オリエスシェアードサービス
社員の自発的な行動変革を実現する「行動変革面談」サービスを開始

アセスメントツール「Harrison Assessments」を活用した人材マネジメント支援を展開するオリエスシェアードサービス（東京都渋谷区、横田大伸・代表取締役社長）は、社員の自発的な行動を促す「行動変革面談」サービスを2010年1月より開始致しました。

ビジネスで大切な要素は、「戦略」と「実行」であり、その戦略を構築し、実行するのは社員です。「戦略構築」は、グローバル化が進み、昨今のような先行き不透明な時代においては、専門家のサポートを受けることがとても有意義であると考えております。一方で、「実行」に関しては、社員一人ひとりが“行動”する必要があり、安易に外部の専門家へアウトソーシングすれば解決するという簡単な課題ではありません。

「行動変革」を起こし、一人ひとりが行動を変え、成果を出すためには、従来の主観的な自己認識だけでなく、客観的なデータによる気づきが必要です。

そこで、オリエスシェアードサービスでは、当社アセスメントツール「Harrison Assessments」を活用した「行動変革面談」サービスを開始しました。「行動変革面談」サービスとは、「Harrison Assessments」の分析結果を元に面談を通して社員へ気づきとアドバイスを与え、それによる自発的な行動を促すことを実現するサービスです。

【 Harrison Assessmentsとは 】
「Harrison Assessments」は、価値観、興味、性格など156の行動特性でもって、客観的にその人の強み／弱みを深く分析できるツールです。単なる適性の評価だけでなく、行動改善を促すための視点も把握できるため、人材育成まで幅広くご利用いただけるものです。また、現在19ヵ国語の言語に対応しており、グローバル展開をされている企業をはじめ、全世界で5000社以上の企業で活用されています。

【 サービス概要 】
「行動変革面談」は以下の手順にて実施します。
（1） キーマンとの事前打合せ
（2） 「Harrison Assessments」の実施
（3） コンサルタントによるカウンセリングとフィードバック（1〜2時間）
・ 会社が期待する役割とのギャップ分析と説明、本人の認識確認
・ 自身の行動特性に関する特長説明と本人の認識確認
・ 通常業務における留意事項に関するアドバイス
・ 行動変革に向けたアドバイス
（4） キーマンへの報告（レポート提出と説明）
（5） フォローアップ面談、定期支援（オプション、別途料金）

【 効果 】
また、これにより以下の効果が期待できます。
（1） 客観的データを見せることにより、本人へ気づきを与えることができます
（2） それにより、自発的な行動を促すことが可能となります
（3） 行動が変化すると、成果にも変化が見られることが期待できます
（4） 上司にも結果報告するため、マネジメント支援資料としても活用できます
（5） 「昇進・昇格」・「教育・研修」などの人事参考資料としても活用できます

【 価格および特典 】
価格は、「Harrison Assessments」受講費、コンサルタントによるカウンセリングとフィードバック、レポート提出、キーマンへの報告すべて込みで、30,000円（税別）／人というお手頃価格に設定しています。人数が10人を超える場合には、ボリュームディスカウントも適用させていただきます。

また、投資価値がないとご判断された場合は、全額返金いたします（ただし、返金保証は、最初の１名限定とさせていただきます）。 一人からでもご利用が可能で、しかも返金保証付きなので、リスクは全くありません。

さらに今なら特典として先着20社に限り、当社主催の有料オープンセミナー（「自己ブランド開発研修」、参加費：52,500円）に無料でご招待いたします。（ただし、代表者１名限定とさせていただきます。有料でのご参加の場合は、何名参加されても結構です。）

当社では、この他にもアセスメントツール「Harrison Assessments」を用いた以下の支援サービスも行っております。また、興味がございましたら、無料のお試しもご用意しておりますので、お気軽にお問合せ下さい。

◆ 昇進・昇格支援サービス
◆ 教育・研修支援サービス
・経営的視点強化研修
・ダイバーシティマネジメント研修
・コミュニケーション力強化研修
◆ 新卒・中途採用支援サービス

本サービスの協力パートナー／ 戦略企画.com： http://strategy-plan.com

オリエスシェアードサービス　http://www.ories-ss.jp/ ／同社プレスリリースより抜粋・1月26日