一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 人材育成体系の設計階層別研修社員のキャリア自律支援 強い職場づくり人づくりのための階層研修プログラム (WEB対応可能) A-7 自ら考え、自ら行動する。 『自律型社員』が育つ環境づくりを支援する、階層別研修プログラムです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
東芝デジタルソリューションズ株式会社 サービス・製品資料 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計人事戦略・人事ポリシー DX人材育成を進めるための9つのポイント「現場の“リアル”に届くDX育成とは?」 IPAの調査によると、日本企業のDX取組率は77.8%と増加し全社戦略に基づく取組は米国並みでドイツを上回ります。一方では経営・IT・業務部門などとの連携に関しては1001名以上の企業でも約4割にとどまり、外部連携もまだまだ進んでいないのが現状です。全社戦略と紐づくDX成功のポイントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 人材育成体系の設計社員のキャリア自律支援 変革リーダーをいかに育てるか-真のリーダーシップを身につけるための実践教育のあり方- 本研修は、主に中堅社員を対象に、リーダーシップとフォロワーシップおよび問題解決手法の職場・職務での実践(一皮むける経験)を通じて、次世代リーダー人材の成長機会をつくるプログラムです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 その他 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計スキルアップ研修 間違いだらけの財務研修 本稿では「決算書が読めるようになるメリット」を中心に、効果的な財務・会計研修の設計法をお伝えします。テーマは、「会社の本当の姿を見抜く」こと。私の元には「現場の人間に決算書の見方の基礎の基礎を伝えて欲しい」という依頼が数多く来ます。それにお応えしてきた経験から導き出したのがこのテーマなのです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 お役立ちツール 育成戦略育成プログラム研修効果測定・評価 研修の満足度を上げる 正しい期待値の形成法 「満足度が高い研修を企画したい…」企業の人事部門で人材育成にたずさわる方ならば誰もが考えることでしょう。そのためにカリキュラムの設計や講師の選定など工夫をされているかとは思いますが、意外と見過ごされがちな分野が受講者の期待値の形成。「この研修で何が学べるか」を事前に明らかにするコツを共有します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 お役立ちツール 人材育成体系の設計スキルアップ研修ナレッジ共有・学習促進 研修内製化のキモ!社内トレーナー育成の「分離三原則」 「研修って、難しいものなんですね…」。社員に対する研修の「内製化」に取り組み始めた人事部の方から最近よく聞く声です。そこで、本稿では筆者のこれまでの経験と、当社が開催している「講師養成講座」の知見を元に、社内トレーナー育成の勘所を「分ける」というキーワードでまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本能率協会マネジメントセンター お役立ちツール 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計社員のキャリア自律支援 自律型・イントレプレナー人材が次々と育つ、事業開発と人材育成を両立させる考え方 新事業の事業開発を推進していくためには、ヒトづくりや組織づくりが欠かせません。本資料では新規事業を組織で自律的に進めていくための人材育成(イントレプレナー人材育成)や組織づくりについて解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Schoo お役立ちツール 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計ナレッジ共有・学習促進 「教育はコストではなく資産」調査で判明した学習の4つの効果 人材育成における「学び」の効果は重要視されながらも、成果が見えにくいと感じる企業は少なくありません。 本レポートでは、Schoo法人プラン利用者への調査結果をもとに、学習が個人と組織にもたらす実際の効果を整理し、「学びを投資へ転換する」ためのヒントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Schoo お役立ちツール 人材育成体系の設計研修後の行動変容社員のキャリア自律支援 「受け身の研修から学び合い文化へ」キャリア自律をサポー トする学習デザイン 受け身の研修では実務やキャリアに結びつかず学びが“一過性”で終わってしまいます。 本ホワイトペーパーでは、なぜ学びが“やりっぱなし”になってしまうのかを整理し、個人・チーム・実務をつなぐ「学び続ける学習設計」の要件を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リノパートナーズ サービス・製品資料 経営戦略連動の育成人的資本経営女性活躍推進 3年で“生え抜き女性リーダー”を持続的に育成する仕組みを創る ─リノパートナーズのダイバーシティ経営支援サービス総覧 技術系企業を中心に、3年で“生え抜き女性役員・女性管理職”を継続的に育成する仕組みづくりを支援しています。 「組織風土の醸成」「女性管理職の育成」「人事制度改革」の三本柱で、人的資本経営を推進するリノパートナーズの支援全体像と、実践事例・導入効果をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マックスパート レポート・調査データ 人材育成体系の設計オンボーディング設計スキルアップ研修 【調査レポート】アンケートから読み解く!なぜ”宿泊型”が支持されるのか? 約500名のアンケート調査から見た、効果的な研修スタイルとは。 研修の課題や実態を分析し、成功のポイントや重視されるサービス内容を紐解きます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビジネスコーチ株式会社 レポート・調査データ 経営戦略連動の育成 ミドルマネジメント層による部下のキャリア自律支援に関する実態調査 なぜ、キャリア自律支援は、「やっているつもり」で終わるのか? 実践しているマネジャーの約6割が、「部下の本音を引き出せない」現実 ミドルマネジメント層が明かす課題と解決への糸口とは この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リスクモンスター株式会社 レポート・調査データ 人材育成体系の設計管理職研修eラーニング・LMS 「社員研修に関するアンケート」結果レポート 2025年度版 2025年7月~8月にかけて実施したアンケートの結果レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
企業研修.com(ガイアモーレ株式会社) お役立ちツール 経営戦略連動の育成中堅社員研修MVV作成・浸透 人事担当者必見|戦略テンプレ7点無料DL(中小企業診断士監修) 経営戦略検討フレームワーク7点に、書籍『ストーリーで学ぶ新規事業開発』抜粋と講師プロフィール付き。人事・経営企画の研修比較や社内回覧に最適なダウンロード特典です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本能率協会マネジメントセンター お役立ちツール 人材育成体系の設計人材配置・異動制度人的資本経営 導入だけで終わらせない!人的資本経営を実現する タレントマネジメント実践ガイド 本資料では、人材を「資本」と捉え、戦略的に活用・育成する「人的資本経営」と、その実現を支える「タレントマネジメント」について徹底解説しています。導入からデータ活用、成果を最大化する戦略まで、具体的なステップや成功事例を交え、貴社の人材戦略強化をご支援します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エン株式会社|エン転職 お役立ちツール 経営戦略連動の育成離職防止・リテンション 中途採用者が定着しない原因と14の解決策 中途採用した人材が定着せず、早期退職や転職するケースが増えています。入社した人材が定着しないと「採用にかけた時間・採用担当者の労力・採用にかかった費用」などが失われます。そこで本資料では、中途採用した人材が定着しない7つの原因と、具体的な14の解決策をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計HRBPによる事業支援 人材戦略とは? 戦略と人材を連動させる5ステップ・難所の乗り越え方を徹底解説 【本資料で分かること】 なぜ今「人材戦略」が重要なのか? 3つの背景と4つのメリット 事業と人材を連動させる、人材戦略構築・実行の具体的な「5ステップ」 多くの企業が陥る「6つの難所」と実践的な乗り越え方 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計 人材育成の考え方~実践的な研修体系を構築する7つのステップ 【本資料で分かること】 実践的な研修体系を構築する7つのステップ 人材育成を進めるときにつまずきやすい難所と乗り越え方 人材育成の進め方の好事例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計経営幹部・役員研修 次世代リーダーを育てる「サクセッション・プラン」実践ガイド 【本資料で分かること】 事例を通じた「経営人材育成の取り組みのカギ」 事例を通じた「サクセッション・プラン運用のカギ」 サクセッション・プランの「概要と事例」 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計管理職研修 研修体系を見直す際のプロセスと事例 【本資料で分かること】 研修体系構築のプロセス 階層別の人材要件・期待役割を定義することの重要性 人材育成体系を見直した企業の事例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加