することにより、高業績に繋がる行動への理解と動機付けが可能です。また、常に評価ポイントを明確にすることにより、被評価者の評価に対する納得性も向上します。
【 スキル評価Naviの更に進んだ活用法 】
評価着眼点や留意点をベースに、高業績に繋がる行動を現場レベル、状況別等に細分化し「日常的な職務行動の行動指標」として活用することにより、社員参加型のライブ感のある一貫した人材マネジメントシステム構築の核として機能させるなど、従来の人事評価の枠を超えた活用が可能です。
▼ 詳細情報： http://www.moa-net.co.jp/skillnavi.html
■ 「ユニークでクリエイティブな会社革命」シリーズ
定番の人事・戦略領域の経営コンサルティングに加え、従来の常識を少しだけ超えた新感覚のコンサルティングサービスを順次ラインナップしています。
▼ 会社革命シリーズ情報： http://www.moa-net.co.jp/kaisyakakumei.html
モアコンサルティンググループ http://www.moa-net.co.jp/ ／同社プレスリリースより抜粋・8月25日