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4,043件中1,941～1,960件を表示
株式会社WOWOWコミュニケーションズ
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

「計画的偶発性理論」でキャリアの可能性を広げよう！～5つの行動特性で偶然をチャンスに変える自己分析＆実践ワーク～

「計画的偶発性理論」は、予測不可能な環境変化に柔軟に対応 しながら、
偶然の中にある機会をうまく活かす点に特色があります。
中でも、5つの行動特性を持つ人ほど、偶然の機会を捉えてキャリア形成に活かしやすい とされています。
行動特性に着目した自己分析＆実践ワークをお届けします。

「計画的偶発性理論」でキャリアの可能性を広げよう！～5つの行動特性で偶然をチャンスに変える自己分析＆実践ワーク～
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株式会社iCARE
  • お役立ちツール
  • 組織文化づくり
  • 女性活躍推進
  • 職場環境測定・改善

女性の健康支援を“使われる施策”に変える3つの設計術

なぜ女性の健康支援は使われないのか？本資料は、制度や内容でなく「設計プロセス」に着目 。従業員の「声の拾い方」 、経営層への「伝え方」 、管理職や男性の「巻き込み方」 という3つの設計術を、成果を上げた企業事例と共に解説します 。

女性の健康支援を“使われる施策”に変える3つの設計術
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 組織課題の特定と解決策
  • チーム活性化
  • 女性活躍推進

【お役立ち資料】なぜ女性活躍が進まないのか？本当の理由と、組織が変わる処方箋

女性活躍推進が進まない企業が陥りがちな落とし穴を、タナベコンサルティングが複数の顧客事例に基づき作成したチェックリストを基に紹介します。

【お役立ち資料】なぜ女性活躍が進まないのか？本当の理由と、組織が変わる処方箋
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • ハラスメント防止・対応
  • 労使トラブル予防・対応
  • 組織課題の特定と解決策

【お役立ち資料】現場の声から学ぶハラスメントを防ぐ組織文化の構築事例

本ダウンロード資料では、ハラスメントの正しい理解と予防のための知識を身につけ、誰もが安心して働ける職場環境をつくるための実践的な学びを提供します。

【お役立ち資料】現場の声から学ぶハラスメントを防ぐ組織文化の構築事例
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株式会社ヒューマンエナジー
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • チーム活性化

若者の成長を支援する上層部・リーダー研修のご紹介 ～目標達成型から、支援型サーバントリーダシップへ～

本資料は、当社が行ったセミナーの講演資料です。
サーバントリーダシップ（支援）型のリーダーシップの必要性の背景と、当社が実際に行った研修スライドなどをご紹介します。激変する世の中、VUCAの時代に必要な新たなリーダーシップの型をお伝えします。

若者の成長を支援する上層部・リーダー研修のご紹介 ～目標達成型から、支援型サーバントリーダシップへ～
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株式会社KiteRa
  • お役立ちツール
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 就業規則の作成・変更
  • 労働法改正への対応

「社内規程の作成・運用・周知がわかる！課題を可視化し実践する資料セット」

社内規程の管理、煩雑で時間がかかっていませんか？
担当者の負担を軽くするヒントを凝縮しました。

＜ 資料セットの内容 ＞
【1】現状の課題がわかる「規程管理チェックリスト」
【2】明日から使える効率化のヒント満載「サービス紹介資料」
【3】よくある疑問を解消する「FAQ資料」

「社内規程の作成・運用・周知がわかる！課題を可視化し実践する資料セット」
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株式会社KiteRa
  • お役立ちツール
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 就業規則の作成・変更

ガバナンス強化へ、グループ全体の規程を管理する方法

◆資料でわかること
・グループ規程管理の典型的な失敗例と、それに伴うリスク
・属人化や法改正の未対応といった課題の背景
・規程を可視化・一元管理するための具体的な解決策

◆資料のポイント
グループ全体の規程管理に潜むリスクを整理し、ガバナンスを強化するための実践的な解決アプローチを紹介します。

ガバナンス強化へ、グループ全体の規程を管理する方法
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株式会社KiteRa
  • お役立ちツール
  • 就業規則の作成・変更
  • 職場リスクアセスメント
  • 労働災害対応・再発防止

【社労士解説】 事業継続計画（BCP）の概要　10業種ごとのポイントも紹介

◆この資料でわかること
・BCPと災害対策の違い
・BCPを策定するメリッ ト
・業界ごとのBCPの特性・具体例　など

◆この資料のポイント
「小売業」「卸売業」「情報通信業」「サービス業」「製造業」など10業種ごとにBCPに記載したい項目を紹介しています。BCPの作成事例も豊富に紹介しています。

【社労士解説】 事業継続計画（BCP）の概要　10業種ごとのポイントも紹介
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株式会社KiteRa
  • レポート・調査データ
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 就業規則の作成・変更
  • 職場リスクアセスメント

生成AI利用規定とは？！　企業がとるべき生成AIのリスク対策

生成AI利用規程とは?!企業がとるべき生成AIのリスク対策

この資料でわかること

・生成AIの利用状況
・生成AIを業務で利用するリスク
・生成AI利用における社内規程の役割

生成AI利用規定とは？！　企業がとるべき生成AIのリスク対策
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株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • ミドル・シニア研修
  • 社員のキャリア自律支援

4コマ漫画でみる「ミドルシニア」のリアル～現場の葛藤から見える本質と推進のヒント～活躍する？しない？（意識変革・再戦力）

ココゾって時の出番待ち？役職定年、再雇用、リスキリング、キャリア再設計…制度は整っても本人にいまいち響かない。役割不透明や高コスト人材化の課題にどう向き合うか。本当に必要なのは見守り役ではなく再戦力。現場のリアルな声から、課題解決のヒントと実践策を紹介＼ミドルシニアにまつわる4コマ漫画10作品掲載／

4コマ漫画でみる「ミドルシニア」のリアル～現場の葛藤から見える本質と推進のヒント～活躍する？しない？（意識変革・再戦力）
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ティーペック株式会社
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • メンタル不調者への対応

管理職の疲弊がもたらすリスク～管理職のメンタルヘルス不調を防ぐ人事・健康管理の新常識～

・管理職の“心の疲弊”がもたらす職場リスク
・人事がいま取り組むべき「メンタルヘルスケア」とは
・外部相談窓口など、管理職を支える実践的なサポート策を紹介
・健康経営推進のための人事の役割を整理　　など…。

管理職の疲弊がもたらすリスク～管理職のメンタルヘルス不調を防ぐ人事・健康管理の新常識～
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株式会社iCARE
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • メンタルヘルス・EAP
  • 職場リスクアセスメント

離職防止に効く健康管理フィルターのつくり方

多くの企業課題である「離職」
その背景には、放置された「不満」が「変わらない」という絶望に変わるメカニズムがあります 。本資料では、従業員からの相談を待つのではなく 、健康データを活用して離職予備軍を早期に特定する「健康管理フィルター」の考え方を紹介 。能動的な離職防止の仕組みづくりを解説します 。

離職防止に効く健康管理フィルターのつくり方
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株式会社iCARE
  • お役立ちツール
  • 職場リスクアセスメント
  • 職場環境測定・改善
  • 産業医の選定

【人事労務向け】令和時代に求められる産業医の見直し方とは？

近年、法改正や働き方の多様化に伴い、産業医の役割が変化しています。

本資料では、産業医の見直し（選任・交代・体制整備）のポイントを整理。効果的な産業保健体制の構築にお役立てください。

【人事労務向け】令和時代に求められる産業医の見直し方とは？
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株式会社カオナビ
  • サービス・製品資料
  • 年末調整
  • 社会保険・住民税
  • 人的資本経営

カオナビ労務～人事労務DXを誰でもカンタンに。カオナビの労務管理システム～

タレントマネジメントシステのカオナビで労務管理の効率化もできます！
多くの時間と労力がかかる「従業員管理」「電子申請」「年末調整」「給与明細」といった代表的な4つの業務からタレントマネジメントまで対応。

カオナビ労務～人事労務DXを誰でもカンタンに。カオナビの労務管理システム～
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ジャンプ株式会社
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 採用市場・競合分析
  • 中途人材紹介

【中途採用担当者向け】エージェントで成果を出すための7つのポイント

エージェント（人材紹介）経由での「紹介数が減った」「自社の求める人材の紹介が少ない」というお悩みを抱える採用担当者様向けに、エージェントで成果を出すための7つのポイントをまとめました。

【中途採用担当者向け】エージェントで成果を出すための7つのポイント
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