アチーブメントHRソリューションズ株式会社 サービス・製品資料 セクハラ・パワハラ対策 パワハラリスクが下がる部下との関わり方を学ぶ パワハラ対策研修 概要資料 読売新聞・NHKに取り上げられた人気研修！ パワハラリスクが下がる部下との関わり方を学ぶ パワハラ対策研修のサービス紹介資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
有限会社グローイング サービス・製品資料 セクハラ・パワハラ対策 管理職研修 適性検査 【HRカンファレンス2019-秋-】講演レポート＜五千人の管理職の適性検査傾向から見るパワハラ予防の本質とアプローチ例＞ 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2019-秋- 東京】（2019年11月12日（火）～15日（金））に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
有限会社グローイング サービス・製品資料 管理職研修 セクハラ・パワハラ対策 EQ、多面評価 セミナーを文字化！12,000人の管理職がパワハラ行為者に共通する特性をWeb適性検査で振り返る！予防視点とアプローチ！ 毎月開催するセミナーを抜粋して書き起こし。管理職のマネジメント力強化を促しつつ、パワハラ予防意識を醸成するアプローチは新しい視点を得られたと評判。管理職教育の一つの視点としてご参考ください。パワハラのお悩みごとTOP3、管理職の行動リスクとは、「パワハラ振り返りシート」の背景にある理論、等を紹介。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エデュテイメントプラネット お役立ちツール 他 安全衛生・リスクマネジメント 小酒部さやか氏講演 マタハラ防止教育成功のための基礎知識 どんな内容？資料の内容をすこしご紹介！ ・小酒部さやか氏講演「マタハラ防止」教育成功のための基礎知識 ・Q＆A マタハラ防止教育、「NGワード集」だけでは不十分？ ・Q＆A マタハラ防止は、一部の人の問題？ ・Q＆A 当社ではマタハラは起こっていないようですが？ 一部内容になります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エデュテイメントプラネット お役立ちツール セクハラ・パワハラ対策 社内の『ハラスメント防止施策』を 成功させるためのポイント集 資料の内容をすこしご紹介！ なぜハラスメント防止施策を打たなくてはいけないのか 『ハラスメント防止施策』を成功させるためのポイント ポイント１）自社の状況を、フェーズに分けて見極める ポイント２）自社が取り組むべき施策を検討する ポイント３）防止策の実現を助けてくれるパートナーを探す この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
有限会社グローイング 導入事例 適性検査 組織診断・活性化 他 アセスメント・サーベイ 1年目離職率が30%から0%の実績！Web適性検査による最適配置支援！上司-部下マッチング:GROW MATCHのご案内 早期離職の原因は「上司」と本人の関係性にある事が多いと言われます。このソリューションは最最適配置実現のため、上司が求める人物像と配置検討対象の部下陣をマッチングします。この取り組みにより1年目の退職率を30％から0%に抑える導入企業事例も出ています。この資料ではその仕組みと事例をご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エデュテイメントプラネット サービス・製品資料 セクハラ・パワハラ対策 コンプライアンス eラーニング「Q&Aで学ぶ 働きやすい職場づくり」 セクハラ防止・パワハラ防止・メンタルヘルス対策が一度にできる研修です。 セクハラだけ、パワハラだけの研修ももちろん可能ですが、セクハラとパワハラ、さらにメンタルヘルスを合わせて１つの研修として行うことができますので、効率的に広範囲なハラスメント防止研修が行えます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エデュテイメントプラネット 導入事例 セクハラ・パワハラ対策 コンプライアンス 【導入事例】鹿島建設様「数万人の全社員研修で修了率ほぼ100％を達成」 現場・支店が全国に点在する職場環境であっても全社員に共通認識が行き届くようにと導入いただきました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エデュテイメントプラネット 導入事例 セクハラ・パワハラ対策 コンプライアンス 【導入事例】国立大学法人島根大学様 国立大学法人 島根大学 様 教職員全員に教育が行き届くよう「アカハラ」を含めてカスタマイズ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
『日本の人事部』事務局 お役立ちツール 脳・心臓疾患の認定基準の変更ポイントについて 2021年9月15日から施行された過労死認定基準の見直しにについて解説した資料です。この資料を読むことで、現状の認定基準や変更点、長時間労働に対する施策の方向性を理解することができます。 詳細をみる
『日本の人事部』事務局 お役立ちツール 育児・介護休業法改正のポイント ～産後パパ育休に向けて企業が準備すること～ 2022年4月から3 回に分けて、育児・介護休業法の法改正が行われます。 最も注目されるのは「産後パパ育休（出生時育児休業）」の新設。 父親が通常の育児休業とは別に、子どもの出生時に取得できる育児休業です。 ここでは「産後パパ育休」を含めた改正の内容や、改正の背景などを解説します。 【目次】 1.改正法の全体像 2.施行に向けてのスケジュール 3.2022年4月1日施行 ●妊娠や出産の報告を受けたら、個別に説明する ●育児休業を取りやすい職場環境を整える 4.2022年4月1日施行 ●有期雇用労働者の育児・介護休業取得要件の緩和 5.2022年10月1日施行 ●産後パパ育休、育児休業の分割取得 ●何が変わるのか ●給付の支給や社会保険免除、ハラスメントについて 6.2023年4月1日施行 ●育児休業取得率の公表 ●どんな会社に公表の義務があるか？何を公表するのか？ 7.中小企業への支援 改正の背景や関連用語集も掲載！無料でダウンロードできます。 詳細をみる
『日本の人事部』事務局 お役立ちツール 職場のメンタルヘルス こんなとき、どうする？ これから、どうする？ メンタル不調で悩む従業員に対しての適切な対応は？企業として今後の取り組みは？ メンタルヘルスの基礎理解や社労士監修によるQ＆Aなどを収録したお役立ち資料です。 詳細をみる
『日本の人事部』事務局 レポート・調査データ 人事白書2021 テレワーク ～データで紐解く導入実態と今後の課題～ 「日本の人事部 人事白書2021」でも取り上げられた今注目すべき人事課題のひとつ「テレワーク」について、キーワード解説やオピニオンリーダーの解説を交えてご紹介します。 また「人事白書2021」内「働き方」「評価」の章でそれぞれ取り上げられた、テレワークに関する実態調査の貴重な回答データもご参考いただけます。 詳細をみる
『日本の人事部』事務局 お役立ちツール 心理的安全性を職場で作り出すヒント 『日本の人事部』で多数掲載している有識者のセッションやインタビューから、心理的安全性を深く知り、社内で高めるためのヒントをつかむお役立ち資料をお届けします。 【目次】 1.基本理解 心理的安全性とは 2.心理的安全性の実践ポイント 2-1 ディスカッション 「心理的安全性」がチームにもたらす効果とは Google合同会社 執行役員 人事本部長 谷本美穂氏 早稲田大学 商学部 准教授 村瀬俊朗氏 （公財）日本ラグビーフットボール協会理事 株式会社チームボックス代表取締役 中竹竜二氏 2-2 インタビュー リモートでも強いチームをつくる秘訣とは 早稲田大学 商学部 准教授 村瀬俊朗氏 3.関連語句ピックアップ ・自己開示 ・ラポール ・役割曖昧性 ・チーミング ・ホラクラシー その他日本の人事部『HRアワード』書籍部門で優秀賞を受賞した心理的安全性に関する書籍もご案内！無料でダウンロードできます。 詳細をみる
『日本の人事部』事務局 導入事例 HRテクノロジー「人事の業務分野10」から考える導入のポイント・学べる企業事例10社掲載 HRテクノロジーの導入を検討する際に、「何から手をつけていいのか分からない」と悩む人事担当者も多いでしょう。ここで重要なのは「どの人事課題を解決したいか」の視点。HRテクノロジーを用いて解決が図れる人事課題としては上記の10の業務分野が考えられます。 また、10社の企業事例を紹介し、HRテクノロジーを導入した背景やその効果などを解説。導入のヒントがみつかります。 詳細をみる
『日本の人事部』事務局 レポート・調査データ 人事白書2021 パルスサーベイ、ビジョンミッション、SDGs データで紐解く人事の課題 「日本の人事部 人事白書2021」第8章で取り上げた今注目すべき３つの人事課題について、キーワード解説や企業取組事例、オピニオンリーダーの解説を交えてご紹介します。貴重な「人事白書2021」内のデータもご参考いただけます。 詳細をみる
『日本の人事部』事務局 お役立ちツール 「ジョブ型人事制度」設計のヒント ～「ジョブ型」を理解し、独自の制度を運用したい人事のために～ 職務に応じて適切な人材を雇用する制度として注目されている「ジョブ型人事制度」。他社に先駆けて導入したKDDIの事例を踏まえ、ジョブ型人事制度の概要や導入のポイントなどを解説します。さらに、ジョブ型人事制度に関する大規模調査の結果も、巻末付録として掲載いたしました。(全20ページ） 詳細をみる
『日本の人事部』事務局 導入事例 キャリア開発 ヒントがみつかる 企業事例6選 「キャリア開発」は対象範囲が広く、その手法もさまざま。「大切なことだとは認識しているが、何から取り組めばいいのかわからない」という声は少なくありません。他社の具体的な施策や、実践のポイントを学ぶことで、自社の今後のキャリア開発支援に活かせます（全53ページ）。 詳細をみる
