ビジネスコーチ、他の人とともに組織の目標に向かって
前進するリーダーに必要な6つのスキルを測る
Web診断『リーダー力診断』の発売開始
「人と組織の行動変革」に特化したコンサルティング会社であるビジネスコーチ（東京都千代田区、細川馨・代表取締役）は、他の人とともに組織の目標に向かって前進するリーダーに必要な6つのスキルを測るWeb診断『リーダー力診断』を販売いたします。
■ リーダー力とは
リーダーが孤軍奮闘するのではなく、メンバーを巻き込みチームワークを発揮するためのスキルのことです。ビジネスコーチ(株)では、リーダーを「他の人とともに目的達成に向けて進む人」と定義しています。この“他の人とともに”という部分が大事です。他の人とともに仕事を進めるためにリーダーが身につけるべき力を6項目に分解して診断します。
【 リーダー力診断 】
http://www.businesscoach.co.jp/service/leader_pwr.html
■ 開発の背景
コスト削減による最低限の人員と短期間で成果を求められるような環境の中、リーダーのプレイングマネージャー化に拍車がかかっており、結果として、リーダーが自分でやった方が早い・成果が出るという意識になりやすくなっています。過度に自分だけ頑張れば良いと考えたリーダーが統括する組織では、業績や成果は出ているけれども、人材育成が進まない・能力が高くやる気のある若手ほど離職してしまう・職場がギスギスしている・リーダーだけがやたらと元気がある（メンバーは覇気がない）というような状況が生まれています。
また、2009年の一年間だけでも、弊社ビジネスコーチが実施した企業内研修や公開型セミナーでビジネスコーチングを体験された方は数千名にも上ります。ただ一方で、体験いただいた皆さまにビジネスコーチングで理想とするリーダーの定義 ＝ 「他の人とともに目的達成に向けて進む人」と自分自身を照らし合わせたときにどこに課題があるのか分かりにくいという問題がありました。
そこでより客観的に、かつ具体的にリーダーとしての課題を把握する方法として2009年8月の企画から6ヵ月を経て、Webを使ってリーダーに求められる『他の人とともに目的達成に向けて進む』ための6つの力（要素）を診断できるツールを開発いたしました。
■ リーダーに必要な6つのスキルとは
・ 自己変革力
→ チームワークを妨げるリーダー自身の言動を変革する力
・ 周囲の見方を変える力
→ 過去の言動によってメンバーが抱いてしまったリーダーへのレッテルをはがし、人間関係をリセットする力
・ メンバーとの信頼関係をつくる力
→ メンバーとの1対1での人間関係を築き、継続する力
・ メンバーに仕事を任せる力
→ メンバーの仕事の進め方を尊重し、仕事を任せる力
・ メンバーの強みを引き出し、活かす力
→ メンバーが持つ得意分野（強み）を見抜き、チームのために活用する力
・ メンバーのビジョンを引き出し、実現させる力
→ メンバーがイキイキと働き、パフォーマンスを発揮できるビジョンを引き出し、実現に向けた行動支援する力
■ リーダー力診断の大きな特徴
・ 行動シミュレーション型の設問により、知識の有無ではなく、ビジネスシーンにおけるリーダーの判断能力を測定することができます。
・ 他の人とともに仕事を進めていくリーダーとしての、強み／弱みを客観的に把握できます。
■ 設問例
＜ 自己変革力 ＞
▼ Q．あなたは、ある部下が異動してきた2ヵ月前から、チームの一体感がそれまでと比べて低下していると感じています。その部下は、前にいた部門での成績が優秀だったこともあり、周囲と協力して何かをやり遂げようとする意思がほとんど見られません。何でもひとりでやろうとしており、そのことが他のメンバーの反感を買っているようです。さて、このような場合、チームに以前のような一体感を取り戻させたいあなたは、どのような行動をとるのが適切だと思いますか？次のうちから、最もあてはまるものを選びなさい。
▼ 選択肢
1. 以前の一体感を取り戻すために、最も即効性があると判断し、異動してきた部下を呼び出し、単独行動を控え、周囲と協力するよう釘を刺す。
2. 相互理解が不足していることが原因だと思い、他のメンバーたちに、積極的に異動してきた部下とコミュニケーションをとるように促す。
3. 一体感が低下しつつあることに気付きながらも、関知せずにいたことを反省し、両者の距離が縮まるような機会を積極的に設ける。
4. 個別にアプローチするのはフェアではないと思い、全員を集めて、もっと一体感を持って、協力し合って仕事をするように伝える。
▼ 解答
3.が正解。
ポイントは、一体感が出ない原因をまずは自分に求められるかどうか
■ 受診画面とアウトプットイメージ
以下のページにてご確認ください。
http://www.businesscoach.co.jp/service/leader_pwr.html
■ リーダー力診断の概要
▼ 受診単位： 個人／法人
1人以上の部下（社員）を抱えるすべての経営者・役員・執行役員・事業部長・部長・課長・係長の方にオススメです。
▼ 受診方法： web診断
▼ 設問数： 36問
▼ 所要時間： 60分
▼ 価格： ￥3,150／人
■ 無料体験版
日経BP社の人材開発サイトヒューマンキャピタルOnline 会員限定で無料体験版を公開しております。体験をご希望の方は、以下のURLより会員登録をお願い申し上げます。 会員登録後、無料体験版のURLをご案内いたします。
https://bpcgi.nikkeibp.co.jp/form-cgi/formhtml.cgi?form=hc1002/index.html
■ お申込み方法
以下のページにてお申込みください。
個人でのお申込み：
https://moushikomi.businesscoach.co.jp/entry_ldr/ldr_input.html
法人でのお申込みに関するお問い合わせ：
https://moushikomi.businesscoach.co.jp/contact/index.html
ビジネスコーチ http://www.businesscoach.co.jp/ ／同社プレスリリースより抜粋・3月9日