株式会社アジャイルHR サービス・製品資料 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 組織開発 さよならMBO！新しい目標管理手法【OKR導入支援サービス】～最短で半年～１年間で自走可能に～ MBOを筆頭とする旧来の目標管理・評価制度は、多くの企業で課題が顕在化してきています。OKRは自律、チャレンジ、連携等を促進してイノベーションを起こすとされ、目覚ましい成長を遂げている企業が多く導入しています。自社にOKRは適しているか、何から始めればいいのか、制度への影響は？トータルでご支援します この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
デフィデ株式会社 お役立ちツール 評価・目標管理制度 組織開発 意識改革・活性化 日本代表チームに学ぶ！社員を全員プロにする方法 日本のプロスポーツ、特に代表チームの素晴らしい活躍が続いています。本資料では、バスケット、ラグビー、サッカー、野球の具体的なエピソードに学びつつ、一般企業が「社員を全員プロにする方法」を探ります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー レポート・調査データ 就業規則・勤怠管理 他 雇用管理 2024年以降に施行される人事関連の法令改正一覧 2024年以降に施行される人事関連の法改正などを整理いたしました。人事関連の対策を検討される一助となれば幸いでございます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
バヅクリ株式会社 レポート・調査データ 意識改革・活性化 いまさら聞けない『心理的安全性』心理的安全性が低い職場の特徴と高めるための手法を紹介 企業のエンゲージメント向上や生産性向上、ひいては持続的な組織成長を成功させるには、チームの心理的安全性の醸成が不可欠です。 本資料では、心理的安全性の重要性や高めるメリット、また、低下させる要因について解説しています。 資料の後半では、心理的安全性の醸成手法について紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社KiteRa お役立ちツール 労働時間制度 【2024年労働基準法改正】変化する裁量労働制の徹底解説 変化する裁量労働制について、 2024年法改正にyおる裁量労働制の変更点、変更に合わせた実務対応などを社労士監修で徹底的に解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アジャイルHR レポート・調査データ 従業員満足度調査 意識改革・活性化 組織診断・活性化 2023年度版 全国１万人調査【従業員エンゲージメントサーベイ全国調査 結果レポート】 アジャイルHR×インテージが実施した、全国１万人のビジネスパーソンを対象としたエンゲージメントサーベイ。エンゲージメント危機世代や、日本の従業員エンゲージメントが低い理由等、意外な姿が浮き彫りになった日本の従業員エンゲージメントの実態とは？ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 お役立ちツール キャリア開発 意識改革・活性化 組織開発 ジョブ型人事制度を機能させるカギは「キャリア開発支援」の充実度？～ジョブ型とセットで導入したい3つの必須施策～ 「ジョブ型人事制度」の導入は今後一層進むと考えられます。導入の際には、自社にとって無理のない導入方法を選択すると同時に、社員のキャリア形成を支援するための施策を十分に整えることが不可欠です。 本稿では、ジョブ型雇用を無理なく取り入れる方法、そしてセットで導入すべきキャリア支援策について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
パーソルダイバース株式会社 サービス・製品資料 障がい者採用 パーソルダイバースの法人向け障害者雇用ソリューション パーソルダイバースにて取り扱う法人向け障害者雇用ソリューションを資料にてご紹介しています。企業の雇用課題や雇用経験に合わせ、採用(人材紹介)・研修・定着・業務切り出し・採用代行(RPO)・コンサルティングなどの各種サービスをご提供しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 研修設計 組織診断・活性化 職務分析・評価 【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－教育体系・アセスメント編－新たな人材育成システムとKPIで人材価値最大化を実現 など 近年、人材を「資本」として捉え、その資本（＝価値）を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営の在り方である『人的資本経営』という考え方が注目されています。 それを実現するためには、経営戦略と人材戦略の連動が必要不可欠となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 びっくり退職を防ぐ！社員のモチベーションを向上させ、突然の退職を防止する方法_人事課題別ガイド 期待していた社員が突然退職してしまう「びっくり退職」は、企業にとって非常に大きな損失です。 びっくり退職を防ぐには、社員のモチベーションを高めると同時に、退職の前兆をいち早く察知しなければなりません。 この資料では、社員の退職の兆候をつかみ、モチベーション向上につなげるための方法について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 【人事評価】質の高い評価を実現する「評価運用の効率化」とは?_人事課題別ガイド 人事評価の目的は、適切な目標設定やフィードバックによって社員のモチベーションを高める、評価結果をマネジメントに活かすなど、さまざまな目的があります。 質の高い人事評価を実現するには、評価運用の効率化が重要です。 この資料では、人事評価の質と精度の向上につながる、評価運用の効率化について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 【人事業務効率化】人事業務を効率化し、人事本来の業務を行うためには?_人事課題別ガイド 人事本来の役割は経営資源で最も重要とされるヒトを活かし、企業の成長を支えることです。 しかし、「日々の雑務に追われて本来の業務に時間を割けない」という声が多く聞かれます。 経営目標を達成させるためには、人事業務の効率化が不可欠。 この資料では、人事業務の効率化における課題と解決法について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 【人材配置】適材適所を実現する戦略的人材配置_人事課題別ガイド 企業が成長するためには、社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮し、会社全体も活性化する適材適所の人材配置が必要です。 その際に大きなポイントになるのが、意図と目的を明確にした戦略的人材配置です。 この資料では、適材適所を実現させるために必要な戦略的人材配置と、解決すべき課題について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 【人材情報の一元化】企業の成長を加速させる「人材情報の一元化・見える化」とは?_人事課題別ガイド 今や、企業の成長にとって欠かせないのがタレントマネジメントです。 そして、そのタレントマネジメントを行う上で基本となるのが、社内の人材情報の「一元化・見える化」です。 この資料では、タレントマネジメントにおいて、人材情報の一元化・見える化がなぜ重要なのかを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 採用に関わるなら知っておきたい採用の質の高め方とは?_人事課題別ガイド 人事業務の中でも、採用は最も重要な業務の1つです。しかし、「採用しても思ったような成果につながらない」「採用しても早期離職してしまう」と、多くの企業が採用のミスマッチに課題を抱えています。 この資料では、企業が向き合うべき応募者と企業のミスマッチ問題を打開するためのヒントや方法についてご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 意思決定の質を高める人事データの活用とは?_人事課題別ガイド 事業の成長のためには、経営層の的確かつ迅速な意思決定が欠かせません。これまでの経験則や勘のみに頼った意思決定プロセスから脱却し、精度の高い予測をもとに迅速な意思決定を実現するには、人事データの活用が重要です。 この資料では、経営における意思決定の質を高める、人事データの活用方法について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ワークデイ株式会社 レポート・調査データ ERP・人事システム 【日本の人事部特別インタビュー】小野薬品工業が強化する人的資本の拡充グローバルスペシャリティファーマの実現にむけて 小野薬品工業は現在、革新的な新薬の創製に向け「グローバルスペシャリティファーマとなること」を掲げています。同社の辻中聡浩さん、村本千春さん、筧広行さん、グエンズオンさんに、目指す未来やWorkday導入の背景、人事制度とアラインした活用法を聞きました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 ERP・人事システム 【お役立ち資料】人事制度構築事例集－モデル企業編2－“社員と共につくる夢”を実現する組織経営へ など 急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。 タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 ERP・人事システム 【お役立ち資料】人事制度構築事例集－エリアナンバーワンモデル企業編－組織や人材を支える社内制度を整備 など 急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。 タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 ERP・人事システム 【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－経営戦略連動編1－経営戦略に適した人事制度を再構築する など 日本企業の雇用形態・人事制度は、新卒を一括で採用し、職務を限定せずに長期間雇用する「メンバーシップ型」が主流でした。最近は、この日本ならではの仕組みから、組織内における仕事の役割や職務に対して等級を設定する「ジョブ型」や「役割等級制度」に切り替えるべきであるとの議論が盛んになっています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
