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管理職研修|資料・書式文例一覧

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コンピテンシーコンサルティング株式会社
導入事例 経営者・経営幹部研修 管理職研修 リーダーシップ
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【導入事例から読み解く】将来の経営幹部を選抜・育成するポイント

自社のビジョン・経営目標の実現に向け、経営課題の解決策を提言し、実行できる次世代の経営者・経営幹部の選抜・育成する「経営幹部育成プログラム」の導入事例をご紹介いたします。また、これまでの導入経験から、弊社が考える「将来の経営幹部を選抜・育成するポイント」を示します。

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コンピテンシーコンサルティング株式会社
サービス・製品資料 管理職研修 経営者・経営幹部研修
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管理職研修サービスのご紹介

管理職研修の特徴
1.管理職に自社の現状とあるべき姿の理解をうながし、経営課題に対する自らの存在意義・存在価値を明確にします。
2.パフォーマンスマネジメントとセルフコントロールのスキルを習得することで、自社の人事制度を活用し、戦略立案と目標設定、評価とフィードバックの質を高めます。

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アーティエンス株式会社
サービス・製品資料 管理職研修
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「上司にも部下にも影響力を与えられる立場」であることを理解し、行動する マネジメント・オブ・ファン(管理職研修)

マネジメント(管理職)研修についてご紹介します。アーティエンスの特徴や目指す効果、研修内容を掲載しております。
業種や業務内容に合わせてカスタマイズできる豊富なラインナップを取り揃えております

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アーティエンス株式会社
サービス・製品資料 管理職研修
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「チームとチームメンバーを導いていく」ことを意識して状況変化に適応する リーダーオブファン(リーダー研修)

リーダー研修についてご紹介します。アーティエンスの特長や目指す効果、研修内容を掲載しております。
業種や業務内容に合わせてカスタマイズできる豊富なラインナップを取り揃えております。

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アーティエンス株式会社
サービス・製品資料 中堅社員研修 若手社員研修 管理職研修
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「1年後、部下に与えた業務を任せきることが出来る」OJT計画を実現する。 トレーナーオブファン(OJT研修)

トレーナー(OJT)研修についてご紹介します。アーティエンスの特長や目指す効果、研修内容を掲載しております。
業種や業務内容に合わせてカスタマイズできる豊富なラインナップを取り揃えております。

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株式会社カケハシ スカイソリューションズ
サービス・製品資料 中堅社員研修 管理職研修 若手社員研修
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【2020年5月12日開催】OJT担当社員に必要な育成スキルを1日で学ぶ「OJTトレーナー研修」のご案内NEW

OJT研修とは、新入社員をいきなり現場に出すことではありません。「OJTトレーナー研修」は担当する上司や先輩社員の育成意識とスキルの向上を目指す研修プログラムです。

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 人事考課・目標管理 管理職研修 職務分析・評価
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人事考課者研修◆◆体験学習により職場実戦の成果を実現◆◆NEW

日常業務に忙しいプレイングマネージャーには、部下の行動を客観的に評価する訓練ができていません。中産連では、日常業務における「実践的なケーススタディ」の体験学習を通じて研修参加者には、速効的に職場実戦の成果を実現いたします。

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 マネジメント ロジカルシンキング・課題解決 管理職研修
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「ビジネスゲーム研修」~製造業のシミュレーションを活用~◆◆財務知識習得とリーダーシップ啓発◆◆NEW

経理業務を専門としない中堅社員に対し、必要な経営計数の重要性を認識させ、いろいろな角度より経営計数の分析・検討・判断ができる計数感覚を理解させ、製造業の企業経営をバーチャルシミュレーションすることにより、経営感覚とリーダーシップの向上が図れる。

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株式会社グローセンパートナー
サービス・製品資料 管理職研修 意識改革・活性化 研修内製化
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【社内研修支援サービス】マネジメント研修(方針策定・イノベーション編)を内製化◆サンプルテキストはこちらからダウンロードNEW

◆すぐに研修を実施できる研修キット:受講者用テキスト・講師用PowerPoint・講師用マニュアルがセット
◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修を揃えています

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 管理職研修 若手社員研修 中堅社員研修
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自律度診断のご紹介NEW

自律度診断は、「自律型社員とは何か」その理解と育成課題を明確にします。
そして、自律型社員としての成長度合いを見える化します。
中産連が独自に体系化した自律型社員の要件18項目に基き、受講者の現状レベルを数値化し、何ができているのか、いないのか、何が課題なのかを自己分析することができます。

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株式会社FeelWorks
サービス・製品資料 コーチング・ファシリテーション 管理職研修 リーダーシップ
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FeelWorks式コーチング研修

部下との双方向的なやりとりを通して、彼らの自発的な行動を引き出し、目標達成を支援する「コーチング」のスキルを、講義やワークを通して学んでいただきます。この資料では、研修プログラムの一例を載せております。お気軽にお問合せくださいませ。

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 コミュニケーション 管理職研修 人事考課・目標管理
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「言われないと動かない部下」を「⾃ら考え主体的に動く部下」にいかにして育てるか!部下指導力養成プログラム

部下が他律・他責で自律的に行動しないのは、そのように育成・指導してきたからです。
中産連は、管理監督者が現状の問題に気づき、「部下の自律を引き出し高める指導」を
正しく身につけ、実践するための支援を行っております。

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