株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 スキルアップ研修ナレッジ共有・学習促進組織課題の特定と解決策 インハウス版 「人前で立って教える」社内講師養成トレーニング コロナ以降、社内教育の内製化は進んでいますが、講師養成に関しては適切なトレーニングを受けずに登壇し失敗してしまうケースも多く見られます。弊社はどんな研修チャネルにおいても受講者を学ばせるためのメソッドを使い、半年~1年間で社内の社内教育体系と運用方法と内製化プログラムを見直し改善の支援をいたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 人材育成体系の設計新入社員研修 新人が育ってきた学びの背景を活かす ~2025 新人フォローアップ研修~ 創業以来58年にわたり、塾・予備校の運営を通じて若者たちを社会に送り出してきた弊社は、彼らが育ってきた学びの背景を熟知しています。弊社では下掲の分析や知見に基づき、「対話重視」「見立てを持たせる」「経験学習」といったエッセンスを新人教育法に取り入れています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 新入社員研修ナレッジ共有・学習促進離職防止・リテンション 新人が育ってきた学びの背景を活かす ~2026 新入社員研修~ 創業以来60年にわたり、塾・予備校の運営を通じて若者たちを社会に送り出してきた弊社は、彼らが育ってきた学びの背景を熟知しています。弊社では下掲の分析や知見に基づき、「対話重視」「見立てを持たせる」「経験学習」といったエッセンスを新人教育法に取り入れています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 研修後の行動変容ナレッジ共有・学習促進組織課題の特定と解決策 テストづくりで学びを変える! テストフォーミュレーショントレーナー養成講座 テストづくりの手法を再構築し、企業内研修における学びの定着化と学習意欲を促進するファシリテーションが展開できるトレーナーを養成する講座です。人材開発専門誌「企業と人材」でテストフォーミュレーションの連載を受け持つ者が講師を担当します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 人材育成体系の設計スキルアップ研修ナレッジ共有・学習促進 社内講師・社内インストラクターのためのスキルチェックサービス 社内講師や社外向けセミナーに登壇する方、コンサルタントの方を対象に、講師に求められる5つの観点(「基本動作」「巻き込み方」「思考のさせ方」「テキストの活用の仕方」「ワークや演習運営の仕方」)から個別にアセスメントをおこない、一人ひとりのインストラクションスキルの確実な向上を図ります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング お役立ちツール 若手社員研修スキルアップ研修フィードバック文化醸成 若手営業向け クライアントに気に入ってもらうためのlikabilityを磨く 営業コミュニケーション研修のご提案 営業活動を円滑・効果的に進めていくためには、クライアントとの長期・安定的な信頼関係の構築が求められます。可愛がってもらえる営業マンが持つ要素とは?印象に残しクライアントに覚えてもらうための初期段階の自己戦略から、関係性を築き、時には言いにくいことも提言していくためのコミュニケーションを学びます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング お役立ちツール 管理職研修スキルアップ研修研修後の行動変容 既任管理職のマネジメントスキルをアップデート 管理職3年目研修のご提案 管理職になって数年経過したマネジャーは、日々の自身のマネジメントに慣れてしまい本人の強みや課題について意識することが難しくなってきます。この研修では社会環境や組織環境の変化によって生じた従来のマネジメント手法が機能しにくくなってきた点を提示し、昨今の環境に適応したマネジメントのアップデートを図ります この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング お役立ちツール 管理職研修経営幹部・役員研修MVV作成・浸透 次期リーダー育成のアプローチ リーダシップ開発コーチングのご提案 リーダーシップに問題を抱えている次期リーダー各個人の課題について複数回のセッションで解決を図ります。パーソナルコーチを受ける経験がリーダーシップ発揮への近道になります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング お役立ちツール 管理職研修MVV作成・浸透組織文化づくり 管理職のマネジメント力を強化する ビジョンマネジメント研修のご提案 管理職を対象にサーバントリーダーシップの観点から組織のビジョンを部下と共有し、そのビジョン達成のために継続的な対話をおこないながら業績などの成果向上につなげていくための手法を学びます。自身のリーダーシップを内省し、浸透のための手法を演習を通じて学習できる点が特徴です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング お役立ちツール 管理職研修経営幹部・役員研修MVV作成・浸透 経営幹部・部課長のための 対話型 上級管理職研修のご提案 組織の「あるべき姿の実現」に向けて、意識改革と行動変容を目的に、あるべき姿の策定からその達成に向けたアクションプランの実践、維持までを支援する伴走型研修です。合宿などを通じて幹部・部課長・人材開発部それぞれが密接に連動しながらつくりだす「よりよい未来づくり」を支援します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング お役立ちツール ミドル・シニア研修スキルアップ研修社員のキャリア自律支援 シニア社員のスキルを組織の教育コンテンツに資産化する シニア社員のための コンテンツデザイン研修のご提案 シニア社員を対象にこれまで培ってきた個々のキャリアをマーケティングの観点から棚卸し、組織の教育に活かすコンテンツ(研修)に仕上げていく支援をいたします。シニア社員にはリスキリングとして、組織においては、スキルの資産化の観点からメリットの多い研修になります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング お役立ちツール 管理職研修社員のキャリア自律支援ナレッジ共有・学習促進 教えるプロが活用するコーチング12のポイント 塾予備校の現場の講師がマネジメントで活用しているポイントを12のテーマにまとめ、コラム形式に仕上げました。大人と子どもの指導に違いはあれど、主体性を発揮させるポイントには多くの共通項が見いだせる内容となっています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 中堅社員研修スキルアップ研修ナレッジ共有・学習促進 塾予備校のプロフェッショナルに学ぶ!「伝える」ではなく「伝わる」 プレゼン力・説明力向上研修 相手に理解してもらい行動してもらうための説明とは? 塾予備校の講師が実践しているわかりやすい伝え方やインストラクショナルデザインの考え方をもとに、説明力を総合的に磨くプログラムです。説明の場面に応じたふさわしい話し方。展開方法・資料作成術を学びます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 管理職研修OJT・職場内教育離職防止・リテンション Z世代の育成のポイントは内省支援育成担当者のためのOJT研修 VUCAと呼ばれる時代の中、配属先での育成の重要性が増しています。一方で、現場の育成担当者からは育成への不安も聞こえてきます。本プログラムでは「5つのOJTスキル」として育成に必要なスキルをまとめました。現場で育成するためのノウハウが体系的に学べます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 お役立ちツール 人材育成体系の設計オンボーディング設計新入社員研修 職場全体で新入社員の定着と成長を支援する!『新入社員育成 5つの視点(2026年度版)』 産業能率大学では、オンボーディングを職場全体の学びと成長の機会ととらえ、 5つの視点から新入社員の育成プログラムをご用意しています。 最新の調査データの傾向からみる人材育成のポイントも必見です! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TalentX お役立ちツール リファラル採用人的資本経営組織文化づくり ≪リファラル採用施策≫次に打つべき施策がわかる「可視化」と「目標設定」のメソッド 制度はあるが成果が伸びない、リファラルが促進されるイメージがないと感じている企業様向けに、リファラル採用の成果を最大化するために不可欠な「可視化」と「目標設計」の考え方を解説した資料をご用意しました。前年対比4倍の成果を実現した企業事例もご紹介していますので、是非ご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TalentX お役立ちツール リファラル採用人的資本経営組織文化づくり リファラル採用成功戦略|“実は候補者になりうるつながり”を引き出すメモリーパレスの活用方法と成果事例 本資料では、社員の記憶から“実は候補者になり得るつながり”を引き出しすメモリーパレスの活用方法と、紹介行動を促すためにやるべき打ち手について実践例をまとめています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TalentX お役立ちツール 経営戦略連動の採用採用チャネル戦略アルムナイ採用 採用マーケティングを実行するための施策選定シート 採用活動を成功させるには、自社の目的やターゲットに合ったチャネルを見極めることが重要です。 まずは、候補者との接点をどう築くか──その手段となる「採用チャネル」特性や活用時の注意点を整理しながら、自社にとってどの手法がフィットするのかを考えるヒントをお届けします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TalentX お役立ちツール 経営戦略連動の採用採用チャネル戦略リファラル採用 リファラル採用の“仕組化”セルフチェックリスト リファラル採用が安定して採用の柱(全採用の1割以上)となるために必要な要素を、「制度」「プロセス」「エンゲージメント」「自動化」の4つの視点×仕組化・自動化の方法論でチェックリスト化。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TalentX レポート・調査データ 経営戦略連動の採用採用チャネル戦略リファラル採用 三菱UFJ銀行の「リファラル採用制度設計」における「ポイント/促進方法」 三菱UFJ銀行様がリファラル採用の制度設計時に意識したポイントや促進ステップ、具体的な取り組み内容など、リファラル採用を始めてから成果を出すまでのリアルな取り組みをおまとめしました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加