企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

「ほめる」とは、ただおだてたり、従業員の気分を良くすることではありません。 従業員をよく見てほめることで、逆に叱らなければいけないときに相手が聞き入れやすいというメリットもあります。 そんな「ほめ育」を人材育成に取り入れた企業さまの成功実例をご覧ください。

グローイング・アカデミーをご利用いただいている企業様の事例ご紹介資料です。

クリネックス（Kleenex）などのブランドで知られる米キンバリークラークは、世界中のリーダーたちが組織的・地理的な壁を越えて協力し、現在のビジネス課題に対処しながら将来の成長基盤を議論する「K-C 150 Mini Jam」を人財育成システムを活用して実施し、大きな成果を得ることができました。

ITインフラの構築・運用ビジネスを世界中に展開するNTTグループの一員であるディメンションデータ。ビジネスの急拡大により、10年の間に社員数が約1万5千人から約3万人へと急成長する中、如何に人財管理・育成の仕組みを整備し、世界中の顧客ニーズに対応できる企業へと成長したのかをご紹介いたします。

短期的な次世代キャリア教育だけでなくAIが発達した時代を見越した人間にしかできない能力を身につけるキャリア教育プログラム

精神障がい者・発達障がい者はなかなか雇用されにくい現実があります。しかし、障がい特性を理解し、適切なサポートをすることで、彼らは職場の戦力になりうる存在です。
共に働く職場をつくるために、障がいのある方の世界を体感し、対応のコツ、現場で生かすポイントを学びにきませんか？

スキルギャップに基づいて、現場の上司と部下が必要な研修について議論しながら、スキルアップを図っていく主体的な「学習する組織」を構築
1) 世界35万人への学習機会の提供と学習状況の見える化を実現
2) マネジャーや従業員自身の研修申込が可能に
3) 従業員に対する効果的で効率的な教育環境の提供

Saba Cloudはグローバルの多くの企業様において、継続的な企業の成長のために最も重要な資産である人財に関する様々な課題の解決のために、タレントマネジメントや人材育成等の目的でご利用いただいております。 本資料では、ご利用いただいている企業様の生の声からお選びいただいた理由をご紹介いたします。

コーナーストーンの導入効果：
1)　以前と同程度のコストで従業員の学習機会を増やすとともに学習効果を向上
2)　パフォーマンス管理を多拠点で標準化
3)　社内人財のパイプラインを構築し、内部登用率を工場
4)　後継者育成計画を策定
5)　従業員の能力を発掘
6)　将来性のある人財の離職率を抑制

自社のビジョン・経営目標の実現に向け、経営課題の解決策を提言し、実行できる次世代の経営者・経営幹部の選抜・育成する「経営幹部育成プログラム」の導入事例をご紹介いたします。また、これまでの導入経験から、弊社が考える「将来の経営幹部を選抜・育成するポイント」を示します。

現場・支店が全国に点在する職場環境であっても全社員に共通認識が行き届くようにと導入いただきました。

国立大学法人 島根大学 様
教職員全員に教育が行き届くよう「アカハラ」を含めてカスタマイズ

グローイング・アカデミーの入会企業様の事例です。

グローイング・アカデミーの入会企業様の事例です。

グローイング・アカデミーの入会企業様の事例です。

「自律」軌道に乗るか、「他律他責」を身につけてしまうか　　
「若手社員」は、重要な分岐点
この重要な成長ステージで、主体性（マインド）、自律行動（スキル）を、ただ頭で理解したつもりになるのではなく、行動習慣にすることをねらいとした教育プログラムをご紹介します

本動画は、しなやかリーダー塾™️が提供する「プロジェクト型研修」を導入した企業様による得られた成果や感想をインタビューした動画です。

ビジネスシーンで必須の英語力を養うには？
本資料では、オンライン英会話の5つのメリットを他の学習方法と比較しながら、解説していきます。また、ビジネスシーンで英語を話せるようになるために必要な要素についても併せてお伝えいたします。

ビジネスシーンで必須の英語力を養うには？
本資料では、オンライン英会話の5つのメリットを他の学習方法と比較しながら、解説していきます。また、ビジネスシーンで英語を話せるようになるために必要な要素についても併せてお伝えいたします。

人事・研修担当者様へ
ビジネス特化型オンライン英会話の導入で、なにが変わったのか
各企業様の課題の一例とオンライン英会話の活用のポイントをまとめました