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抜粋版 会社の決算書を読みこなすための10大チェックリスト

「会計」に苦手意識を持つ人は多いですが、適切な学び方を知れば楽しく学び、得意分野に変えることができます。特に、会計は「企業の真の姿を把握するためのもの」と考えると、営業や企画などさまざまな業務に役立ちます。本資料では、その基本となる10のポイントを紹介します。

ダウンロード資料詳細

この資料では、決算書に対する苦手意識を克服し、実務に役立つ視点を持つための10大チェックポイントを紹介しています。下記に一部ご紹介します。

●「会計の立体視効果」
決算書は一見すると単なる数字の羅列に見えますが、視点を変えることで企業の「本当の姿」を浮かび上がらせることができます。これはまるで、焦点を変えることで立体的な図形が見える「立体視」のようなものです。

●「損益計算書の流しソーメンの法則」
損益計算書は利益を計算する書類であり、上流の「売上」が順次費用として流れて最下流の利益に至る様子を、流しソーメンに例えています。この法則を理解することで、企業の収益構造を把握しやすくなります。

●「貸借対照表の交渉テーブルモデル」
貸借対照表を理解するためのモデルです。貸借対照表では、資産と負債・資本が対峙する形で表示されます。このモデルを使うことで、資金の出し手(銀行や株主)と受け手(企業)の関係を視覚的に捉えることができます。

●「貸借対照表の重点項目」
「貸借対照表の重点項目」には、自己資本比率が挙げられます。これは、全資産のうちどれだけが自己資本であるかを示す指標で、企業の安全性を測るための重要な指標です。自己資本比率が低すぎると、借金返済のリスクが高まり、企業の倒産リスクも高まります。

●「マネー・ピラミッドモデル」
企業のお金の流れを理解するためのモデルです。
経営者は、このピラミッドを下から上に考え、マクロ経済の状況から企業戦略、実務、そして会計までの一連の流れを把握しています。これにより、企業の財務戦略と実際のビジネス活動との関連性を理解できます。

詳しい内容は資料をご確認ください

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このサービスのポイント

1
苦手な「会計」を誰にとっても分かりやすく
営業や企画部署で働く方が会計的な視点を持つと成果に差が出ます。「自分の考えを数字に落とし込んで説明する」事ができる事を目的とした現場向け財務会計研修。
2
数字を押さえた指示で相手を納得させたい
新任管理職が全社的な視点を持った「マネージャー」としての活躍するには数字を押さえた指示を出せること。現場で使える財務会計スキルを提供します。

このサービスの費用

見積もり例:420,000円 (4時間の研修、30名の受講者、Zoomか対面かによっては値段は変わりません)

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