ジェイナインコンサルタンツ
強い組織づくりのための「人事給与の診断サービス」スタート
最新アセスメントツールを使用した、組織力向上コンサルティング会社のジェイナインコンサルタンツ（東京都港区、大峯竜次・代表取締役）はこのたび「人事給与の診断サービス」をスタートいたしました。
【 人事給与の見直しをお考えの経営者様・人事総務や営業の責任者様へ 】
現在の危機的な状況を乗り切れる、強い組織づくりを目標に人事給与や組織の見直しを考えているが、どこから手を付ければいいか分からない…とお困りではありませんか？
営業の責任者の方であれば、どうすれば営業成績を上げられるのか、有効なインセンティブは何か、人事の責任者の方であれば、人事考課や報酬制度をどのようにすれば、組織の生産性が上がるのか、などです。
そこで、私たちが御社の人事・営業担当、またはブレーンとなって組織人材のアセスメントを実施し、専門家の視点で客観的に人事給与について無料でアドバイスします。
◆ 私たちのサービス提供の考え方
私たちは、問題の最重要ポイントを絞り込み、そのポイントをいかに克服させるかを信条としてサービスを提供しています。問題解決は短期間に対処し、いたずらに長引かせるべきではないと考えています。
多くのコンサルティング会社にありがちな、様々な問題を列挙し、時間をかけて支援を長引かせることはしません。個々の企業の実情を十分汲み取り、問題にあった最適なアプローチをスピーディかつ丁寧に実施することこそ、コンサルティングサービスの基本だと考えています。
人事給与の診断において、組織人材のアセスメントを実施するのも、この考えに基づいています。
アセスメントを実施することで、その組織・人材の特徴や問題点を可視化でき、的確なアドバイスが可能となり、スピーディーに問題解決します。
私たちにアドバイスを依頼するメリットは次のとおりです。
■ 給与・組織の見直しを早期に着手できる。
■ 第三者が組織診断をすることで、客観性が持てる。
■ 当社独自のサービスである組織全体のアセスメント実施により、見直しのアドバイスがやみくもではなく、的確である。
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また、「強い組織づくり」に必要な人材とはどのような人材でしょうか？
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尚、このサービスは1月末までのお申し込みに限り無料で実施しますので、お早めにお申し込みください。
そして、ご不明な点、詳細についてはお問い合わせください。お問い合わせ後に私たちがしつこく営業することはありませんので、ご安心してお問い合わせください。
ジェイナインコンサルタンツ http://www.j9con.jp／同社プレスリリースより抜粋・1月13日