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3,991件中1,941～1,960件を表示
株式会社アカリク
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 新卒採用
  • 内定・入社

24卒理系学生238人に聞いた、「内定承諾の決め手」 ～3位はワークライフバランス、2位は給与、1位は〇〇～

本レポートでは下記内容をまとめました
・内定承諾で重視したポイント（上位5項目）
・内定承諾後、就職活動を終了した時期
・内定先企業から評価された経験やスキル など

24卒理系学生238人に聞いた、「内定承諾の決め手」 ～3位はワークライフバランス、2位は給与、1位は〇〇～
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エムスリー株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人事システム・HCM活用
  • 健康課題把握・分析
  • 健康経営優良法人認定

企業向け健康管理システム「ハピネスパートナーズ」

従業員の健康データのシステム上での一元管理から集計・分析まで一気通貫で対応できる健康管理システムです。特殊業務歴管理、受診勧奨の自動化機能、独自の項目カスタマイズなど健診関連業務を効率化し、健康経営を推進する攻めの一手を生み出すための機能を多数搭載しています。

企業向け健康管理システム「ハピネスパートナーズ」
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株式会社イー・ファルコン
  • お役立ちツール
  • 採用戦略
  • 採用計画・要件定義
  • 書類選考・適性検査

“自社に適した人財”とは？人財要件定義を成功させる5つの重要ポイント「いまさら聞けない！？適性検査活用のススメ」

本資料では、自社に適した人財を見極めるための、一般的な適性検査の活用方法と、人財要件定義の方法をお伝えします。
また、これまで誰も教えてくれなかった、人財要件を定める上で押さえるべき留意点や、成功させるためのポイントについても解説します。

“自社に適した人財”とは？人財要件定義を成功させる5つの重要ポイント「いまさら聞けない！？適性検査活用のススメ」
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール
  • 面接（手法・評価基準）
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • DE&I

面接で聞いてはいけないNG質問

採用面接では、公正な採用選考が義務づけられており、厚生労働省は特定の質問事項について、
人権尊重の観点から配慮すべきとしています。本資料では、採用選考の基本姿勢を踏まえつつ、
面接で聞いてはいけない内容について質問例とともに紹介します。

面接で聞いてはいけないNG質問
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エムスリー株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事業務DX
  • 人事業務プロセス改善
  • 定期健康診断の実施

企業が抱える健診に関わる課題とDXツールの成功事例

人事の約7割が「業務負担あり」と答える健康診断関連業務の改善のヒントが満載！本資料ではDXツールの導入による、生産性の向上と成果を実感できる事例をご紹介します。

企業が抱える健診に関わる課題とDXツールの成功事例
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株式会社プレスタイム
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • コミュニケーション施策
  • チーム活性化

組織活動をグループワークを通して学ぶ！
「フライングカー・コーポレーション」

プログラムの特長やスケジュール例、学習内容をご紹介しています。研修は弊社よりプロ講師を派遣しての実施のほか、企業様にて内製化も可能です。

組織活動をグループワークを通して学ぶ！ 「フライングカー・コーポレーション」
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株式会社パフ
  • 講演資料
  • 候補者体験（CX）
  • 学校連携・採用イベント
  • 採用広報戦略

Z世代に響く、オンライン説明会で好感度・志望度を上げるポイント3選

・「オンラインが基本」の学生のリテラシーに見合った準備、コンテンツ設計が必須
・会社説明会は、オンライン希望多数、対面希望は10％以下、採用フローで最も対面希望割合が小さい
・「62.7％がSNSでインターンシップ・就活情報を収集」

Z世代に響く、オンライン説明会で好感度・志望度を上げるポイント3選
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株式会社パフ
  • 講演資料
  • 採用戦略
  • 候補者体験（CX）
  • 選考プロセス設計

訴求ポイントは採用プロセスごとに変えるべし！「学生に響くメッセージ」の作り方・伝え方

段階的に志望度を上げるための年間戦略を設定、内定者の質を上げ、役員をうならせた！
ネガティブ項目を上手く伝えるコツから、自社の特徴を的確に語り、学生のセルフスクリーニングを促す仕組みの設計の仕方と実例のご紹介。

訴求ポイントは採用プロセスごとに変えるべし！「学生に響くメッセージ」の作り方・伝え方
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • eラーニング・LMS
  • 従業員エンゲージメント
  • チーム活性化

課題を越えて強くなれ！事例アニメで学ぶチームビルディングeラーニング「チームビルディング共感講座」

変化に対応可能な柔軟かつ結束力の強いチームになっていますか？結束力の高いチームは心理的安全性が担保され、チャレンジへの柔軟性やクリエイティビティに優れた成果を生み出すことができます。本eラーニングは、チームリーダーはもちろんチームビルディングに初めて触れる方にも楽しく学んでいただけるコンテンツです。

課題を越えて強くなれ！事例アニメで学ぶチームビルディングeラーニング「チームビルディング共感講座」
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株式会社ベネッセi-キャリア
  • レポート・調査データ
  • 採用計画・要件定義
  • 選考プロセス設計
  • 面接官トレーニング

【セミナーレポート】面接官600人の採用基準統一を目指すパーソルキャリアの面接プロセス設計とは／GPS-Business

6月に開催したセミナー『面接官600人の採用基準の統一を目指すパーソルキャリアの面接プロセス設計とは？』のセミナーレポートです。
パーソルキャリア株式会社の人事部にて新卒採用のゼネラルマネジャーをされている武藤様にご登壇いただいております。

【セミナーレポート】面接官600人の採用基準統一を目指すパーソルキャリアの面接プロセス設計とは／GPS-Business
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マーサージャパン株式会社
  • サービス・製品資料
  • 育成戦略
  • 育成プログラム
  • eラーニング・LMS

人事プロフェッショナル養成のためのeラーニング講座 Mercer Collegeのご紹介

Mercer Collegeは、組織・人事のテーマに特化した人事プロフェッショナル養成eラーニングです。サービスの概要からプログラム詳細、導入パターン等をご案内する資料です。

人事プロフェッショナル養成のためのeラーニング講座 Mercer Collegeのご紹介
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大和ライフネクスト株式会社
  • お役立ちツール
  • 採用戦略
  • 離職防止・リテンション
  • 福利厚生企画

企業が抱える採用課題とアプローチ方法～福利厚生・社員寮の充実による人材確保戦略とは～

離職者の増加により人手不足が加速し、今後更なる採用コストの上昇が見込まれます。
効率的な採用活動のために解決するべき3つの課題、1.応募が少ない2.内定辞退が多い3.採用後のミスマッチについての解決策の例を解説しています。

企業が抱える採用課題とアプローチ方法～福利厚生・社員寮の充実による人材確保戦略とは～
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • eラーニング・LMS
  • 組織文化づくり
  • DE&I

ダイバーシティ推進eラーニング「3.5メートルのダイバーシティ＆インクルージョン」紹介資料

「働きやすい職場にしたいけど、どうすればいいかわからない」「人的資本経営に向けて、ダイバーシティ＆インクルージョンを高めたいが、何から始めたらよいかわからない」「自分には関係ないと思われがちで社員理解が進まない」こんな課題を解決できる、ダイバーシティ＆インクルージョン推進eラーニングです。

ダイバーシティ推進eラーニング「3.5メートルのダイバーシティ＆インクルージョン」紹介資料
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株式会社パフ
  • 講演資料
  • 育成プログラム
  • 新入社員研修
  • eラーニング・LMS

170人一斉・オンライン研修の実例を大公開！ エイブルが取り組む、レジリエンスを高める新入社員研修とは？

本セミナーでは、株式会社エイブルの人事担当者が登壇し、実践されている新入社員教育をテーマに、実際に行われているワークショップや現場の上司を巻き込むユニークな研修の事例をご紹介します。

170人一斉・オンライン研修の実例を大公開！ エイブルが取り組む、レジリエンスを高める新入社員研修とは？
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