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グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • サービス・製品資料

【2025年度新入社員研修プログラムご紹介資料】配属先で「今年の新入社員は一味違う」と言われる人材を育成！

学生から社会人へのトランジションを促す上では、どんな仕事においても、ただこなすのではなく、目的意識と当事者意識をもって自ら考え、価値を加えるという視点を身に着けることが重要。新入社員研修期間中に、現場実践を踏まえたストレッチを通して成長を促し、配属後の早期立ち上げに寄与するプログラムをご紹介します。

【2025年度新入社員研修プログラムご紹介資料】配属先で「今年の新入社員は一味違う」と言われる人材を育成！
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • エンゲージメントサーベイ
  • 組織課題の特定と解決策

エンゲージメントPRO～働く社員と企業の成長に向けた診断「エンゲージメント診断」

企業の持続的な成長や価値向上において、エンゲージメントの向上は重要な経営課題に位置付けられています。従業員のエンゲージメントの状態を知りたい、エンゲージメントを高めるための課題を設定したい、といった企業様におすすめのエンゲージメント診断のサービス資料です。

エンゲージメントPRO～働く社員と企業の成長に向けた診断「エンゲージメント診断」
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • eラーニング・LMS
  • ハラスメント防止・対応

今、迅速にすべきことを学ぶコンプライアンスeラーニング「コンプライアンスイマジン」

企業を取り巻く環境が急速に変化する中、コンプライアンスの重要性は年々高まっています。また
人的資本経営において取り組みテーマの一つとなっており、企業経営に必要不可欠な要素です。本eラーニングは、ケーススタディでコンプライアンス違反が引き起こす問題とコンプライアンス遵守の重要性を学べるコンテンツです。

今、迅速にすべきことを学ぶコンプライアンスeラーニング「コンプライアンスイマジン」
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株式会社NTT HumanEX
  • お役立ちツール
  • eラーニング・LMS
  • ハラスメント防止・対応

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】ハラスメント編２：ハラスメント教育は義務？～種類と実践方法、効果をあげるポイント

「労働施策総合推進法」が改正され、企業では2020年6月から、中小企業では2022年4月から事業主がパワーハラスメント防止措置を講じることが義務化されました。対策の方針の明確化や従業員への周知などが求められる中、企業におけるハラスメント教育について人事が押さえておきたいポイントを解説します。

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】ハラスメント編２：ハラスメント教育は義務？～種類と実践方法、効果をあげるポイント
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株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料

やりっぱなしにしない【人事のプロによるエンゲージメントサーベイ 振り返りワークショップ】

エンゲージメントサーベイを導入したものの数値の変化だけを見て満足してしまい、スコアが低い本当の原因や、数値改善のためにどのようなアクションが必要・有効なのか、具体的な検討がなされていない企業が多くあります。大切なのは会社のキーパーソンたちが「自分事」として捉えて自ら考える機会を設けることです。

やりっぱなしにしない【人事のプロによるエンゲージメントサーベイ 振り返りワークショップ】
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株式会社LDcube
  • お役立ちツール

ビジネスリーダーに求められる3つのスキルとは

ビジネスリーダーには、チームや組織の代表としてメンバーをまとめ、ビジネスを成功に導く役割が求められます。 では、リーダーとして自社のビジネスをリードするためには、どのようなスキルを身に付ける必要があるのでしょうか。 自社のビジネスをリードするビジネスリーダーに必要な3つのスキルについて解説します。

ビジネスリーダーに求められる3つのスキルとは
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株式会社mento
  • お役立ちツール

【2025年度版】管理職育成施策マップ

この度、mentoは自社調査や導入企業様へのヒアリングを元に、2025年度版の管理職育成マップを作成いたしました。
主に、管理職育成・支援施策に関するミッションをお持ちの方にお役に立てる内容かと思いますので、ご活用いただけますと幸いです。

【2025年度版】管理職育成施策マップ
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株式会社Every
  • サービス・製品資料

あなたの人事部を経営のパートナーへと変革する【戦略人事変革プログラム】ご紹介資料

従来の「守りの人事」を、企業の成長を支える「攻めの人事」へとトランスフォームするために開発された体系的・学術的・実践的プログラム。HR・人事や管理部に所属するメンバーのリスキリングを目的としており、経営の重要なパートナーとして機能するために必要なスキルとマインドセットを養います。

あなたの人事部を経営のパートナーへと変革する【戦略人事変革プログラム】ご紹介資料
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株式会社シェイク
  • お役立ちツール

新入社員がストレスとうまく付き合い成長するためのポイント～施策事例も紹介！～

昨今、新入社員のメンタル不調や、それに対する職場・人事としての対応の問題意識を伺う機会が増えました。本資料では、新入社員がストレスやリアリティギャップと上手く向き合い、ネガティブな感情に振り回されずにコントロールできるために成長に必要な考え方を研修で学び、行動や成長を促す仕組みをご紹介します。

新入社員がストレスとうまく付き合い成長するためのポイント～施策事例も紹介！～
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株式会社シェイク
  • 導入事例

社員のキャリア開発を促す施策事例のご紹介

変化の時代、今、組織で自らのキャリアを開発する～キャリア自律～が注目されています。
社員が自分の仕事への向き合い方や組織への影響力発揮の仕方を見つめ直し、今の組織の中での
キャリア開発を前向きに考えられるよう支援する、具体的施策と研修実施事例をご紹介します。

社員のキャリア開発を促す施策事例のご紹介
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株式会社リアセック
  • 講演資料

若手の力を活かす職場づくり～ゆるい職場を超えて、キャリア自律を支援する「育て方改革」とは？～

「Z世代」と呼ばれる若手のエンゲージメントを高めるには、どのような職場環境が必要なのでしょうか。一般社団法人スクール・トゥ・ワーク代表理事 古屋 星斗氏に「若手の力を活かす職場づくり」についてお伺いしました。（※2024年9月配信「PROG白書2024 発刊記念セミナー」の講演レポートです）

若手の力を活かす職場づくり～ゆるい職場を超えて、キャリア自律を支援する「育て方改革」とは？～
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株式会社リアセック
  • レポート・調査データ

PROG白書2024　ジョブ型雇用への処方箋　企業人4000人の働き方志向・仕事能力・学び行動調査

書籍『PROG白書2024』の概要資料です。社会人4,000人を対象にジェネリックスキル測定ツール「PROG」の受験と仕事に関するアンケート調査を実施し結果をまとめました。ジョブ型雇用への関心が高まる中、ジェネリックスキルや専門知識が仕事能力や学びとどのように関係しているのかを多面的に解明しました。

PROG白書2024　ジョブ型雇用への処方箋　企業人4000人の働き方志向・仕事能力・学び行動調査
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株式会社リアセック
  • 講演資料

NECグループの人材戦略～変化する社員と会社の関係の中で、主体的キャリア・スキル開発をどう進めるか～

NECグループのキャリア開発支援を行うNECライフキャリア株式会社 代表取締役社長 佐藤秀明氏に、NECの人材戦略とキャリア自律のための研修プログラム、PROGの活用メリットについてお伺いしました。（2024年9月2日～22日配信「PROG白書2024 発刊記念セミナー」の講演レポートです）

NECグループの人材戦略～変化する社員と会社の関係の中で、主体的キャリア・スキル開発をどう進めるか～
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