一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム サービス・製品資料 経営戦略連動の育成管理職研修経営幹部・役員研修 次世代CFO/経営管理人材養成講座 現役CFO/経営管理者が自ら企画委員としてプログラム骨子を考案 現場で活かせる実践知を凝縮した次世代人材のための経営教育プログラムの2026年度パンフレットです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日経BPマーケティング サービス・製品資料 中堅社員研修管理職研修女性活躍推進 「次世代女性リーダー育成講座」概要資料 働く女性を応援するメディアだからできる、「女性がキャリアを教わる場所」を作りました。 日経xwomanが厳選したカリキュラムで、キャリアに対する知識・スキル・マインドを育てる「次世代女性リーダー育成講座」の詳細を紹介する資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アトラエ お役立ちツール 育成戦略管理職研修1on1導入・実践 組織づくり実践BOOK『雑談で終わらない、個人の成長に繋げる1on1とは』 【「話すことがない」1on1から脱却しよう!】 各部署の管理職が部下を育成し目標を達成する1on1。話すことに困って雑談になってしまう、なんてことはありませんか? 本資料では、3040社以上の組織づくりの事例をもとにした、1on1の効果を高めるために重要なテーマ設定の方法についてご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日経BPマーケティング サービス・製品資料 スキルアップ研修eラーニング・LMS 【最新版】研修用動画教材「日経DVD総合カタログ2026年版」 【信頼度No.1の動画コンテンツ 日経DVD】 日経DVDは、最新のハラスメントや新入社員向けビジネスマナーの基本などについて、各研修テーマの第一人者による監修のもと制作した研修用動画教材です。オンラインサービスもご用意しています。 ぜひ、日経DVDを活用した効果的な研修をご検討ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 育成プログラム管理職研修社員のキャリア自律支援 自律型組織づくり/人づくりのための部下指導力養成プログラム A-10 中産連の「部下指導力養成プログラム」では 管理監督者が現状の問題に気づき、 「部下の自律を引き出し高める指導」を正しく身につけ、実践するための支援を行っております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 育成プログラム若手社員研修社員のキャリア自律支援 若手社員ステップアップ研修 A-9 「自立」から「自律」を目指す重要な成長ステージである「入社3年目前後の若手社員」に求められる基本姿勢と基本動作を身につける若手社員ステップアップ研修の概要です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 人材育成体系の設計育成プログラム社員のキャリア自律支援 自律度診断 自律型社員を目指す成長支援ツール A-6 自律度診断とは、個人の自律度を診断するツールです。 自律型社員を育成するには早い段階から自律を意識した人材育成が必要です。 「自律型プログラム」を通じて、組織的計画的な「自律型社員」の育成に役立ちます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 オンボーディング設計新入社員研修社員のキャリア自律支援 新入社員 0.5年目フォローアップ研修 自律型社員育成プログラム (WEB対応可能) A-8 指示がないと動かない・できない…理由ばかりを挙げ、自分を正当化! 今問題になっている「他律・他責」。あなたの職場は大丈夫ですか。 新入社員の段階から他律・他責を防ぎ、 能動的に行動・継続的に成果を上げるつよい職場をつくりましょう。 研修の進め方など具体的なプログラムの詳細をご紹介! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 人材育成体系の設計階層別研修社員のキャリア自律支援 強い職場づくり人づくりのための階層研修プログラム (WEB対応可能) A-7 自ら考え、自ら行動する。 『自律型社員』が育つ環境づくりを支援する、階層別研修プログラムです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム サービス・製品資料 管理職研修経営幹部・役員研修グローバル人材育成 エグゼクティブ・マネジメントコース(EMC) 次世代経営層・経営幹部を育成する選抜型研修「JMAマネジメント・インスティチュート(JMI)」のうち、2026年度エグゼクティブ・マネジメントコース(EMC)のパンフレットです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社EVeM お役立ちツール 管理職研修ミドル・シニア研修経営幹部・役員研修 「現場感をわかっていない」とメンバーに反発されない伝え方 「経営判断に対して、現場から不満が出てしまう…」 「“現場感をわかっていない”とメンバーに反発されがちで、伝え方にいつも悩む」 そんなお困りごとを抱える管理職・マネージャー、そして現場を支える人事の皆さまに向けて、経営判断に伴う決定事項を"現場が受け取りやすい形"で伝えるためのコツをまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 サービス・製品資料 スキルアップ研修OJT・職場内教育社員のキャリア自律支援 人材育成で組織の課題を解決する『講師派遣研修ガイド』 本学が提供する「講師派遣研修」を一覧化したガイドブックです。 研修の方向性に迷うケースや、社内検討を進めたい場面に向けて、目的・階層・職能ごとに全66種類のプログラムを整理しました。 「何から整えるべきか」「現場につながる研修とは何か」 こうした検討開始時のたたき台資料としてご活用ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 その他 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計スキルアップ研修 間違いだらけの財務研修 本稿では「決算書が読めるようになるメリット」を中心に、効果的な財務・会計研修の設計法をお伝えします。テーマは、「会社の本当の姿を見抜く」こと。私の元には「現場の人間に決算書の見方の基礎の基礎を伝えて欲しい」という依頼が数多く来ます。それにお応えしてきた経験から導き出したのがこのテーマなのです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 お役立ちツール スキルアップ研修研修効果測定・評価コミュニケーション施策 間違いだらけのプレゼンテーション研修 ビジネスパーソンは人前で話す機会が多いにも関わらず、多くの人が訓練を受けていません。プレゼンテーションには話の構成や資料の作り方、立ち居振る舞いなどのルールがあります。本講座では、プレゼンテーション研修で陥りがちな罠を紹介し、効果的な研修の企画方法をお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサポート お役立ちツール 新入社員研修若手社員研修研修後の行動変容 【無料DL】25新卒、経験者採用の定着のコツ 25新卒・経験者採用の定着に向けて、今まさに必要となる支援ポイントをまとめた実践ガイドです。新人の離職傾向や3〜6か月に起きるつまずき、正解不安・比較不安といった目に見えない不安をわかりやすく整理し、新人・若手の貢献実感を高め、活躍につなげるヒントが詰まった資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 お役立ちツール 育成戦略育成プログラム研修効果測定・評価 研修の満足度を上げる 正しい期待値の形成法 「満足度が高い研修を企画したい…」企業の人事部門で人材育成にたずさわる方ならば誰もが考えることでしょう。そのためにカリキュラムの設計や講師の選定など工夫をされているかとは思いますが、意外と見過ごされがちな分野が受講者の期待値の形成。「この研修で何が学べるか」を事前に明らかにするコツを共有します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 お役立ちツール 面接(手法・評価基準)面接官トレーニングスキルアップ研修 緊張防止の方法論 「緊張をどう克服するか?」これまで500人以上のビジネスパーソンを指導する中でよくでる質問です。緊張をほぐす方法は科学的に証明されており、即効性のあるものから本質的な改善まで様々です。この資料では「ABCDDEモデル」に焦点を当て緊張防止の方法論を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 お役立ちツール 管理職研修スキルアップ研修人的資本経営 抜粋版 会社の決算書を読みこなすための10大チェックリスト 「会計」に苦手意識を持つ人は多いですが、適切な学び方を知れば楽しく学び、得意分野に変えることができます。特に、会計は「企業の真の姿を把握するためのもの」と考えると、営業や企画などさまざまな業務に役立ちます。本資料では、その基本となる10のポイントを紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 お役立ちツール 人材育成体系の設計スキルアップ研修ナレッジ共有・学習促進 研修内製化のキモ!社内トレーナー育成の「分離三原則」 「研修って、難しいものなんですね…」。社員に対する研修の「内製化」に取り組み始めた人事部の方から最近よく聞く声です。そこで、本稿では筆者のこれまでの経験と、当社が開催している「講師養成講座」の知見を元に、社内トレーナー育成の勘所を「分ける」というキーワードでまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Schoo お役立ちツール スキルアップ研修研修効果測定・評価ナレッジ共有・学習促進 定着する管理職育成のロードマップ 管理職育成はどの企業にとっても非常に重要なテーマです。しかし、従来型の研修は単発で終わりることが多く、学びの定着・継続に繋がりません。 本書では、継続的に管理職が学ぶ習慣を根づかせる新しいアプローチをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加